探究室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理

　　室內(nèi)裝飾裝修工程的管理工作，是一個全面性、動態(tài)性的管理過程。施工管理效果的高低，不僅直接關(guān)系著裝飾裝修的質(zhì)量，還對企業(yè)的聲譽、形象等產(chǎn)生重要的影響。因此，我們應(yīng)該提高施工管理水平，包括前期規(guī)劃籌備管理和施工階段實施的管理。 

　　前期規(guī)劃籌備管理 

　　1. 建立檔案：在室內(nèi)裝飾裝修施工之前，施工管理隊伍應(yīng)該對裝修過程中所需要的材料按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，然后再在各大類上進(jìn)一步細(xì)化。通過材料檔案的建立，方便了以后的施工管理工作。同時這個檔案也應(yīng)該結(jié)合施工的實際情況，隨時進(jìn)行更新。 

　　2. 重視圖紙方案：圖紙指導(dǎo)著室內(nèi)裝飾裝修的施工，對施工的效果有著直接的影響。因此，管理人員應(yīng)該加強對圖紙的的檢查工作，在施工的過程中，也應(yīng)該結(jié)合需要，進(jìn)行相應(yīng)的修改，以求完善，從而提高裝修設(shè)計的質(zhì)量。 

　　3. 應(yīng)用新技術(shù)：隨著時代的發(fā)展，室內(nèi)裝飾裝修技術(shù)已經(jīng)得到了很大的發(fā)展，許多新技術(shù)和新工藝也不斷出現(xiàn)。緊跟時代，采用新技術(shù)，提高室內(nèi)裝飾裝修的質(zhì)量，已經(jīng)是施工管理者的必然選擇。因此，室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)新技術(shù)，同時開發(fā)新工藝，以形成自身的優(yōu)勢，增強市場競爭力。 

　　4. 培訓(xùn)人員：由于新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，其施工方法已不盡相同，因此，為了保證室內(nèi)裝飾裝修的質(zhì)量和水平，管理者必須注意提高一線施工人員的專業(yè)施工能力。除此之外，管理者也不能忽略對設(shè)計人員的培訓(xùn)，只有在設(shè)計上采用了新技術(shù)，才能在施工過程中實現(xiàn)新技術(shù)、新工藝的裝修施工。 

　　5. 評審合同：在企業(yè)與客戶進(jìn)行合同簽訂時，要注意對合同進(jìn)行審核，以防出現(xiàn)客戶要求的裝修技術(shù)、裝修效果超出自身能力范圍的問題。其中特別需要注意的是對設(shè)計的評審工作，要看清設(shè)計是否符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，是否達(dá)到了客戶的要求。此外，還要注意看企業(yè)是否具備相應(yīng)的能力對客戶所要求的材料進(jìn)行購買。 

　　施工階段實施管理 

　　1. 安全管理問題 

　　在施工過程中對于室內(nèi)裝飾裝修的安全性要有完全的保障，如果安全有缺陷不但會對企業(yè)的經(jīng)濟造成影響而且施工人員的安全也會受到威脅。在施工過程當(dāng)中安全管理原則主要如下：預(yù)防為主、安全第一、管理貫徹安全性以及全面性等。預(yù)防為主：（1）對施工人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)還有考核，樹立安全工人重視安全施工的理念以及責(zé)任感。只有安全意識得到樹立且有效的抑制了違章現(xiàn)象，才能夠使得安全事故得以消除；（2）安全措施的制定需要有針對性，消除施工過程存在的安全隱患。安全第一：在施工過程中施工人員的人身安全始終是最為重要的關(guān)注對象。施工質(zhì)量以及進(jìn)度一定要在保障施工人員安全的基礎(chǔ)上，對于安全的投入成本一定不能有所欠缺。強制性原則：安全生產(chǎn)是一個不能改變的原則，不能夠因為任何一個人的看法而有所改變。對于防護設(shè)施用品、設(shè)置安全部門以及安全投入等方面都需要有強制性的保障，一旦出現(xiàn)事故一定要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。全面性原則：在施工的各個項目當(dāng)中都要體現(xiàn)安全性原則。因為安全事故的出現(xiàn)是有其隨意性的，所以要在各個方面都有所注意，每個過程中嚴(yán)格監(jiān)督，這樣才能保障施工過程的安全性。 

　　2. 進(jìn)度控制 

　　一直以來施工過程中對于進(jìn)度的控制都沒有重視。室內(nèi)裝飾裝修工程如果能夠及時甚至是提前完工的話，不但能夠起到節(jié)約成本的效果而且企業(yè)本身也會得到社會的好評。先在思想方面有所重視才能夠推動行動。要做的有如下方面：（1）樹立施工人員重視進(jìn)度控制的思想，思想很大程度決定了行動；（2）施工進(jìn)度需要合理科學(xué)的計劃制定，確定工程所有項目必須清楚完成的流程還有任務(wù)，在規(guī)定的期限里面完成任務(wù)且保證質(zhì)量過硬。一個科學(xué)的進(jìn)度計劃能夠使得工程竣工事半功倍。而項目的負(fù)責(zé)人則要保證工程能夠按照期限完成。 

　　3. 工程質(zhì)量控制 

　　現(xiàn)代裝飾裝修有很多的工序需要配合完成，且該行業(yè)又是最近才興起的行業(yè)因此專業(yè)人員相對不多。當(dāng)前我國的裝飾裝修行業(yè)存在有工作人員素質(zhì)整體低下的現(xiàn)象，很多施工人員都是來自于土建工程，施工經(jīng)驗處于摸索的階段。要提高工程本身的質(zhì)量就需要對施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，只有提高了施工人員的整體素質(zhì)才能夠使得裝飾裝修工程工程得到保障。當(dāng)前教育機構(gòu)對于該行業(yè)的專業(yè)人才培養(yǎng)需要加強力度，而企業(yè)本身也需要通過各種合理而又不同的方式對人才進(jìn)行培養(yǎng)，這樣才能使得工程質(zhì)量有所保障。 

　　企業(yè)在施工過程中，對于材料的選擇始終要堅持無毒無害，綠色環(huán)保的概念。工程材料本身質(zhì)量的高低決定了工程質(zhì)量，因此對于工程的質(zhì)量需要有嚴(yán)格的要求。 

　　4. 成本控制 

　　對于室內(nèi)裝飾裝修來說，嚴(yán)格的成本控制有著重要的作用。預(yù)算造價已經(jīng)確定，對于成本的控制越嚴(yán)格則企業(yè)能夠得到的收益越大，而企業(yè)本身的生產(chǎn)條件也就越好。室內(nèi)裝飾裝修的過程中，要有意識的灌輸施工人員的成本責(zé)任意識。使用現(xiàn)代化的管理手段讓工程本身的各個指標(biāo)都能得到實現(xiàn)，使得工作人員的成本意識還有責(zé)任感得到強化。在工程進(jìn)行的整個過程中都要貫徹成本控制的思想。對于材料成本的控制也是關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。 

　　5. 審核竣工資料 

　　當(dāng)室內(nèi)裝飾裝修的工程結(jié)束后，管理者要注意加強對這次施工竣工資料的收集工作，處理施工組織設(shè)計、消防驗收、質(zhì)量評定記錄、設(shè)計變更通知以及工程驗收記錄等等，都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以保證所有的施工資料都得到了合理的運用。 

　　結(jié)束語 

　　室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理，不僅包括施工過程中的管理，也包括施工前期的管理。因此，室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)要對整個過程做到詳細(xì)了解、充分考慮、認(rèn)真落實。只有做好管理工作，才能保證施工的順利進(jìn)行，并取得良好的施工效果。