摘要：裝飾是一個古老而又新興的行業(yè)，我國傳統(tǒng)的建筑裝飾技術(shù)是極為珍貴的，無論是宮殿、廟宇、民居，還是木結(jié)構(gòu)的亭臺、樓閣，其精湛的裝飾技巧無不令人驚嘆。隨著科學技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，建筑裝飾施工技術(shù)也發(fā)生了質(zhì)的變化，逐漸從過去的濕作業(yè)向干作業(yè)、多元化、復雜化方向發(fā)展，如各類裝飾面板的制作安裝，配套的裝飾產(chǎn)品就位安裝以及自動化、智能化技術(shù)的應用，體現(xiàn)了現(xiàn)代技術(shù)與建筑裝飾施工技術(shù)廣泛的結(jié)合和發(fā)展。目前，國家經(jīng)濟高速發(fā)展，做為改革先鋒，建筑室內(nèi)外裝飾裝修行業(yè)在這風起云涌改革大潮中，乘風破浪，承載著為祖國建設美好家園，為人民創(chuàng)造幸福生活的重任。在機器轟鳴、人生鼎沸的大好形式下，一片片具有現(xiàn)代化水準的高樓平地而起，一間間富有藝術(shù)氛圍的居所在工程人員精心設計施工下翩翩而至。
關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修設計；項目管理
1.工裝施工，力工先行
力工在整體施工中是第一時間進入施工現(xiàn)場的工程人員，代表著企業(yè)形象給甲方留下的是如何展示規(guī)范的施工理念，贏得最佳印象為今后工作順利展開提供側(cè)翼保障，并有此拉開了建設工程的序幕。遵循不影響他人工作、休息的原則。施工前，在施工區(qū)域內(nèi)將門、窗遮蔽，門上粘貼蓋有施工單位公章的施工通知。告知內(nèi)容如下：“由于施工需要對您的休息和工作帶來的影響及不便深表歉意，我們會遵守有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，同時感謝您的理解、支持與合作，謝謝等禮貌用語。”后續(xù)要按照設計施工圖紙要求，用筆、尺劃出各種預埋管線全方位規(guī)劃線，需要交由施工主管確認后，可用云石機在劃定線條內(nèi)，切割出深25mm線槽溝，鑿出槽內(nèi)灰渣，拆除經(jīng)過確認的報廢墻體和其他設施，清理現(xiàn)場并有序擺放進場的工程材料。此項工作可有效提高工程進展速度百分之三左右，節(jié)約人工費用數(shù)萬元計，是值得提倡推廣的施工環(huán)節(jié)。
2.工程質(zhì)量的要求
工程投資方的性質(zhì)、設計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方方面面都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、標準化文明施工，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實處。
3.施工組織機構(gòu)人員管理職責
3.1項目經(jīng)理；（1）遵守國家有關(guān)工程建設和城市建設管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。（2）負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)（3）按項目部內(nèi)部分工，分管財務、經(jīng)營合同和項目項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓（4）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程，協(xié)調(diào)分包單位與總包單位之間的關(guān)系。（5）主持項目經(jīng)濟成本分析，負責項目資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。（6）參加建設單位組織的協(xié)調(diào)會議，并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議（7）組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。（8）組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。
3.2總技術(shù)負責人；（1）在項目經(jīng)理和上級部門指導下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責，質(zhì)量的直接責任者。（2）認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。（3）按項目經(jīng)理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度，責任制度和質(zhì)量保證體系以及例會制度，負責全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。（4）主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策劃工作，編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。（5）領導項目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。
3.強電、弱電、施工有據(jù)。
電工遵照安全第一原則，應嚴格按照技術(shù)圖紙要求進行作業(yè)，所有預埋部件必須安裝牢固，每800mm間距安裝一個固定卡具效果較好，在線管兩頭用膠帶臨時封堵管口，避免施工中無意將灰渣掉入給穿引線造成不必要的障礙。電線安裝時與網(wǎng)線、電話線等，特別是水管，兩線平行延伸間距不得少于120mm。主要防止水管泄漏，可有效避免與電線發(fā)生短路而出現(xiàn)危險。其他線路.按步驟安裝完畢后，在線端留下編號標記作好備案，為后期檢查.維修和移動線位時.提供依據(jù)。
4.水工防水.重中之重。
上水、下水、暖氣、空調(diào)、消防、噴淋等進水和回水管線安裝，要求技術(shù)含量高，責任心強。施工原則要做到安裝項目整齊美觀、維修方便、隱蔽則妙、觀之可閱。硬性要求接頭、接口滴水勿漏。操作指標管頭接口處絲扣進深不得少于12mm以保證其安全性，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，絲扣進深小于10mm，在兩年使用期內(nèi)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象.，事故率高達百分之十四，屬人為因素造成的在百分之七十以上。防控措施，加強員工素質(zhì)教育，規(guī)范技術(shù)指標，采用硬性三檢到位即自檢、互檢、抽檢。施工下水管管口處時，要進行管口暫時性封堵，防止渣土掉入管內(nèi)淤塞管道，嚴重甚至造成整條管線報廢的不良后果。完工時打開可有效防控出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
5.油工工序，收山之作。
即最后一道工序，系能否為合格的標志性工程.起著關(guān)鍵作用.施工中分噴、刷兩種作業(yè)方式，所制成品均需做到色澤一致，面漆光亮如鏡，極具厚重質(zhì)感。技術(shù)操做方法，在前一道漆干燥后進行下一道漆噴、刷前，均需要用耐水砂紙進行打磨處理，將油漆表面層打磨成白毛面，注意不得將油漆層全打磨掉，而是砂紙蘸肥皂水，輕輕將漆表面磨平、磨白既可。以便有效結(jié)合下一道油漆敷著，重復7至8遍即可，效果極佳，美侖美幻。此項技術(shù)，亦可用于多種行業(yè)裝飾裝修工程、家具制造、工業(yè)設備、輕工產(chǎn)品上推廣應用。
6.環(huán)境的保護保潔員工應具備的“三心”
細心、耐心、責任心。第一心，細心。服務意識強，工作主動熱情，作業(yè)崗位不留死角，不留污痕，不留灰塵。第二心，耐心。耐心細致工作，必要時上級部門領導可授權(quán)保潔員檢查其它工種遺留下的質(zhì)量問題，實行質(zhì)量倒查制度，體現(xiàn)保潔員耐心素質(zhì)。第三心，責任心。工作中需具備高度責任心，使用專用保潔電動工具時，不得將已施工完成的制品碰壞損傷，由其使用電動類工具應由持證上崗，專人操作，拋光打蠟部位，嚴格按技術(shù)指標控制機具轉(zhuǎn)數(shù)，避免磨損油漆表層，以優(yōu)秀的作業(yè)方式配合整體工種結(jié)束驗收盡職盡責。
結(jié)語：綜上所述，在施工過程中，工程質(zhì)量，有效防控對于行業(yè)發(fā)展影響深遠.，關(guān)乎企業(yè)生存。在實際工作中力求在工作中最大化發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，樹立高效、高質(zhì)、高信譽，培養(yǎng)良好服務意識，完成國家、企業(yè)賦予的使命及應盡的職責。
參考文獻：
[1]李遠成.室內(nèi)裝飾設計的理論及實踐，建材與裝飾，2008
[2]董秀梅.室內(nèi)裝飾設計趨勢分析， 黑龍江科技信息，2007
