超高層大型室內(nèi)裝修施工協(xié)調(diào)管理的重點與難點

關(guān)鍵詞：超高層；室內(nèi)裝修；協(xié)調(diào)管理 

　　超高層大型室內(nèi)裝修工程是復(fù)雜艱巨的，施工過程中的管理、各專業(yè)的協(xié)調(diào)及配合是施工的重中之重，它直接影響了工程的進(jìn)度、成本及工程的成敗。超高層大型建筑的的主體結(jié)構(gòu)和后續(xù)的裝飾裝修是整個工程的關(guān)鍵，因此超高層大型建筑的裝修施工協(xié)調(diào)與管理在整個工程中也顯得尤為重要。 

　　1 項目概況和施工特點 

　　某高層建筑總建筑面積達(dá)13.7萬m2，總投資高達(dá)5億元。其中，地下4層，地上66層，估量設(shè)計高度為259 m。該項目的建筑風(fēng)格主要以歐式風(fēng)格為主，以簡單大氣為旨，意在建筑突顯民族特色的標(biāo)志性建筑，氣勢磅礴的屋頂極顯低調(diào)奢華，坐落在地面上的精致幾何立體建筑造型凸顯建筑物的主體造型和個性。室內(nèi)極具光影穿透力的玻璃鱗片墻壁在室內(nèi)燈光的映照下營造出一種藝術(shù)雕塑的唯美光影效果，猶如一道五彩繽紛的光點綴了整個超高層大型建筑物，是這座城市的坐標(biāo)與門戶。該項目采用了21世紀(jì)最先進(jìn)的環(huán)保節(jié)能理念，致力于打造高品質(zhì)建筑。其中這十大環(huán)保節(jié)能措施主要包括：遮陽節(jié)能系統(tǒng)、VAV中央空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)余熱回收技術(shù)、冷凍溫差節(jié)能技術(shù)、水泵風(fēng)機變頻節(jié)能技術(shù)、冷凝水回收技術(shù)、地下室通風(fēng)節(jié)能技術(shù)、節(jié)能LED燈系統(tǒng)、電梯能量回收技術(shù)及能源管理系統(tǒng)等，這些節(jié)能環(huán)保措施有效的降低了運營功能的消耗。該建筑物己經(jīng)成為具有國際標(biāo)準(zhǔn)的超高級寫字辦公樓。 

　　本項目的施工特點有：①施工工程量大。該項目的樓層高、需要的材料多，且對于施工人員及機具、材料的垂直運輸量都巨大的難以估量。②該建筑的施工項目分工精細(xì)，施工過程中專業(yè)配合多，因而對施工要求比較高。③該施工項目的屋頂建筑施工難度高，施工過程中材料運輸復(fù)雜，施工的整體要求高。④施工的安全問題和文明施工要求高。在施工過程中，施工人員及全體相關(guān)工作人員需要積極配合總承辦人的要求獲得中國建筑魯班獎，并保證現(xiàn)場的安全問題及建筑的文明程度達(dá)到廣州市雙優(yōu)工地標(biāo)準(zhǔn)。 

　　2 施工協(xié)調(diào)管理過程中的重點與難點 

　　該項目的施工難度較大，對現(xiàn)場安全和建筑質(zhì)量要求高，材料需要量和勞動力投入過大，且工期較短，為了有效的保證該項目按照要求的順利實施，現(xiàn)根據(jù)招標(biāo)文件及施工設(shè)計圖紙、對現(xiàn)場勘查資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理，對該項目建設(shè)的施工過程中的重點及難點進(jìn)行簡單的論述。 

　　2.1 室內(nèi)裝飾施工協(xié)調(diào)管理的重點 

　　室內(nèi)裝飾施工協(xié)調(diào)管理中的重點主要集中在幕墻的設(shè)計施工，其次為腳手架、提升架工程及地面上的幾何立體造型的施工。在進(jìn)行核心筒幕墻工程時，幕墻底架的放線和施工是幕墻最大的施工難點，它直接影響了幕墻的美觀和整體造型設(shè)計，在施工過程中注意選用相同夾層材料保持幕墻的一致性。幕墻的核心筒應(yīng)該與大堂的核心筒相輔相成，除了技術(shù)外還需與標(biāo)段做好協(xié)調(diào)配合工作，達(dá)到整棟建筑渾然天成的裝修效果。在進(jìn)行材料的垂直運輸時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的具體情況在適當(dāng)位置加設(shè)一臺材料提升架，確保施工區(qū)的材料有序的進(jìn)行運輸。在設(shè)計圖紙時，室內(nèi)的裝飾風(fēng)格要與大堂的整體建筑特色色調(diào)相符合。在施工過程中還需要注意幾何造型的成色，確保兩種材料在同一平面上形成的色差問題，在施工前應(yīng)提前對石材的顏色進(jìn)行預(yù)選，確保幾何造型的視覺美觀及裝修效果。 

　　2.2 采取多樣式的運輸技術(shù)和管理模式 

　　該項目樓層高，需要的材料多，運輸量龐大，所有的施工人員和機具材料都需要依靠電梯運輸。而現(xiàn)場的需要進(jìn)行施工作業(yè)的不止精裝修單位，還有施工總承包、智能化安裝、機電安裝、幕墻安裝單位等，都需要通過電梯運輸來達(dá)到建筑高層。因此，如何合理的分配各單位的材料垂直運輸和在各單位正常施工過程中不耽誤施工的進(jìn)程，是超高層大型建筑室內(nèi)裝修的前提。施工人員根據(jù)現(xiàn)場的具體情況制定相應(yīng)的電梯運輸方案，收集構(gòu)建高層建筑的所需材料進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計，并有效地將所需材料量轉(zhuǎn)換成需要運輸?shù)挠嬃�。在施工過程中充分考慮電梯運輸?shù)淖畲蟪休d量，制定出每次運輸?shù)淖疃鄩K數(shù)及計算運輸?shù)目偞螖?shù)，規(guī)劃好電梯運輸一次材料所需要的具體時間，并主動與總承包單位進(jìn)行協(xié)商，分配好各單位的運輸工作，確保各單位都能在有效期內(nèi)達(dá)到質(zhì)量和安全的全方位標(biāo)準(zhǔn)。 

　　2.3 施工過程繁雜、多變，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)管理和積極配合 

　　超高層大型建筑物建設(shè)是一個復(fù)雜多變、跨行度大的高標(biāo)準(zhǔn)建筑工程。施工過程中會出現(xiàn)多個專業(yè)和裝飾裝修施工同步進(jìn)行，這就需要各專業(yè)施工公司和各專業(yè)工程積極地配合，合理的分配所需材料的垂直運輸，對成品半成品進(jìn)行保護(hù)，最后還需對施工場地及道路的綜合利用進(jìn)行合理的施工協(xié)調(diào)安排及管理。面對如此繁雜的協(xié)調(diào)管理工作，不僅需要總承辦方對各單位進(jìn)行定期的會議召開，對已完成、未完成的施工作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，整理后匯報給總承辦單位�？偝修k單位還需要在各單位抽取一名優(yōu)秀的管理人員專門負(fù)責(zé)與各單位進(jìn)行洽談，協(xié)商好施工區(qū)域的交叉配合施工管理。 

　　2.4 超高層建筑的消防安全及文明施工的協(xié)調(diào)管理 

　　超高層建筑的施工在專業(yè)及管理跨越度較大，施工期間不僅需要進(jìn)行多標(biāo)段、多專業(yè)施工，還需要合理的安排施工的交叉作業(yè)和施工的現(xiàn)場環(huán)境的安全設(shè)施，對半成品的保護(hù)、消防管理、疏散通道及文明施工帶來了一定的困難。 

　　因此，超高層建筑的消防安全和文明施工必須得到落實，而不是施工現(xiàn)場的擺設(shè)。在施工過程中必須要確保施工的現(xiàn)場環(huán)境和人員疏散通道的通暢性，始終維持現(xiàn)場整體環(huán)境的合理布局和施工的有序性，對于材料的進(jìn)出場需要總承辦方進(jìn)行具體的分析，各施工單位的緊密配合，才可以有效的利用施工過程中所有的有利條件，達(dá)到各施工單位施工關(guān)系的平衡，形成施工安全及文明為一體的高效管理。 

　　2.5 高層施工人員進(jìn)出場的協(xié)調(diào)管理 

　　該項目工程的工程量大、樓層較高、工期時間有限，施工過程中垂直運輸?shù)脑O(shè)備基礎(chǔ)不完善，在一定程度上都加大了施工管理的難度。而對于所有的施工人員的進(jìn)出場管理也是一項艱難的工程。為此，總承辦單位可以建立相關(guān)的“施工現(xiàn)場管理的安全制度”及“施工人員進(jìn)出場的管理要求”等管理規(guī)定，設(shè)定專人進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格落實進(jìn)出場協(xié)管理，所有施工人員必須遵循規(guī)定進(jìn)出場的規(guī)定。對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，必須掌握施工現(xiàn)場的的規(guī)章制度和消防安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)章行事，設(shè)立賞罰分明制度。所有施工人員必須佩帶上崗證件，在規(guī)定時間進(jìn)入指定區(qū)域，有專人負(fù)責(zé)施工人員的進(jìn)出場時間的協(xié)調(diào)管理。 

　　此外，對于所有非工作人員，一律不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，除了現(xiàn)場指定的保潔人員及材料運輸員，指定的保潔人員也需要在崗前佩戴工作證，避免一切人為破壞已成品事件的發(fā)生。 

　　3 結(jié) 語 

　　本文對超高層建筑裝修施工協(xié)調(diào)管理的重點與難點主要從屋頂建筑、垂直運輸難度高、施工過程繁雜、多變，施工的協(xié)調(diào)配合度及施工人員的進(jìn)出場等方面進(jìn)行闡述，澶高層建筑在高層裝飾裝修工程施工方面工期較短、難度較大、程序繁多，必須進(jìn)行詳細(xì)的分工，了解工程施工的重點與難點，符合該工程的高難度要求，進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)管理與配合。 

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