淺析室內(nèi)裝飾施工管理

關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝飾；施工；管理；使用功能 

　　近年來，我國加快了現(xiàn)代化建設(shè)步伐，刺激了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，與此同時，室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)也得到了巨大的進(jìn)步。對于裝飾企業(yè)而言，要想提高其核心競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須從施工管理精細(xì)化著手加強(qiáng)管理，通過管理提高利潤，保證工程質(zhì)量，滿足客戶需求，這對于裝飾企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 

　　1. 室內(nèi)裝飾工程的施工特點(diǎn) 

　　關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì)，許多人認(rèn)為只是添加一些裝飾品，對室內(nèi)各種設(shè)施進(jìn)行改善，然而在實(shí)際的裝飾過程中，在滿足建筑物基本的使用功能的前提下還必須注重室內(nèi)空間內(nèi)涵，施工就是要把設(shè)計(jì)完美的變現(xiàn)，所以，室內(nèi)裝飾工程最突出的特點(diǎn)就是要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的一體化。室內(nèi)裝飾工程還具備著工期較短，工程量大，質(zhì)量要求高，各專業(yè)、各工種交叉作業(yè)頻繁，協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點(diǎn)，因此，做好施工組織設(shè)計(jì)顯得尤為重要。 

　　在室內(nèi)裝飾施工過程中，主要特點(diǎn)包括：室內(nèi)裝飾工程涉及到多個工種協(xié)作，通過施工管理要起到協(xié)調(diào)和組織作用；在施工過程中，管理人員是主要控制者，其行為直接關(guān)系到裝飾效果；管理人員完成了工程從設(shè)計(jì)階段到施工階段工作的對接，其對接完美與否，不僅影響到使用功能和工程的質(zhì)量，而且與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)；在管理的過程中，對于甲方提出的意見要有選擇性的聽取，對需要變更的同甲方充分溝通，做好相關(guān)資料請甲方確認(rèn)并及時處理。 

　　2. 室內(nèi)裝飾工程施工過程中存在的主要問題 

　　對于裝飾工程而言，在施工的過程中，難免會受到各種因素的影響，而出現(xiàn)各種問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 

　　第一，室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目與其他行業(yè)相比，對裝修一線人員的素質(zhì)要求并不是很高，所以，相當(dāng)數(shù)量不具備專業(yè)技能的裝修人員進(jìn)入裝飾裝修行業(yè)。這些人員專業(yè)技能低，不能綜合考慮各種影響因素，而且沒有嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工。另外，缺乏綠色環(huán)保觀念，在質(zhì)量方面也存在不同程度的問題，對裝修質(zhì)量造成了一定的影響，帶來不小的資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失。 

　　第二，在裝修過程中，極易在室內(nèi)環(huán)境埋下安全隱患，其主要原因包括兩個方面：選擇裝修材料時，沒有依據(jù)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購買，對人體健康構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅；設(shè)計(jì)階段沒有考慮到裝飾施工如何實(shí)現(xiàn)，而且是不同的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，各專業(yè)交叉作業(yè)、相互影響現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致返工或嚴(yán)重的會造成原建筑結(jié)構(gòu)不能負(fù)荷較大的裝飾物的重量，致使結(jié)構(gòu)遭到破壞，留下建筑安全隱患。 

　　第三，土建質(zhì)量問題給裝飾施工帶來的難度和隱患。主要反映在隱蔽工程、防水工程和砌筑工程質(zhì)量上。由于土建施工造成的裝飾無法修復(fù)缺陷和額外成本增加導(dǎo)致裝飾施工管理和技術(shù)上的難度提高，而裝飾施工又是成品交付工作，所以導(dǎo)致甲方在質(zhì)量和觀感上過分依賴和要求裝飾施工單位而忽略了土建及其他相關(guān)單位的質(zhì)量問題。 

　　第四，甲方不合理壓縮工期或裝修人員施工行為不專業(yè)，在實(shí)際的施工過程中，沒有按照正常工序、制定的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃要求施工，導(dǎo)致質(zhì)量低下或拖延工程工期、出現(xiàn)大面積返工等情況，相應(yīng)地造成工程成本增加，無法獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益。由于服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)問題，給企業(yè)形象帶來了負(fù)面影響，也帶來后期維保工作的成本和難度增加。 

　　3.加強(qiáng)裝飾施工管理的有效措施 

　　3.1加強(qiáng)對裝飾材料的管理 

　　裝飾材料是影響裝飾工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，而且直接關(guān)系到居住者的健康和生命安全，掌握控制指標(biāo)，選購質(zhì)量達(dá)標(biāo)而且符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的裝飾材料；加強(qiáng)對檢測報(bào)告、合格證等資料的管理。再者，材料利用率要嚴(yán)格控制，避免造成不必要的浪費(fèi)，提高裝飾企業(yè)利潤率。 

　　3.2加強(qiáng)對圖紙會審的管理，做好技術(shù)交底工作 

　　設(shè)計(jì)圖紙是重要依據(jù)，只有確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性和可實(shí)現(xiàn)性才能保證裝修工作的順利進(jìn)行，因此，不論是施工單位還是建設(shè)單位，都應(yīng)針對裝飾圖紙進(jìn)行嚴(yán)格地審圖，一旦設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)變動，必須要相應(yīng)地變更，對設(shè)計(jì)方案做出適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的深化設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場，落實(shí)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系，并且要綜合考慮成本、實(shí)用性等關(guān)鍵因素，保證最后的裝修方案既成本低，又能達(dá)到較好的裝飾效果。 

　　3.3加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理 

　　具體措施包括以下幾點(diǎn)：做好前期準(zhǔn)備工作，制定必需的管理制度；結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制科學(xué)合理的施工方案；在裝修的過程中，要保證項(xiàng)目在規(guī)定的合理工期內(nèi)完成，確保工程質(zhì)量，保證現(xiàn)場人員安全，確保合理利潤。因此，要合理選擇裝飾材料，切實(shí)保證材料的安全和質(zhì)量；加強(qiáng)材料的檢查，關(guān)于裝飾材料，只有檢查合格之后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場；施工中每個分項(xiàng)工程在大面積施工開始前必須實(shí)行樣板先行制度，完成后組織相關(guān)單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。過程中遇到問題時及時解決，一旦檢查出某個部位不滿足要求，必須及時返工，保證工程質(zhì)量。 

　　3.4對于隱蔽工程，做好相應(yīng)的驗(yàn)收和施工記錄工作 

　　隱蔽工程完工之后，必須做好施工記錄，及時驗(yàn)收；對于隱蔽工程而言，要填報(bào)驗(yàn)收單，準(zhǔn)備好產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及過程資料，保證竣工資料齊全，及時歸檔，做好檔案管理工作。 

　　3.5加強(qiáng)安全管理 

　　加強(qiáng)安全管理不僅關(guān)系著裝修人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著緊密聯(lián)系。關(guān)于安全管理工作，主要從以下幾個方面來實(shí)施：對于參與裝修過程的所有工作人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，使他們意識到安全施工的重要性，而且還要讓他們樹立責(zé)任觀念，要求裝修必須要在嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)安全規(guī)范要求的情況下進(jìn)行；采取必要的安全防范措施，對于存在較大安全隱患的分部分項(xiàng)工程要擬定專項(xiàng)安全方案，還要做好安全技術(shù)做好交底工作和保留好記錄；及時清除影響施工的障礙物，對安全防護(hù)用品和設(shè)施，應(yīng)確保安全可靠；為了降低成本費(fèi)用而減少資金投入是不可取的，保證安全管理經(jīng)費(fèi)充足，從而確保施工安全。 

　　3.6加強(qiáng)人員培訓(xùn) 

　　目前，國內(nèi)大型裝飾企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行針對性地培訓(xùn)工作，其中包括裝飾項(xiàng)目管理人員和一線操作技術(shù)工人。管理人員主要培訓(xùn)方向?yàn)楣芾硇图蛹夹g(shù)型復(fù)合型人才；一線操作工人培訓(xùn)目的是提高技術(shù)水平，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用以及質(zhì)量、安全意識提高。通過培訓(xùn)提高整體素質(zhì)確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和企業(yè)合理利潤地實(shí)現(xiàn)。 

　　室內(nèi)裝飾工程是一項(xiàng)繁瑣的系統(tǒng)工程，要確保工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工管理，在施工管理的過程中，應(yīng)根據(jù)工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度要求，做好相應(yīng)的規(guī)劃、準(zhǔn)備和安排工作，嚴(yán)把裝飾材料質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)和工序的管理，并努力提高裝修人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平，規(guī)范裝修行為，既保證施工質(zhì)量，又增強(qiáng)裝飾效果，從而滿足客戶各方面的需求。 

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