論室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目中的計(jì)劃管理技術(shù)作用

關(guān)鍵詞：計(jì)劃管理技術(shù)；室內(nèi)裝飾；工程項(xiàng)目 

　　1、引言 

　　戚安邦，張連營(yíng)定義項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)知識(shí)、技能、方法與工具，為滿(mǎn)足或超越項(xiàng)目有關(guān)的要求與期望，所開(kāi)展的項(xiàng)目起始、計(jì)劃、組織、控制和結(jié)束的管理活動(dòng)。進(jìn)度、 

　　成本和質(zhì)量是項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)，在室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目中業(yè)主往往標(biāo)明所需裝飾材料的特質(zhì)甚至品牌，并對(duì)其質(zhì)量有硬性標(biāo)準(zhǔn)，材料成本也有既定指標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施中主要控制要點(diǎn)集中在進(jìn)度，通過(guò)充分的項(xiàng)目規(guī)劃和進(jìn)度安排合理配置人力資源是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。 

　　2、主題背景分析 

　　美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）認(rèn)為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的核心技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為現(xiàn)代生產(chǎn)提供了科學(xué)的管理方法，主要應(yīng)用于制訂規(guī)劃、計(jì)劃和實(shí)時(shí)監(jiān)控，在縮短建設(shè)周期、提高工效，降低造價(jià)以及提高企業(yè)管理水平取得顯著的效果。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)工作為項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)（W BS），依次進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義WBS工作編碼，估算活動(dòng)歷時(shí)，項(xiàng)目活動(dòng)排序，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，制訂進(jìn)度計(jì)劃。白思俊指出制訂進(jìn)度計(jì)劃最常用的方法有甘特圖和關(guān)鍵路徑法，甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、明了、直觀(guān)，至今仍在項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用，但是各活動(dòng)之間的關(guān)系卻沒(méi)有充分表示出來(lái)，同時(shí)也沒(méi)有指出影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵所在；關(guān)鍵路徑法用網(wǎng)絡(luò)圖表示項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互聯(lián)系，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線(xiàn)，利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以求得最短周期。關(guān)鍵路徑法國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者進(jìn)行了深人的研究在此不再窮舉，在室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目中更注重的是在關(guān)鍵路徑限制下非關(guān)鍵路徑利用時(shí)差在最合適的時(shí)候配置人力資源，確保室內(nèi)工作場(chǎng)地寬敞暢通，以提高工作效率，利用非關(guān)鍵路徑的時(shí)差通過(guò)可變甘特圖平滑配置人力資源正是本文研究的重點(diǎn)。 

　　3、利用非關(guān)鍵路徑時(shí)差平衡人力資源配置的研究 

　　室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目由于場(chǎng)地有限，工作界面重疊，空間和工作界面成為室內(nèi)裝飾工程的限制性資源，因此室內(nèi)裝飾工程作為普通工程項(xiàng)目除了通過(guò)關(guān)鍵路徑法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃、更經(jīng)濟(jì)地壓縮或延長(zhǎng)工期之外還要充分利用非關(guān)鍵路徑的時(shí)差平衡人力資源配置，科學(xué)利用空間和工作界面來(lái)提高工效。下面以普通民居的室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目為例，論述如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、關(guān)鍵路徑法和甘特圖技術(shù)平衡人力資源配置，達(dá)到提高空間利用率從而提高工作效率的方法。下面利用實(shí)際案例說(shuō)明： 

　　根據(jù)圖工作分解結(jié)構(gòu)：室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目工作先后關(guān)系，制作項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖確定關(guān)鍵路線(xiàn)；作出關(guān)鍵路徑甘特圖及人力資源配置圖。 

　　分析非關(guān)鍵路徑： 

　　由以上網(wǎng)絡(luò)圖顯然可知非關(guān)鍵1320瓦工材料采購(gòu)、1330木工材料采購(gòu)、1340安裝材料采購(gòu)、1451墻面批灰工程、1430貼瓷片工程、1452墻面底漆工程、1420天花吊頂工程、1460水電安裝工程，由于室內(nèi)裝修工程操作場(chǎng)地面非常有限，雖然1320瓦工材料采購(gòu)、1330木工材料采購(gòu)、1340安裝材料采購(gòu)在人力資源配置上用人不多，但是材料堆放會(huì)占用較大的 

　　地方，也應(yīng)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)度安排盡可能達(dá)到時(shí)間剛剛的效果。1460水電安裝工程在墻面底漆工程完成之后1470鋪地板工程之前，該工程與1453墻面面漆工程天數(shù)相差2d可同時(shí)完工可考慮向關(guān)鍵路徑環(huán)節(jié)1453讓路；1451墻面批灰工程、1452墻面底漆工程、1420天花吊頂工程、1430貼瓷片工程屬室內(nèi)裝飾的主要工程，科學(xué)配置人力資源充分利用操作界面正是本文研究的重點(diǎn)。本文采用繪制非關(guān)鍵路徑的可變甘特圖，使之與關(guān)鍵路徑甘特圖及人力資源配置圖重疊統(tǒng)籌分析達(dá)到平衡人力資源配置的要求，從而充分利用操作場(chǎng)地提高效率縮短工期。 

　　4、研究結(jié)論和創(chuàng)新 

　　本文通過(guò)簡(jiǎn)單典型的例子研究利用非關(guān)鍵路徑的時(shí)差進(jìn)行人力資源的配置，通過(guò)對(duì)比關(guān)鍵路徑甘特圖和非關(guān)鍵路徑可變甘特圖，固定關(guān)鍵路徑人員配置，利用可變甘特圖的可調(diào)整范圍進(jìn)行統(tǒng)籌配置人力資源，達(dá)到平滑人力資源，充分利用操作場(chǎng)面，避免操作界面重疊，加快工作進(jìn)度，提高效益。該方法簡(jiǎn)單、直觀(guān)、效果明顯，充分一發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、關(guān)鍵路徑法等計(jì)劃控制方法的優(yōu)點(diǎn)，為室內(nèi)裝飾工程等場(chǎng)地受限，工作界面重疊的工程項(xiàng)目管理提供借鑒。 

　　參考文獻(xiàn)： 

　　[1]白思俊.項(xiàng)目管理案例教程〔M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2009 

　　[2]戚安邦，張連營(yíng).項(xiàng)目管理概論[M].北京：清華大學(xué)出版社，2008. 

　　[3]美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì).項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南[M].業(yè)京：電子工業(yè)出版社，2009. 

　　[4]卑莞華.現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論「M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社.2007.