［摘要］建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的高低直接影響到了建筑的使用壽命以及業(yè)主的后期使用效果。所以在實(shí)際中要從保證建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的角度出發(fā)，做好進(jìn)度的控制工作，完善相應(yīng)的制度措施，做好各個(gè)工序的質(zhì)量控制。基于此本文針對(duì)建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行了簡要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。
［關(guān)鍵詞］建筑；裝飾裝修工程；現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理
前言
對(duì)于建筑裝飾裝修工程來說，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不僅影響到了施工的規(guī)范化與科學(xué)性，同時(shí)也影響到了建筑工程的施工質(zhì)量，能夠降低施工中安全事故發(fā)生的幾率。所以說要做好建筑在黃石裝修工程中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上來滿足施工的要求。
1建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
1.1要堅(jiān)持管理與協(xié)調(diào)的原則
原則能夠確保管理工作的有效開展，所以在實(shí)際中要做好管理與協(xié)調(diào)的融合工作。第一，要堅(jiān)持規(guī)范化的原則。在實(shí)際中不僅要保證操作的規(guī)范性，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)意志的統(tǒng)一。所以在實(shí)際中要做好不同的管理與分配工作，解決好個(gè)人主觀性與隨意性的問題，最大限度的提升團(tuán)隊(duì)的水平。第二，要堅(jiān)持科學(xué)性的原則。通過保證管理的科學(xué)性與合理性，以此來實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。所以在實(shí)際中要保證操作的規(guī)范性，科學(xué)的利用好資源。相關(guān)管理人員也要具備一定的管理水平與專業(yè)知識(shí)，這樣才能更好的進(jìn)行管理。第三，要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的原則。通過做好細(xì)致化的研究工作，以此來保證進(jìn)度與成本的合理性，同時(shí)還要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行研究，避免出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)等行為。所以說在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中，要在控制好成本的基礎(chǔ)上來保證產(chǎn)出的效果。
1.2做好管理與協(xié)調(diào)的途徑
途徑已經(jīng)成為了進(jìn)行有效管理的方向，所以為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)，要做好與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，管理人員也要堅(jiān)持從不同渠道入手，從而保證管理的合理性。第一，要突出施工人員的主體性，提升全員的管理意識(shí)。也就是說做好素質(zhì)的優(yōu)化工作，提高工作的合理性，促使其主動(dòng)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃來進(jìn)行施工。只有真正做好各個(gè)環(huán)節(jié)的施工工作，才能凸顯出其主體作用，才能不受規(guī)章制度的限制，從而滿足對(duì)施工人員的技術(shù)水平要求，提升其思想素質(zhì)。第二，要從班組的形式出發(fā)，借助班組為單位，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)還要真正將管理的要求落實(shí)到實(shí)際中去。施工人員也要主動(dòng)遵循管理的要求�？梢哉f在這種方法的影響下，能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約管理成本的目標(biāo)，同時(shí)也可以保證管理的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)[1]。
1.3做好管理與協(xié)調(diào)工作
措施已經(jīng)成為了進(jìn)行施工管理的重要要素，除了上述對(duì)人員的管理外，還要認(rèn)識(shí)到對(duì)工作質(zhì)量與材料器具等方面管理的重要性。第一，要做好使用材料的控制工作。也就是說對(duì)于所涉及到的施工材料來說，要做好報(bào)驗(yàn)工作，同時(shí)還要保證質(zhì)量的達(dá)標(biāo)性，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)等行為。第二，要做好相關(guān)器具的保管工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)隨意放置的現(xiàn)象。且對(duì)于相關(guān)器具來說，也要交由專業(yè)人員進(jìn)行管理，做好存放工作，保證其使用壽命。第三，要做好施工環(huán)境的控制工作。當(dāng)施工環(huán)境能夠滿足施工要求后，才能進(jìn)行下一工序的施工。第四，要做好成本的控制工作。通過保證資金的有效性，以此來滿足施工的要求。通過實(shí)踐可以看出，對(duì)成本進(jìn)行有效控制能夠?qū)崿F(xiàn)成本節(jié)約的目標(biāo)，同時(shí)也可以保證施工工藝的有效性。第五，要做好專項(xiàng)檢查工作，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制的有效落實(shí)。只有及時(shí)對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，才能發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。不論是進(jìn)行自檢還是互檢，都能夠在一定程度上提升施工人員的責(zé)任心，從而保證施工的順利開展。
2做好建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的措施
2.1做好材料與設(shè)備的管理
對(duì)裝飾裝修工程的施工材料來說，其質(zhì)量與設(shè)備狀態(tài)等直接關(guān)系到了工程的施工質(zhì)量。所以在施工中要及時(shí)施工材料問題與設(shè)備管理問題進(jìn)行研究，清楚認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性，保證各項(xiàng)施工的順利開展。第一，要確保施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)的及時(shí)性，提高施工的質(zhì)量。通過選擇優(yōu)質(zhì)化與口碑高的施工材料，能夠滿足施工建設(shè)的要求。另外為了保證施工的順利進(jìn)行，要在施工開展前準(zhǔn)備好相應(yīng)的建筑材料，以此來保證建筑施工的順利進(jìn)行。在使用材料的過程中，還要及時(shí)淘汰質(zhì)量不合格的材料，尤其是要嚴(yán)禁將質(zhì)量不合格的材料混合在一起，避免出現(xiàn)誤用等現(xiàn)象，從而對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生出直接的影響。第二，在施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)以前，還要做好材料的分類與驗(yàn)收工作，以此來保證施工的順利進(jìn)行，確保施工材料的質(zhì)量能夠的到保障。為了便于施工人員使用，還要組織管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好規(guī)范化管理工作，確保設(shè)備使用的合理性，避免出現(xiàn)隨意使用施工設(shè)備的現(xiàn)象，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生出安全隱患[2]。
2.2提升施工人員的綜合素質(zhì)
在進(jìn)行裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，施工人員的素質(zhì)水平直接關(guān)系到了施工的質(zhì)量。所以要做好施工人員的培養(yǎng)工作，提升其技術(shù)水平。同時(shí)還要求施工單位要及時(shí)組織專家進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中，通過開展座談會(huì)等來幫助施工人員掌握好先進(jìn)的技術(shù)水平。只有豐富好施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備，才能夠激發(fā)出施工人員的工作積極性，才能更好的參與到工程建設(shè)施工中去，從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上來提高施工的效果[3]。
2.3完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度
對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理來說，涉及到了許多的專業(yè)內(nèi)容。所以要從保證施工建設(shè)安全與使用質(zhì)量出發(fā)，完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在有效監(jiān)督與限制的基礎(chǔ)上來提高施工的效果。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在問題時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行整改，從而保證施工的質(zhì)量。
3結(jié)語
綜上所述可以看出，在進(jìn)行建筑裝飾裝修工程施工中，要從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。同時(shí)還要做好管理與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制，在保證安全施工的基礎(chǔ)上來促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[3]張家權(quán).淺談建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制與安全控制[J].石河子科技，2006，（03）：21-22
