建筑業(yè)界中的“精裝修房”從近幾年出現(xiàn)開始，就受到購(gòu)房者的廣泛認(rèn)同。當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，購(gòu)房者對(duì)“精裝修房”的質(zhì)量、裝修細(xì)節(jié)等要求較高，精裝修工程管理以其精密、細(xì)致的管理模式可以滿足這一需求。它主要包括施工進(jìn)場(chǎng)前的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作以及進(jìn)場(chǎng)后的一系列管理工作，主要包括設(shè)計(jì)交底、樣板施工、工藝技術(shù)等。
1施工進(jìn)場(chǎng)前現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)
由現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行精裝修施工單位同其他施工單位的相關(guān)注意事宜的協(xié)調(diào)工作，主要協(xié)調(diào)以下事項(xiàng)：
（1）協(xié)調(diào)同土建施工單位兩者間的相關(guān)事情，并安排裝修現(xiàn)場(chǎng)的加工場(chǎng)地，監(jiān)督雙方相關(guān)協(xié)議的簽訂等。一般來(lái)說(shuō)，協(xié)議雙方需要協(xié)調(diào)的事情包括吃住、水電費(fèi)、垃圾清運(yùn)等生活問題以及施工中的垂直運(yùn)輸、成品保護(hù)，加上同土建施工單位的施工交接驗(yàn)收等事項(xiàng)。
（2）協(xié)調(diào)其它相類同單位建設(shè)方指定的分包單位之間，例如空調(diào)、消防、安防以及網(wǎng)絡(luò)（弱電）等問題，同樣需要有協(xié)議約束。
（3）協(xié)調(diào)同固件施工單位的交接驗(yàn)收，為精裝修單位施工打基石，交接驗(yàn)收后需做驗(yàn)收紀(jì)要，并給出明確的整改時(shí)間、指出能做出讓步或接收的相關(guān)條件等。包括：①原土建垃圾是否已經(jīng)清運(yùn)；②土建施工質(zhì)量如平整度、煙道暢通性、垂直度等方面的檢查；③消防主機(jī)等設(shè)備是否處于正常工作狀態(tài)；④管道洞口、地面閉水試驗(yàn)；⑤鋁合金門窗及幕墻淋水試驗(yàn)；⑥鋁合金門窗及幕墻外型目測(cè)檢查，包括五金件是否齊全，使用靈活度，撞傷與否、形狀、破損情況，是否存在砂漿污染及污染情況、玻璃的破損情況等；⑦檢查給排水系統(tǒng)是否正常；⑧強(qiáng)、弱電、空調(diào)、消防系統(tǒng)接口是否到位。
2施工進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)交底
現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助并參加施工進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員及設(shè)計(jì)交底兩個(gè)會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議主辦方監(jiān)理做出會(huì)議紀(jì)要，該紀(jì)要需送達(dá)各方簽字確認(rèn)。
3樣板施工精裝修工程
在大面積施工之前，首先應(yīng)進(jìn)行吊頂龍骨、石材干掛等樣板施工，通過(guò)樣板施工，明確材料選用、施工方法，并可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行調(diào)整，保證大面積施工的順利進(jìn)行。樣板施工完成后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)在數(shù)日內(nèi)組織監(jiān)理等相關(guān)單位對(duì)其評(píng)審并由監(jiān)理形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。各方應(yīng)認(rèn)真分析設(shè)計(jì)、材料、施工方法等的大面積施工可行性，并仔細(xì)研究設(shè)計(jì)、材料、聯(lián)系單等變更因素對(duì)工程成本的影響，發(fā)現(xiàn)矛盾后，及時(shí)調(diào)整，確保大面積施工的工藝合理和成本控制。
4施工過(guò)程工藝技術(shù)管理
4.1精裝修施工過(guò)程工藝技術(shù)管理主要內(nèi)容
①現(xiàn)場(chǎng)放線；②水、電及室內(nèi)機(jī)電設(shè)備安裝及試壓調(diào)試；③吊頂及隔墻基層施工，衛(wèi)生間防水施工，及隱蔽工程驗(yàn)收；④墻頂面批灰，墻地磚（石材）施工，地板基層施工；⑤成品木制品安裝（門套、固定家具等），墻面修整打磨及面層處理；⑥墻頂面乳膠漆，墻紙、軟包施工；⑦開關(guān)、面板、潔具、龍頭、電器、五金、燈具安裝調(diào)試；⑧地板、地毯施工，石材結(jié)晶處理；⑨細(xì)部整改、驗(yàn)收�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)了解認(rèn)識(shí)精裝修工程各階段、各種材料的施工管理技術(shù)，保證精裝修各階段、各材料間的合理銜接和搭配；同時(shí)把握目前精裝修工程各環(huán)節(jié)的技術(shù)特點(diǎn)、局限性、質(zhì)量通病，選取經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的施工方法，應(yīng)用于工程營(yíng)造。
4.2精裝修施工過(guò)程各部分管理方法
施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家《裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)要求進(jìn)行控制。部分施工管理方法如下：
（1）吊頂工程。①根據(jù)不同的使用環(huán)境和要求，選擇適用的吊頂形式。根據(jù)不同的使用部位選擇適用的吊頂材料（石膏板、礦棉板、硅酸鈣板、PU等高分子材料）；②對(duì)各部位吊頂標(biāo)高與現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備安裝提前綜合考慮，相互矛盾處及時(shí)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，避免后期造成工期延誤；③制定天花綜合排版圖，對(duì)燈具、風(fēng)口等構(gòu)件在頂面的位置與裝飾效果綜合考慮，避免設(shè)備安裝引起的龍骨調(diào)整和保證天花（尤其塊狀金屬板、木飾面）的對(duì)稱美觀；④吊桿、龍骨的間距規(guī)格必須滿足規(guī)范要求，吊頂調(diào)平后吊桿上下螺絲應(yīng)旋緊并要求垂直受力，3kg以上重型設(shè)備應(yīng)有獨(dú)立的支撐，以保證整體支撐系統(tǒng)的平衡；⑤石膏板面層施工時(shí)，在轉(zhuǎn)角、開口等應(yīng)力集中處，應(yīng)有防開裂措施（“L”形板或底襯木夾板）；⑥石膏板吊頂需開槽固定玻璃時(shí)，必須預(yù)嵌入“U”形不銹鋼，以確保固定牢固；⑦使用其它吊頂材料時(shí)，需嚴(yán)格按照相應(yīng)材料的不同施工方法進(jìn)行施工。
（2）隔墻工程。①根據(jù)不同的使用條件（高度、環(huán)境），選擇不同的骨架材料，如：木龍骨、輕鋼龍骨、型鋼等。骨架材料必須做防銹、防腐處理；②隔墻應(yīng)滿足一定的剛度，如：石材或瓷磚裝飾面的隔墻，不應(yīng)因隔墻的變形而發(fā)生爆角、斷裂；③對(duì)隔音要求比較高的隔墻，骨架應(yīng)與結(jié)構(gòu)頂面連接，并填充隔音棉至結(jié)構(gòu)頂面。④隔墻龍骨間距應(yīng)嚴(yán)格控制，與基層連接牢固，并按規(guī)定與留伸縮縫，如遇衛(wèi)生間等有防水要求的部位，根部應(yīng)有15cm的砼翻邊。⑤隔墻與地面濕作業(yè)交接處，隔墻根部應(yīng)有防潮措施，防止隔墻基層及飾面受潮。
(3)墻柱面飾面工程。①根據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料選擇合理的縫處理方式（V形、U形、平縫）和陰陽(yáng)角處理方式，仔細(xì)推敲其施工的可行性，并提前做出調(diào)整;②對(duì)墻柱面不同相鄰飾面的關(guān)系要有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)收口的效果、嵌縫材料的選擇，提前確定；③石材的墻柱面飾面施工方法主要有干掛、濕貼和灌漿等，應(yīng)根據(jù)使用部位的不同要求而選擇合理的施工方法和轉(zhuǎn)角石材拼接方式。天然石材施工前應(yīng)預(yù)排版，保證紋路及品相的匹配；④墻紙的施工應(yīng)在基層找平并清油封閉后進(jìn)行。墻紙應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保并與之相對(duì)應(yīng)的專業(yè)膠粉施工，嚴(yán)禁亂用黏結(jié)劑，墻紙要按方向鋪貼，并注意墻紙對(duì)花及色差控制；⑤木飾面安裝結(jié)構(gòu)基層應(yīng)有可靠的防潮措施，對(duì)成品木飾面與基層的連接構(gòu)造需認(rèn)真審核，應(yīng)保證安裝牢固、平整，面層不允許使用槍釘固定；⑥鏡面安裝應(yīng)保證安全，并有防腐蝕措施（3M紙+中性膠），鏡面上安裝開關(guān)面板時(shí)，應(yīng)采取措施（墻面交接面打剛性膠填充）防止鏡子破裂。
（4）地面工程。①石材、瓷磚、木地板地面施工前應(yīng)制定綜合排版圖，對(duì)地面設(shè)施綜合考慮，避免過(guò)小尺寸的使用和避免地面嵌入設(shè)施的騎縫、壓縫等現(xiàn)象，保證地面的和諧、美觀。該排版圖必須經(jīng)過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)管理人員”書面確認(rèn)；②對(duì)地面材料的選擇應(yīng)盡量避免多孔、吸水率高、易污染的材料；③對(duì)地面不同相鄰飾面的關(guān)系要有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)收口的效果、嵌縫材料的選擇，提前確定；④地面石材施工，石材應(yīng)在完全干燥后做六面防護(hù)，否則，易形成水影而難以處理。淺色石材為防止污染，應(yīng)采用白水泥做結(jié)合層施工；⑤木地板施工前，應(yīng)根據(jù)房間或鋪設(shè)區(qū)域的具體特點(diǎn)確定地板的鋪設(shè)形式（順鋪或斜鋪），鋪設(shè)方向宜為順光方向，基層板必須做好三防（防水、防蛀、防火）處理。
（5）防水工程。①對(duì)影響室內(nèi)使用功能且必須做防水的部位提前進(jìn)行綜合考慮，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)自防水控制和特殊部位構(gòu)造防水的研究。防水部位陰陽(yáng)角應(yīng)做圓弧形，以利于防水涂料的施工效果，建立有技術(shù)保證的防水系統(tǒng)；②根據(jù)不同的使用環(huán)境，選擇經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的防水材料（聚氨脂、JS等），宜采用涂膜防水；③根據(jù)不同的使用部位和重要性，選取合理的工法施工；④防水材料的施工過(guò)程必須嚴(yán)格控制（包括基層干燥、清潔、平整度及構(gòu)造處理，施工溫度宜在5℃以上，施工順序及養(yǎng)護(hù)的時(shí)間），才能保證防水效果；⑤施工完成后及時(shí)保護(hù)，并進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可進(jìn)行下道工序施工。
（6）成品木制品材料控制。①所有木制品應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)符合實(shí)際尺寸進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，“現(xiàn)場(chǎng)管理人員”應(yīng)對(duì)深化設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核（木制品結(jié)構(gòu)和使用功能），木制品尺寸由精裝修單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)行審核，避免與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)面、設(shè)備造成矛盾；②施工單位應(yīng)根據(jù)精裝修施工進(jìn)度編排合理的木制品生產(chǎn)、到貨計(jì)劃，以滿足各工種收頭工作的有序進(jìn)行。
（7）石材加工、安裝控制。石材工程在精裝修中是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的內(nèi)容，既是設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、也是施工難點(diǎn)，應(yīng)制定專項(xiàng)控制方案。①精裝修單位應(yīng)綜合裝飾施工圖及所有石材面嵌入設(shè)備、設(shè)施，繪制詳細(xì)的石材排版圖，石材排版圖必須經(jīng)過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)管理人員”書面確認(rèn)；②石材供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)裝飾施工計(jì)劃，制定詳細(xì)的石材供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整；③供貨期間，精裝修單位應(yīng)派專人跟蹤加工情況（質(zhì)量、進(jìn)度），并核對(duì)出廠石材排版情況及出廠編號(hào)，“現(xiàn)場(chǎng)管理人員”定期進(jìn)行檢查；④石材到場(chǎng)后應(yīng)小心存放，并嚴(yán)格控制背面網(wǎng)格布處理、六面防護(hù)等環(huán)節(jié)，施工前進(jìn)行預(yù)排版，對(duì)石材的品相色差再次調(diào)整；⑤石材施工完成后，如受到損壞，修復(fù)的成本很大且很難恢復(fù)到原來(lái)的施工效果，所以石材施工完成后，必須做好成品保護(hù)。
5施工階段的主要管理內(nèi)容
（1）材料管理。對(duì)材料供應(yīng)的管理重點(diǎn)內(nèi)容：①材料、設(shè)備的安裝使用條件是否與現(xiàn)場(chǎng)條件符合；②材料的到貨時(shí)間是否可以保證；③材料、設(shè)備的成品保護(hù)措施是否到位；④采購(gòu)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否合理，是否可以滿足施工進(jìn)度要求。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、簽收。
（2）質(zhì)量管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)精裝修施工質(zhì)量管理的日常工作，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡視，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及整改情況進(jìn)行跟蹤、作相應(yīng)記錄，并定期反映在過(guò)程控制記錄中。管理人員對(duì)精裝修工程的質(zhì)量負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。
（3）進(jìn)度管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工階段進(jìn)度管理的主要內(nèi)容為：①要求施工單位擬訂總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)；②分析施工單位進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性、提出調(diào)整意見；③監(jiān)督施工單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并適時(shí)采取措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；④協(xié)助監(jiān)理組織召開監(jiān)理例會(huì)。
（4）成本管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)事先核定的合理的精裝修成本限額，對(duì)于個(gè)別施工前未予明確確認(rèn)價(jià)格的材料、施工中變更的材料、新增施工費(fèi)用及由于建設(shè)方原因引起的返工費(fèi)用，進(jìn)行審核，并上報(bào)成本管理部審批，合理控制相關(guān)費(fèi)用，保證不至突破限額成本。
（5）安全管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)增強(qiáng)安全管理意識(shí)，在施工階段對(duì)安全管理，尤其是消防管理應(yīng)引起足夠重視，督促和監(jiān)督施工單位做好安全管理工作、定期召開安全專題會(huì)議并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度。
（6）資金管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)施工合同中的相關(guān)條款，會(huì)同監(jiān)理及時(shí)準(zhǔn)確地核定施工單位已完成工程量，按照合同規(guī)定支付工程款。
（7）設(shè)備管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工單位在工程施工中所需的機(jī)械設(shè)備的到位情況進(jìn)行相應(yīng)檢查，對(duì)于落后的（無(wú)法達(dá)到施工工藝水平）、報(bào)廢的，以及存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備，要求施工單位及時(shí)更換，并要求機(jī)械設(shè)備數(shù)量滿足施工進(jìn)度的要求。
（8）人員管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)定期檢查施工單位操作人員的配備情況及實(shí)際操作水平，各工種人員應(yīng)配備合理，人員數(shù)量滿足工程進(jìn)度要求，施工單位對(duì)施工人員的雇傭與管理應(yīng)符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。
（9）分包管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)處理精裝修單位與分包單位（空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)弱電、消防、安防等）管理與配合的具體事宜。
（10）文明施工、成品保護(hù)管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)裝修單位的文明施工管理，在日常加強(qiáng)巡視中對(duì)于各種違背文明施工的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)予以制止及采取相應(yīng)的處理措施。
（11）驗(yàn)收、整改管理。①隱蔽及中間驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收的具體管理工作，并會(huì)同監(jiān)理形成隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收的驗(yàn)收記錄；②工程竣工驗(yàn)收。精裝修工程施工結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并填寫相關(guān)《精裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收表》；③現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)督促施工單位就工程竣工驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；④現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)安排保潔人員于工程整改完成后進(jìn)場(chǎng)保潔。
(12)資料管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)精裝修工程資料管理的日常工作，并檢查督促各分包單位的工程資料納入精裝修施工單位，精裝修工程的所有資料統(tǒng)一歸口到土建施工單位。
6結(jié)束語(yǔ)
總之，精裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)需要統(tǒng)籌帷幄、細(xì)致運(yùn)籌的工作，過(guò)程雖有艱辛，然結(jié)果值得回味。
