大酒店有限公司的新成大廈工程，總建筑面積為29700m2。由地下室二層、地上二十九層組成。
地下一層車庫(kù)，地下二層為車庫(kù)及部分設(shè)備用房。
建筑物總高度為99.95m，工程為一類高層建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)，建筑設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。
2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：
結(jié)構(gòu)體系：為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)體系。
耐火等級(jí)：建筑耐火等級(jí)為一級(jí)。
本工程均采用人工挖孔樁基礎(chǔ)，地下室底板500厚，局部為600厚。
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分：鋼筋分別采用Ⅰ級(jí)HPB235MPa、Ⅱ級(jí)HRB335MPa新Ⅲ級(jí)鋼筋HRB400MPa。
2.4工程特點(diǎn)
2.4.1該工程地處長(zhǎng)沙市的五一大道與蔡鍔路交匯的西北角，交通繁忙，人流、車流集中。施工過(guò)程中，需對(duì)施工工序的安排、建筑材料的運(yùn)輸進(jìn)行細(xì)致、周密地組織與部署，遵守長(zhǎng)沙市的交通管制和環(huán)保法規(guī)，認(rèn)真作好建筑物周邊的安全防護(hù)，維護(hù)長(zhǎng)沙市的市容、市貌。
2.4.2該工程的建筑物邊線緊鄰道路紅線，施工場(chǎng)地十分狹窄。需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建布置、材料堆放與儲(chǔ)存以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工作出詳細(xì)、具體、可操作性強(qiáng)的專題方案，以指導(dǎo)工程施工。
2.4.3該工程的體量大，施工前，須認(rèn)真作好各項(xiàng)技術(shù)、物資準(zhǔn)備工作。編制技術(shù)方案時(shí)，要進(jìn)行多方案比較，優(yōu)選施工技術(shù)方案，增強(qiáng)施工技術(shù)方案的預(yù)見(jiàn)性、超前性和可操作性。施工過(guò)程中，需加大周轉(zhuǎn)材料、資金以及科技的投入，優(yōu)化資源配備，增強(qiáng)施工技術(shù)方案嚴(yán)肅性，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以滿足工程施工需要。
2.4.4該工程的承包范圍包括基礎(chǔ)、土建、水電安裝工程施工，參與施工的專業(yè)、工種、人員多。施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部須充分發(fā)揮組織、管理、控制、協(xié)調(diào)的職能，合理、科學(xué)地組織各專業(yè)、各工種、各工序進(jìn)行穿插、搭接作業(yè)，充分利用作業(yè)面。協(xié)調(diào)處理好各專業(yè)、各工種、各工序的相互關(guān)系，使各專業(yè)、各工種、各工序環(huán)環(huán)相扣，配合默契。
2.4.5該工程為高層建筑物，施工過(guò)程中須建立軸線和垂直度控制的內(nèi)部控制點(diǎn)和外部控制點(diǎn)，嚴(yán)格控制其垂直度。
2.4.6該項(xiàng)目西面臨街，南面緊挨五一大道，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)提出了較高的要求。
3.施工部署
3.1施工部署原則
實(shí)行項(xiàng)目法管理，積極開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織施工，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成工程建設(shè)任務(wù)。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中堅(jiān)持遵守下面的項(xiàng)目管理的基本原則，以這些基本原則指導(dǎo)項(xiàng)目施工管理的一切工作，使管理效果達(dá)到最佳狀態(tài)。
3.1.1目標(biāo)控制原則。即首先確定項(xiàng)目施工管理的總目標(biāo)，然后逐層分解落實(shí)總目標(biāo)，以構(gòu)成項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)體系。
3.1.2分解管理原則。將項(xiàng)目施工管理工作分解到各分部分項(xiàng)工程中，并把項(xiàng)目施工管理工作劃分成多個(gè)專業(yè)工作事件單元，做到有的放矢、各個(gè)擊破、突出重點(diǎn)、抓住矛盾，解決關(guān)鍵問(wèn)題。
3.1.3統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理原則。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中采用不同的協(xié)調(diào)手段合理解決項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的目標(biāo)沖突、結(jié)構(gòu)矛盾、行為沖突、環(huán)境矛盾，保持項(xiàng)目施工過(guò)程的有機(jī)統(tǒng)一，確保項(xiàng)目施工管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
3.1.4優(yōu)化管理原則。在目標(biāo)控制原則、分解管理原則、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理原則的基礎(chǔ)上，力求以最少的資源投入（包括勞動(dòng)力、資金、材料、設(shè)備、工期等）獲得最大的產(chǎn)出效果（包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益），確保項(xiàng)目施工管理的整體最優(yōu)化。
3.2施工段劃分
本工程基礎(chǔ)及主體工程施工時(shí)按整體施工的原則，確保了結(jié)構(gòu)的整體性，最大限度地方便本工程的施工管理和控制。
3.3工程管理目標(biāo)
3.3.1工程質(zhì)量目標(biāo)：積極推行IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)湖南省建筑工程芙蓉獎(jiǎng)。其中：分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%，分部工程優(yōu)良率80%以上，并確保基礎(chǔ)、主體、屋面、安裝工程等達(dá)到優(yōu)良。在質(zhì)量方面虛心聽(tīng)取建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站的意見(jiàn)和建議，遵守國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范。
3.3.2建設(shè)工期目標(biāo)：自開(kāi)工之日起，確保在360個(gè)日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)。
3.3.3安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全措施可靠，保護(hù)設(shè)施周密齊全，杜絕大小安全事故，保證施工安全，確保達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的優(yōu)良以上等級(jí)。
3.3.4文明施工目標(biāo)：在建筑物附近按業(yè)主單位規(guī)定的范圍砌2.5m高圍墻，并設(shè)置大門；圍墻立邊用混合砂漿粉刷，面刷涂料，在圍墻上裝飾燈箱標(biāo)語(yǔ)；嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)；按文明施工管理精心組織施工，確保省級(jí)安全文明工地。
3.3.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：確保周圍環(huán)境和施工區(qū)域的良好環(huán)境。
3.3.6協(xié)作配合：施工中積極配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位做好工程施工的各項(xiàng)工作，并密切配合建設(shè)單位搞好周邊單位與居民的關(guān)系，積極做好施工中的各項(xiàng)服務(wù)工作，以利于施工正常進(jìn)行。