本書基于目前施工項(xiàng)目成本管理的基本原則和方法，在分析施工項(xiàng)目成本費(fèi)用的組成和核算方法的基礎(chǔ)上，著重介紹了施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核的原理和方法，針對(duì)目前以施工項(xiàng)目作為獨(dú)立成本核算和考核對(duì)象的特點(diǎn)，為適應(yīng)建筑工程計(jì)價(jià)模式的改革以及合理最低價(jià)中標(biāo)的市場(chǎng)要求，對(duì)單位工程的制造成本進(jìn)行了分析，并結(jié)合作者的工作實(shí)踐，對(duì)典型工程的施工成本控制過(guò)程進(jìn)行了分析，以指導(dǎo)讀者的工作實(shí)際，使讀者能夠?qū)W以致用，推動(dòng)我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理水平的發(fā)展。
本書可作為建設(shè)工程項(xiàng)目中從事開發(fā)、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工等單位管理。作的有關(guān)人員學(xué)習(xí)和工作的參考書，也可作為建筑工程施工企業(yè)管理人員和項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)教材，以及大專院校土木工程類專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)材料。