負(fù)責(zé)部分開工手續(xù)的辦理。
2、組織地質(zhì)勘探工作、測繪工作、環(huán)保檢測、規(guī)劃驗(yàn)收等現(xiàn)場工作。
3、主要土建材料的建議和考察工作及招標(biāo)技術(shù)標(biāo)的編制。
4、土建專業(yè)施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制。
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更和洽商的起草、確認(rèn)、簽署和歸檔,及其他專業(yè)洽商的會簽工作。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題。
7、審核本專業(yè)施工方案。
8、協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)管理工作。
10、參與項(xiàng)目的各階段驗(yàn)收工作及建安工程竣工備案資料的整理。
11、負(fù)責(zé)與其他專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作。

職位描述:
1、圖紙的自審與會審:依據(jù)土建專業(yè)技術(shù)規(guī)范及工程特點(diǎn),負(fù)責(zé)土建專業(yè)圖紙的自審、會審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,及時(shí)辦理工程洽商,保證解決好工程洽商中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題;
2、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)準(zhǔn)備:參與投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,使投標(biāo)前后的施工組織設(shè)計(jì)編制具有合理性和可實(shí)施性;負(fù)責(zé)土建專業(yè)的各種施工方案、技術(shù)措施的編制工作,做好本專業(yè)的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,保障施工順利;
3、進(jìn)場物料準(zhǔn)備及檢驗(yàn):提前做好土建專業(yè)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力、各種物資的進(jìn)場準(zhǔn)備工作,做到人、財(cái)、物資進(jìn)場均衡、合理,保證滿足工程施工需要又不積壓、占用場地合理;對進(jìn)場的設(shè)備、材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告等按照《資料管理規(guī)程》收集、歸類整理,并對進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和檢、試驗(yàn)工作,保證進(jìn)場物料質(zhì)量合格。
4、分承包商管理:依據(jù)公司項(xiàng)目分承包管理規(guī)定,參與土建專業(yè)勞務(wù)和分承包方招標(biāo),對分承包方的專業(yè)資質(zhì)等級進(jìn)行審核和技術(shù)標(biāo)的評審工作,并對分承包方進(jìn)行實(shí)地考察、摸底;做好土建專業(yè)單位工程分承包方進(jìn)場后的管理工作,協(xié)調(diào)各分承包方之間的相互協(xié)作關(guān)系;做好分承包方月工程量審核、簽認(rèn)工作;保證選擇合適的分承包商及有效控制分承包商的工程進(jìn)度和質(zhì)量;
5、控制工程質(zhì)量、安全、環(huán)境及施工進(jìn)度:根據(jù)施工合同條款要求,負(fù)責(zé)對分包單位的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,對分承包方進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作;落實(shí)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工工序和各專業(yè)、各工種間立體交叉作業(yè);保證在保證工程質(zhì)量和安全的前提下加快施工進(jìn)度,滿足施工合同對工程進(jìn)度的要求;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面落實(shí)施工現(xiàn)場的安全文明施工工作,做好土建專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程的工序質(zhì)量檢查和隱檢過程控制,保證工程質(zhì)量滿足合同要求;
6、施工技術(shù)資料收集與整理:依據(jù)公司施工技術(shù)資料管理規(guī)定,負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工技術(shù)資料編制、收集、整理工作,使施工技術(shù)資料的收集、整理工作符合當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤Y料管理規(guī)程要求,做到施工技術(shù)資料收集整理工作真實(shí)、完整、同步、有效,真正做到把施工技術(shù)資料質(zhì)量與工程實(shí)體質(zhì)量等同,確保施工技術(shù)資料交檔案館預(yù)驗(yàn)收工作一次通過;
7、成本控制:根據(jù)與公司簽訂的責(zé)任目標(biāo)協(xié)議書,組織項(xiàng)目成本預(yù)測、預(yù)控的初步工作,追蹤工程預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃編制情況,分解成本責(zé)任指標(biāo),并定期檢查成本情況,保證有效控制工程成本;
8、竣工驗(yàn)收配合:負(fù)責(zé)土建專業(yè)的竣工準(zhǔn)備工作,按要求進(jìn)行打壓試驗(yàn);編制土建設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試方案,確保工程系統(tǒng)調(diào)試一次成功,使工程實(shí)體與施工技術(shù)資料一次性通過檢查、驗(yàn)收;在單位工程竣工后,根據(jù)土建專業(yè)的工程特點(diǎn)、難點(diǎn),有針對性的進(jìn)行管理總結(jié)和技術(shù)總結(jié),以不斷提高施工質(zhì)量。對自己所管轄的項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本費(fèi)用、安全負(fù)責(zé),提出合理化建議。協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、施工單位人員,對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行管控,確保工程項(xiàng)目順利完成。
工作內(nèi)容:
1、在施工中負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)施工圖紙的變更、技術(shù)問題答疑等工作;
2、審圖完畢后及時(shí)組織監(jiān)理、施工方進(jìn)行技術(shù)交底;
3、參加設(shè)計(jì)交底會,參加工程驗(yàn)收;
4、指導(dǎo)、監(jiān)督施工全過程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理,對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;
5、所有技術(shù)洽商的簽署;
6、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路設(shè)計(jì)方案的審定工作,并有責(zé)任在建筑外觀、材料方面提出更有利于甲方的建議;
7、出現(xiàn)工程變更后,嚴(yán)格規(guī)定施工方報(bào)送洽商時(shí)間,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、甲方確認(rèn)后及時(shí)送交預(yù)算部門;
8、在單體建筑施工中,應(yīng)嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作(包括:軸線核對、柱點(diǎn)核對、墻體砌筑、室內(nèi)50線、門窗安裝、室內(nèi)外標(biāo)高確認(rèn)等),以及對隱蔽施工的檢查(包括:基礎(chǔ)工程、回填、模板部位的垃圾清理、綁筋核對等);在市政道路施工中,在嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作,包括:道路中線、曲線定位、測量復(fù)核等,以及對隱蔽工程的檢查,包括路基回填、挖方、路床、基層、附屬工程基礎(chǔ)驗(yàn)收等;
9、配合采購部對材料供應(yīng)商的考察認(rèn)定,對建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路材料的選擇提出技術(shù)要求;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部土建專業(yè)方面的的認(rèn)證審批把關(guān)(包括:洽商確認(rèn)、工程量確認(rèn)、甲供材料進(jìn)場確認(rèn)、擬定協(xié)議、協(xié)助物業(yè)對業(yè)主精裝圖紙審批等);
11、參與土建工程的竣工驗(yàn)收工作(包括:施工中材料質(zhì)量試驗(yàn)的確認(rèn)、工程預(yù)檢、工程竣工驗(yàn)收等);
12、加強(qiáng)工程預(yù)警,發(fā)現(xiàn)工程存在重大隱患要及時(shí)組織處理,并向上級匯報(bào);
13、監(jiān)督檢查總包單位的現(xiàn)場文明施工管理;

工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門,
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
  1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。  
  2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
  3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
  4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗(yàn)線、勘探等工作。
  5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
    二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:
    1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
    2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
    3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
    4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
    5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:
    按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
    6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:
    a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
    b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
    c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
    d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。
    7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報(bào)總工審批。   
    8、洽商管理:
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。
①在施工合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。
④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。
⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。
9、材料設(shè)備管理
①工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后,報(bào)總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。
②工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。
⑥總工和財(cái)務(wù)部對材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。
⑦出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。
  10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施,保證安全施工。
    三、竣工驗(yàn)收:
    1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收,參與市政工程的驗(yàn)收,各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。
    2、辦理竣工手續(xù)。
    3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
    4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。
    四、市政工程施工管理:
   1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會,及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
   2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。
    五、工程管理措施:
    1、建立在施工程例會制度:
    a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現(xiàn)場定期(每周)召開工程例會。
    b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會議人員。
    C、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方,并上報(bào)總工。
    2、建立工作日志制:
    由專人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報(bào)行政人事部,個(gè)人不得存留。
    3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
    a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。
    b、審查乙方的施工技術(shù)文件。
    c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用。
    4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度:
       月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。
    5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告:
       建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
   建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。1、工程項(xiàng)目前期階段:負(fù)責(zé)土建圖紙的審核、工地現(xiàn)場考察,勘察、測繪,進(jìn)行土建工程概預(yù)算;
2、工程招標(biāo)階段:協(xié)助招標(biāo)工作,參加招標(biāo)工程圖紙答疑,草擬土建專業(yè)相關(guān)條款,提供土建甲控材料暫估價(jià)格表,審核土建專業(yè)報(bào)價(jià)是否符合相關(guān)規(guī)定,定額子目及各項(xiàng)取費(fèi)是否合理;
3、施工階段:會審開工前的土建專業(yè)圖紙,審定、核算工程施工過程中相關(guān)洽商,審核施工單位土建工程報(bào)量級進(jìn)度款的撥付;組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核;
4、竣工結(jié)算階段:組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收;核查施工單位所報(bào)土建竣工結(jié)算資料,依據(jù)竣工資料、結(jié)算書、招標(biāo)文件、合同協(xié)議、變更洽商記錄作出土建工程結(jié)算核定意見,辦理結(jié)算單

1、在施工中負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)施工圖紙的變更、技術(shù)問題答疑等工作;
2、審圖完畢后及時(shí)組織監(jiān)理、施工方進(jìn)行技術(shù)交底;
3、參加設(shè)計(jì)交底會,參加工程驗(yàn)收;
4、指導(dǎo)、監(jiān)督施工全過程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理,對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;
5、所有技術(shù)洽商的簽署;
6、在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路設(shè)計(jì)方案的審定工作,并有責(zé)任在建筑外觀、材料方面提出更有利于甲方的建議;
7、出現(xiàn)工程變更后,嚴(yán)格規(guī)定施工方報(bào)送洽商時(shí)間,經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、甲方確認(rèn)后及時(shí)送交預(yù)算部門;
8、在單體建筑施工中,應(yīng)嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作(包括:軸線核對、柱點(diǎn)核對、墻體砌筑、室內(nèi)50線、門窗安裝、室內(nèi)外標(biāo)高確認(rèn)等),以及對隱蔽施工的檢查(包括:基礎(chǔ)工程、回填、模板部位的垃圾清理、綁筋核對等);在市政道路施工中,在嚴(yán)格控制關(guān)鍵點(diǎn)的放線工作,包括:道路中線、曲線定位、測量復(fù)核等,以及對隱蔽工程的檢查,包括路基回填、挖方、路床、基層、附屬工程基礎(chǔ)驗(yàn)收等;
9、配合采購部對材料供應(yīng)商的考察認(rèn)定,對建筑、結(jié)構(gòu)、精裝、市政道路材料的選擇提出技術(shù)要求;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部土建專業(yè)方面的的認(rèn)證審批把關(guān)(包括:洽商確認(rèn)、工程量確認(rèn)、甲供材料進(jìn)場確認(rèn)、擬定協(xié)議、協(xié)助物業(yè)對業(yè)主精裝圖紙審批等);
11、參與土建工程的竣工驗(yàn)收工作(包括:施工中材料質(zhì)量試驗(yàn)的確認(rèn)、工程預(yù)檢、工程竣工驗(yàn)收等);
12、加強(qiáng)工程預(yù)警,發(fā)現(xiàn)工程存在重大隱患要及時(shí)組織處理,并向上級匯報(bào);
13、監(jiān)督檢查總包單位的現(xiàn)場文明施工管理;