1.何謂網(wǎng)絡(luò)圖?何謂工作?工作和虛工作有何不同?
答:網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點組成,用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。一個網(wǎng)絡(luò)圖表示一項計劃任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)圖中的工作是計劃任務(wù)按需要粗細(xì)程度劃分而成的、消耗時間或同時也消耗資源的一個子項目或子任務(wù)。工作可以是單位工程;也可以是分部工程、分項工程;一個施工過程也可以作為一項工作。在一般情況下,完成一項工作既需要消耗時間,也需要消耗勞動力、原材料、施工機(jī)具等資源。但也有一些工作只消耗時間而不消耗資源,如混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)過程和墻面抹灰后的干燥過程等。
在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,有時存在虛箭線,虛箭線不代表實際工作,我們稱之為虛工作。虛工作既不消耗時間,也不消耗資源。虛工作主要用來表示相鄰兩項工作之間的邏輯關(guān)系。但有時為了避免兩項同時開始、同時進(jìn)行的工作具有相同的開始節(jié)點和完成節(jié)點,也需要用虛工作加以區(qū)分。
在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點或終點節(jié)點處。
2.何謂工藝關(guān)系和組織關(guān)系?試舉例說明。
答:生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。例如在基礎(chǔ)工程施工中,挖基礎(chǔ)和作墊層之間的先后順序關(guān)系就屬于工藝關(guān)系。
工作之間由于組織安排需要或資源(勞動力、原材料、施工機(jī)具等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。例如在基礎(chǔ)工程施工中,第一段基礎(chǔ)的施工與第二段基礎(chǔ)的施工的先后順序關(guān)系就屬于組織關(guān)系。
3.簡述網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則。
答:在繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時,一般應(yīng)遵循以下基本規(guī)則:
(1)網(wǎng)絡(luò)圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制。由于網(wǎng)絡(luò)圖是有向、有序網(wǎng)狀圖形,所以其必須嚴(yán)格按照工作之間的邏輯關(guān)系繪制,這同時也是為保證工程質(zhì)量和資源優(yōu)化配置及合理使用所必需的。
(2)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)從一個節(jié)點出發(fā),順箭頭方向又回到原出發(fā)點的循環(huán)回路。
(3)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線(包括虛箭線,以下同)應(yīng)保持自左向右的方向,不應(yīng)出現(xiàn)箭頭指向左方的水平箭線和箭頭偏向左方的斜向箭線。
(4)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭和無箭頭的連線。
(5)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線。
(6)嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線。但當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點有多條箭線引出(外向箭線)或終點節(jié)點有多條箭線引入(內(nèi)向箭線)時,為使圖形簡潔,可用母線法繪圖。
(7)應(yīng)盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉。當(dāng)交叉不可避免時,可以采用過橋法或指向法處理。
(8)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 (任務(wù)中部分工作需要分期完成的網(wǎng)絡(luò)計劃除外)。除網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點外,不允許出現(xiàn)沒有外向箭線的節(jié)點和沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點。
單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則基本相同,主要區(qū)別在于:當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項開始工作時,應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作(S),作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點;當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項結(jié)束工作時,應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作(F),作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點。
4.何謂工作的總時差和自由時差?關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法有哪些?
答:工作的總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。
從總時差和自由時差的定義可知,對于同一項工作而言,自由時差不會超過總時差。當(dāng)工作的總時差為零時,其自由時差必然為零。
關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法有以下幾種:
(1)在關(guān)鍵線路法中,總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。特別地,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。找出關(guān)鍵工作之后,將這些關(guān)鍵工作首尾相連,便構(gòu)成從起點節(jié)點到終點節(jié)點的通路,位于該通路上各項工作的持續(xù)時間總和最大(等于計算工期),這條通路就是關(guān)鍵線路。
(2)在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點,但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵節(jié)點的最遲時間與最早時間的差值最小。特別地,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時,關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間必然相等。找出關(guān)鍵節(jié)點之后,將這些關(guān)鍵節(jié)點相連,便構(gòu)成從起點節(jié)點到終點節(jié)點的通路,位于該通路上各項工作的持續(xù)時間總和最大(等于計算工期),這條通路就是關(guān)鍵線路。
(3)在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,利用標(biāo)號法可以確定關(guān)鍵線路。
(4)在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(包括單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃)中,從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。
(5)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向進(jìn)行判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。
5.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點有哪些?
答:在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,以實箭線表示工作,實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間;以虛箭線表示虛工作,由于虛工作的持續(xù)時間為零,故虛箭線只能垂直畫;以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔(以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外,當(dāng)計劃工期等于計算工期時,這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差)。
時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃既具有網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點,又具有橫道計劃直觀易懂的優(yōu)點,它將網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)直觀地表達(dá)出來。
時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。為此,在編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)使每一個節(jié)點和每一項工作(包括虛工作)盡量向左靠,直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線為止。
6.工期優(yōu)化和費用優(yōu)化的區(qū)別是什么?
答:所謂工期優(yōu)化,是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時,通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。
7.在費用優(yōu)化過程中,如果擬縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作(或關(guān)鍵工作組合)的直接費用率(或組合直接費用率)大于工程間接費用率時,即可判定此時已達(dá)優(yōu)化點,為什么?
答:因為此時如果繼續(xù)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,將會使工程總費用增加,故目前對應(yīng)的工期就是使工程總費用最低的最優(yōu)工期。
8.何謂資源優(yōu)化?在“資源有限,工期最短”的優(yōu)化中,當(dāng)工期增量ΔT為負(fù)值時,說明什么?
答:資源是指為完成一項計劃任務(wù)所需投入的人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等。完成一項工程任務(wù)所需要的資源量基本上是不變的,不可能通過資源優(yōu)化將其減少。資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間,使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。
在通常情況下,網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種,即“資源有限,工期最短”的優(yōu)化和“工期固定,資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計劃安排,在滿足資源限制條件下,使工期延長最少的過程;而后者是通過調(diào)整計劃安排,在工期保持不變的條件下,使資源需用量盡可能均衡的過程。
在“資源有限,工期最短”的優(yōu)化中,當(dāng)工期增量ΔT為負(fù)值時,說明此時相應(yīng)的工作被移動后工程總工期沒有增加,而且該工作還有總時差。
9.何謂搭接網(wǎng)絡(luò)計劃?試舉例說明工作之間的各種搭接關(guān)系。
答:在傳統(tǒng)的雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,所表達(dá)的工作之間的邏輯關(guān)系是一種銜接關(guān)系,即只有當(dāng)其緊前工作全部完成之后,本工作才能開始。緊前工作的完成為本工作的開始創(chuàng)造條件。但是在工程建設(shè)實踐中,有許多工作的開始并不是以其緊前工作的完成為條件。只要其緊前工作開始一段時間后,即可進(jìn)行本工作,而不需要等其緊前工作全部完成之后再開始。工作之間的這種關(guān)系我們稱之為搭接關(guān)系。用來表示工作之間搭接關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計劃為搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。工作之間的搭接關(guān)系有:
(1)從結(jié)束到開始的搭接關(guān)系。例如在修堤壩時,一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,筑土堤與修護(hù)坡之間的關(guān)系就屬于這種搭接關(guān)系。
(2)從開始到開始的搭接關(guān)系。例如在道路工程中,當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時間為路面澆筑工作創(chuàng)造一定條件之后,路面澆筑工作即可開始,路基鋪設(shè)工作的開始時間與路面澆筑工作的開始時間之間的關(guān)系就屬于這種搭接關(guān)系。
(3)從結(jié)束到結(jié)束的搭接關(guān)系。例如在前述道路工程中,如果路基鋪設(shè)工作的進(jìn)展速度小于路面澆筑工作的進(jìn)展速度時,須考慮為路面澆筑工作留有充分的工作面。否則,路面澆筑工作就將因沒有工作面而無法進(jìn)行。路基鋪設(shè)工作的完成時間與路面澆筑工作的完成時間之間的關(guān)系就屬于這種搭接關(guān)系。
(4)從開始到結(jié)束的搭接關(guān)系。
(5)混合搭接關(guān)系。在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,除上述四種基本搭接關(guān)系外,相鄰兩項工作之間有時還會同時出現(xiàn)兩種以上的基本搭接關(guān)系。
10.多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)的特點和編制原則?
答:(1)多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)除具有一般網(wǎng)絡(luò)計劃的功能和特點以外,還有以下特點:
、俣嗉壘W(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)應(yīng)分階段逐步深化,其編制過程是一個由淺入深、從頂層到底層、由粗到細(xì)的過程,并且貫穿在該實施計劃系統(tǒng)的始終。例如:如果多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)是針對工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃而言的,由于工程設(shè)計及施工尚未開始,許多子項目還未形成,這時不可能編制出某個子項目在施工階段的實施性進(jìn)度計劃。即使是針對施工總進(jìn)度計劃的多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng),在編制施工總進(jìn)度計劃時,也不可能同時編制單位工程或分部分項工程詳細(xì)的實施計劃。
、诙嗉壘W(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)中的層級與建設(shè)工程規(guī)模、復(fù)雜程度及進(jìn)度控制的需要有關(guān)。對于一個規(guī)模巨大、工藝技術(shù)復(fù)雜的建設(shè)工程,不可能僅用一個總進(jìn)度計劃來實施進(jìn)度控制,需要進(jìn)度控制人員根據(jù)建設(shè)工程的組成分級編制進(jìn)度計劃,并經(jīng)綜合后形成多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)。一般地,建設(shè)工程規(guī)模越大,其分解的層次越多,需要編制的進(jìn)度計劃(子網(wǎng)絡(luò))也就越多。
③在多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)中,不同層級的網(wǎng)絡(luò)計劃,應(yīng)該由不同層級的進(jìn)度控制人員編制?傮w網(wǎng)絡(luò)計劃由決策層人員編制,局部網(wǎng)絡(luò)計劃由管理層人員編制,而細(xì)部網(wǎng)絡(luò)計劃則由作業(yè)層管理人員編制。局部網(wǎng)絡(luò)計劃需要在總體網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上編制,而細(xì)部網(wǎng)絡(luò)計劃需要在局部網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上編制。反過來,又以細(xì)部保局部,以局部保全局。
、芏嗉壘W(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)可以隨時進(jìn)行分解和綜合。既可以將其分解成若干個獨立的網(wǎng)絡(luò)計劃,又可在需要時將這些相互有關(guān)聯(lián)的獨立網(wǎng)絡(luò)計劃綜合成一個多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)。
(2)根據(jù)多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)的特點,編制時應(yīng)遵循以下原則:
、僬w優(yōu)化原則。編制多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng),必須從建設(shè)工程整體角度出發(fā),進(jìn)行全面分析,統(tǒng)籌安排。有些計劃安排從局部看是合理的,但在整體上并不一定合理。因此,必須先編制總體進(jìn)度計劃后編制局部進(jìn)度計劃,以局部計劃來保證總體優(yōu)化目標(biāo)的實現(xiàn)。
②連續(xù)均衡原則。編制多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng),要保證實施建設(shè)工程所需資源的連續(xù)性和資源需用量的均衡性。事實上,這也是一種優(yōu)化。資源能夠連續(xù)均衡地使用,可以降低工程建設(shè)成本。
、酆喢鬟m用原則。過分龐大的網(wǎng)絡(luò)計劃不利于識圖,也不便于使用。應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程實際情況,按不同的管理層級和管理范圍分別編制簡明適用的網(wǎng)絡(luò)計劃。