本章命題主要體現(xiàn)：
1．本章所考核的案例分析題需要運(yùn)用《建設(shè)工程施工管理》和《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》的基礎(chǔ)理論，結(jié)合機(jī)電工程專業(yè)的施工管理知識，對機(jī)電工程質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、進(jìn)度控制、現(xiàn)場管理進(jìn)行分析。
2．在閱卷時(shí)主要是根據(jù)所需回答問題的要點(diǎn)來給分的，所以答題時(shí)一定要列舉要點(diǎn)。
3．命題時(shí)所有的命題素材包括：機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工資源管理、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、建筑安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收評定、工業(yè)安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收評定、試運(yùn)行管理，竣工驗(yàn)收、施工技術(shù)管理、回訪與保修、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工成本控制、施工預(yù)結(jié)算等。
4．案例分析題考核的目的是檢驗(yàn)應(yīng)試者解決機(jī)電工程施工管理實(shí)際問題能力。所以在答題時(shí)要結(jié)合實(shí)際工作對其進(jìn)行分析。
5．案例分析題的采分點(diǎn)也會涉及到機(jī)電工程專業(yè)技術(shù)、機(jī)電工程安裝技術(shù)和機(jī)電工程法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容。
6．考試試卷中的案例分析題的命題點(diǎn)有時(shí)也會從教材中的案例題里來提取。
機(jī)電工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序
1．機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)程序
招標(biāo)過程按照投標(biāo)人的參與程度，可以劃分為發(fā)標(biāo)前準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和評標(biāo)定標(biāo)三個(gè)階段，在招標(biāo)、投標(biāo)程序中主要掌握的基本知識包括：
(1)工程招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式的確定及主要區(qū)別。
(2)組織招標(biāo)的條件。
(3)招標(biāo)、投標(biāo)程序、內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定。
2．機(jī)電安裝工程招標(biāo)文件通常包括以下內(nèi)容
招標(biāo)邀請書；投標(biāo)者須知；合同條件；招標(biāo)工程范圍；圖紙和執(zhí)行的規(guī)范；工程量清單；投標(biāo)書和投標(biāo)保證書格式；補(bǔ)充資料表；合同協(xié)議書及各類保證。
3．機(jī)電安裝工程投標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容
協(xié)議書；投標(biāo)書及其附錄；合同文件；投標(biāo)保證金；法定代表人資格證書；明確工程施工總目標(biāo)包括工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)三項(xiàng)目標(biāo)以及履約保證金額等；施工組織總設(shè)計(jì)及主要施工方案；具有標(biāo)價(jià)的工程量清單及報(bào)價(jià)表；輔助資料表；資格審查表；招標(biāo)文件要求應(yīng)提供的其他資料。
4．機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)文件的實(shí)施
招標(biāo)文件是招標(biāo)過程的核心文件，既是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，也是未來與中標(biāo)人構(gòu)成對雙方有約束力合同文件的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真研究招標(biāo)、投標(biāo)文件，處理機(jī)電工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)文件實(shí)施中的問題。
編制機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的主要依據(jù)及步驟
1．主要依據(jù)
設(shè)計(jì)圖紙；合同條件，尤其是有關(guān)工程范圍、內(nèi)容；工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求；支付條件、外匯比例的規(guī)定等；工程量表；有關(guān)法律、法規(guī)；擬采用的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃；施工規(guī)范和施工說明書；工程材料、設(shè)備的清單、價(jià)格及運(yùn)費(fèi)；勞務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)?shù)厣钗镔Y價(jià)格水平；各種有關(guān)間接費(fèi)用等。
2．主要步驟
具有代表性的單價(jià)合同報(bào)價(jià)計(jì)算的主要步驟：研究招標(biāo)文件；現(xiàn)場考察；復(fù)核工程量；編制施工規(guī)劃；計(jì)算工、料、機(jī)單價(jià)；計(jì)算分項(xiàng)工程基本單價(jià)；計(jì)算間接費(fèi)；考慮上級企業(yè)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，預(yù)計(jì)利潤；確定投標(biāo)價(jià)格�！ �2011年考題】
背景資料
某機(jī)電設(shè)備安裝公司中標(biāo)一項(xiàng)中型機(jī)電設(shè)備安裝工程，并簽訂了施工承包合同。工程的主要內(nèi)容有：靜設(shè)備安裝、工藝管道安裝、機(jī)械設(shè)備安裝等，其中靜設(shè)備工程的重要設(shè)備為一臺高38 m，重量為60 t的合成塔，該塔屬于壓力容器，由容器制造廠整體出廠運(yùn)至施工現(xiàn)場，初電安裝公司整體安裝。工程準(zhǔn)備階段，施工設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)到齊。該公司組織編制了施工組織總設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程的主要對象，項(xiàng)目部編制了“容器與合成塔安裝方案”，“合成塔吊裝方案”， “工藝管道安裝、焊接技術(shù)方案”，“機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試方案”。
為便于組織施工，安裝公司在業(yè)主提供的施工現(xiàn)場旁的臨時(shí)用地上建造了生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施包括現(xiàn)場臨時(shí)辦公室、倉庫及材料堆放場、管道預(yù)制組裝場等。生活設(shè)施包括職工宿舍、食堂、浴室等。為加快工程進(jìn)度，管道預(yù)制、焊接安排每晚7點(diǎn)到11點(diǎn)的夜間加班作業(yè)。安裝公司將臨時(shí)設(shè)施的生活、施工廢水通過排水溝直接排放到附近一條小河內(nèi)，固體廢棄物運(yùn)至指定的垃圾處理場傾倒。
問題：
1．機(jī)電安裝公司編制施工組織總設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有哪些?
2．機(jī)電安裝公司應(yīng)取得何種特種設(shè)備許可才能從事合成塔的安裝工作?在合成塔安裝前應(yīng)向哪個(gè)機(jī)構(gòu)履行何種手續(xù)?
3．根據(jù)背景資料，機(jī)電安裝公司至少還應(yīng)編制哪些主要施工方案?哪些方案應(yīng)形成專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案?
4．機(jī)電安裝公司臨時(shí)設(shè)施的主要環(huán)境影響因素有哪些?安裝公司對廢水和固體廢棄物的處理方式是否正確?
參考答案：
1．機(jī)電安裝公司編制施工組織總設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括：(1)計(jì)劃文件；(2)設(shè)計(jì)文件；(3)合同文件；(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；(6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。
2．機(jī)電安裝公司應(yīng)取得國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總局頒發(fā)的I級壓力容器安裝許可證特種設(shè)備許可才能從事合成塔的安裝工作。在合成塔安裝前應(yīng)向壓力容器使用登記所在地的安全監(jiān)祭機(jī)構(gòu)申報(bào)，辦理報(bào)裝手續(xù)。
3．根據(jù)背景資料，機(jī)電安裝公司至少還應(yīng)編制的主要施工方案：合成塔運(yùn)輸方案、合成塔檢驗(yàn)試驗(yàn)方案、工藝管道吊裝方案、工藝管道檢驗(yàn)試驗(yàn)方案、機(jī)械設(shè)備吊裝方案、綜合系統(tǒng)試驗(yàn)及無損檢測方案。
應(yīng)形成專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案的是工藝管道吊裝方案、合成塔吊裝方案、工藝管道檢驗(yàn)試驗(yàn)方案、機(jī)械設(shè)備吊裝方案。
4．機(jī)電安裝公司臨時(shí)設(shè)施的主要環(huán)境影響因素包括水污染源、大氣污染源、土壤污染源、噪聲污染源、光污染源、固體廢棄物污染源、資源和能源浪費(fèi)。
安裝公司對廢水的處理方式不正確。
安裝公司對固體廢棄物的處理方式正確。 某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)了一機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝任務(wù)，合同工期為120 d，合同價(jià)款為300萬元。
該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計(jì)，該施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織總設(shè)計(jì)的編制中，項(xiàng)目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計(jì)劃后，確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃，在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后，擬定具體的施工方案。
該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實(shí)施了以下措施：
(1)加強(qiáng)施工調(diào)度。
(2)編制安全使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)。
(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。
(4)提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
問 題：
1．該工程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)分別是以何為對象進(jìn)行編制的?
3．施工成本管理的措施可歸納為哪幾類?以上4項(xiàng)具體措施應(yīng)歸人哪一類?
4．施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些?
5．施工成本控制的目標(biāo)是什么?
參考答案：
1．該工程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中存在的不妥與正確做法：
(1)不妥之處：項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平編制施工組織設(shè)計(jì)。
正確做法：施工組織設(shè)計(jì)的編制要結(jié)合工程對象的實(shí)際特點(diǎn)，施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。
(2)不妥之處：項(xiàng)目經(jīng)理部在制訂完成資源需求量計(jì)劃后，確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃。
正確做法：制訂施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃。
(3)不妥之處：在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后，擬定具體的施工方案。
正確做法：擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
2．施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對象而編制的。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對象編制的。
分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程為對象編制的。
3．施工成本管理措施可歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
(1)加強(qiáng)施工調(diào)度屬于組織措施。
(2)編制安全使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)屬于經(jīng)濟(jì)措施。
(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。
(4)提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施屬于合同措施。
4．施工成本管理的環(huán)節(jié)主要包括：
(1)施工成本預(yù)測。
(2)施工成本計(jì)劃。
(3)施工成本控制。
(4)施工成本核算。
(5)施工成本分析。
(6)施工成本考核。
5．施工成本控制的目標(biāo)是合同文件和成本計(jì)劃。
