高速公路具有線路長、施工項目復雜及施工周期長等多種特點，所以能夠?qū)Ω咚俟饭こ淌┕みM度產(chǎn)生影響的因素也有相對較多。為了保障高速公路工程如期投入使用，并能夠盡快獲得效益，各方面施工單位應(yīng)該對高速公路的施工進度進行嚴格把控，所以在本文中，筆者將主要分析高速公路工程施工進度影響因素，從中尋找控制高速公路工程項目施工進度要點，并提出相應(yīng)的措施。
一、高速公路工程施工進度控制的意義
1提高工程效益
對高速公路施工項目進行科學合理的管理，能夠在一定程度上促進高速公路工程項目的經(jīng)濟利益。一般情況下，采用“趕工期”的方式施工，必然導致高速公路的工程質(zhì)量受到影響，并且增加了成本，導致工程項目的資金投入過大，工程的承包商也就需要承受更大的經(jīng)濟損失。并且在高速公路建設(shè)中出現(xiàn)工期拖延的情況，相關(guān)的管理費用就會大幅度的增加，施工人員及器械的費用也會相應(yīng)的上浮，導致施工單位和建設(shè)單位的經(jīng)濟利益下降。
2提高工程質(zhì)量
工程進度不合理，也就意味著工程計劃被打亂，進而對高速公路工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工進程過快可能導致施工質(zhì)量不合格，甚至需要進行返工，進而對整個工程施工的進度產(chǎn)生不利影響。所以在高速公路工程項目施工過程中，相關(guān)的管理人員應(yīng)該嚴格把控質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工的情況導致工程施工的工期受到影響。
二、高速公路工程施工進度的影響因素
1政府及建設(shè)單位主管部門
建設(shè)業(yè)主主要負責高速公路工程施工的前期工作，例如及時執(zhí)行相應(yīng)決策、及時辦理相關(guān)手續(xù)等，如果業(yè)主未及時、有效的完成前期工作，將對工程施工產(chǎn)生影響。例如某一高速公路工程項目已經(jīng)下發(fā)了開工令，但是部分施工單位未與當?shù)卣块T有效協(xié)調(diào)，導致工程征地出現(xiàn)問題，也就不能如期施工，導致原定的施工進度受到了嚴重的影響。此外，質(zhì)監(jiān)站及建委等相關(guān)部門的審批也會耗費時間，所以進行高速公路工程項目的施工，業(yè)主務(wù)必做好前期工作。
2設(shè)計單位
在某一項目已經(jīng)確定需要變更的情況下，如果設(shè)計部門不能夠及時將變更的設(shè)計材料交付，也會導致施工延期。并且，如果設(shè)計資料提供的設(shè)計方法不符合施工情況，施工單位就不能夠按照施工計劃進行，從而影響施工的進度及質(zhì)量。
3施工材料及設(shè)備因素
施工中必然需要大量的原材料及相應(yīng)數(shù)量的機械設(shè)備，如果出現(xiàn)了原材料及設(shè)備不能夠按時運抵施工現(xiàn)場，或是存在著不符合相關(guān)要求、相關(guān)標準的情況，即使及時調(diào)整，也會導致施工延誤。例如在進行高速公路瀝青攤鋪時，晴朗的天氣最適合進行施工，但是如果相關(guān)的原材料及器械不能夠充分供應(yīng)，施工進度就會受到影響，并且施工的質(zhì)量也可能下降。
4施工條件因素
高速公路項目是在室外施工，當?shù)氐臍夂�、地質(zhì)、水文等多方面因素都會影響施工，進而影響施工進度。在這種情況下，工程的監(jiān)理人員應(yīng)該積極疏通各方面的關(guān)系，及時上報不能解決的問題，請求相關(guān)單位協(xié)助解決。另外，有部分工程所處地區(qū)的地質(zhì)條件較差，施工中可能出現(xiàn)塌方等多種不良情況，會對施工的進度產(chǎn)生影響。
5資金因素
充足的資金是順利施工的重要保障之一，通常情況下，資金方面的影響主要來自于業(yè)主，業(yè)主存在拖欠工程進度款或是未給足工程預付款，都會導致工程的承包單位資金周轉(zhuǎn)困難，導致工程進度受到影響。
6當?shù)卮迕褚蛩?/p>
高速公路施工地點常與村民的住房或是耕地鄰近，在施工過程中出現(xiàn)的噪音等對村民的正常生活產(chǎn)生一定影響，村民可能至施工地點進行阻撓，導致施工進度受到影響。
7其他因素
其他因素主要包括經(jīng)濟、技術(shù)及自然三個方面。經(jīng)濟方面有付款延遲、通貨膨脹、分包單位違約等；技術(shù)方面有工程事故、實驗失敗等；自然因素有洪水、地震等。
三、保證高速公路施工進度的措施
由于以上多方面因素的影響，高速公路工程項目在進行施工的過程中經(jīng)常存在進度偏差，為了對高速公路施工的進度提供保證，需要采取相應(yīng)的措施對施工進度進行主動控制，筆者提出以下措施。相關(guān)工作人員應(yīng)該認真執(zhí)行統(tǒng)籌和計劃工作，對施工進行科學、合理的安排，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及實際情況積極優(yōu)化施工方案和施工計劃，促使施工效率得到提高；注意完善交叉施工和立體作業(yè)的程序，并在施工過程中強化相關(guān)的管理。熟練掌握工程進度，并以此為基礎(chǔ)合理編制材料供應(yīng)計劃，提前加工訂貨，以保障原材料有充足的庫存，并且質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定及要求，堅決杜絕不合格材料進進入倉庫，以避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，導致施工進度受到影響。增加參與施工的工人及技術(shù)人員，強化對組織的協(xié)調(diào)程度，保障施工隊伍中的工人及技術(shù)人員數(shù)量都能夠滿足施工的正常需求；并且，在施工過程中所需的器械也應(yīng)提前做好準備，保障器械能夠在施工過程中持續(xù)正常運轉(zhuǎn)，從而為施工的順利提供保障。應(yīng)該強化對合同的管理，保障施工過程中具有充足的資金支持，同時業(yè)主及監(jiān)理人員應(yīng)該定期查看工程進度，并采取相應(yīng)的獎懲措施，促使施工方能按計劃施工。高速公路工程項目的施工還需要得到多方面的支持，所以還應(yīng)該積極加強與政府之間的聯(lián)系，做好外部環(huán)境的調(diào)節(jié)工作，以對施工起到促進作用。在雨季等惡劣的氣候條件下，施工方應(yīng)該對功能工程施工進行分項調(diào)整，盡可能地降低惡劣氣候所帶來的影響；同時，施工方應(yīng)對冬季施工期進行有效利用，采用科學的手段管理施工，做好相關(guān)的決策和管理工作。為了保障施工進度能夠按照計劃進行，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強對施工隊伍的管理，提高施工隊伍的工作效率，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
結(jié)語
對高速公路工程項目進行施工進度控制，是一項具有較高技術(shù)性的工作，需要相關(guān)管理人員熟練掌握施工組織設(shè)計編制工作，同時熟練掌握各方面的專業(yè)知識；并且，相關(guān)管理人員還應(yīng)該在施工中細致地查看和記錄施工情況，以做好施工的計劃與銜接工作，并在需要時進行科學合理的調(diào)整，達到保障施工質(zhì)量并有限控制施工進度的目的。
