新的一年來了，各大建筑企業(yè)也相繼召開了本年度的工作會議，定出了2020年的工作目標(biāo)，其中八大央企的肯定是最受人矚目的，因此建筑前沿整理出了他們2020年的工作目標(biāo)，供大家參考。
中國建筑
2019年1-12月，中國建筑的建筑業(yè)務(wù)新簽合同額2.86萬億元，同比增長9%。
2020年1月20號左右，中建集團(tuán)2020年黨的建設(shè)工作會議暨2020年工作會議召開。會議提出了“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)：以創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為牽引，致力成為價值創(chuàng)造力強(qiáng)、國際競爭力強(qiáng)、行業(yè)引領(lǐng)力強(qiáng)、品牌影響力強(qiáng)、文化軟實力強(qiáng)的世界一流企業(yè)集團(tuán)。
中國中鐵
2019年1-12月，中國中鐵新簽合同額2.2萬億元，同比增長27.9%。
2020年1月12日上午，中國中鐵三屆一次職工代表大會暨2020年工作會議繼續(xù)召開。陳云作了題為《加快奮進(jìn)步伐推動全面發(fā)展開創(chuàng)中國中鐵建設(shè)世界一流企業(yè)新局面》的報告。報告全面總結(jié)了2019年的工作，提出了2020年工作總要求與奮斗目標(biāo)。陳云強(qiáng)調(diào)，2020年全公司要重點抓好六個方面的工作：
一是強(qiáng)力拓展市場，推動產(chǎn)業(yè)升級，加快建設(shè)具有一流市場競爭能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
二是明晰發(fā)展方向，提升運(yùn)營效率，加快建設(shè)具有一流資源配置能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管控，著力防范風(fēng)險，加快建設(shè)具有一流效益創(chuàng)造能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
四是深化內(nèi)部改革，釋放創(chuàng)新潛能，加快建設(shè)具有一流創(chuàng)新發(fā)展能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
五是完善法人治理，強(qiáng)化制度建設(shè)，加快建設(shè)具有一流營運(yùn)管理能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
六是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)隊伍建設(shè)，加快建設(shè)具有一流可持續(xù)發(fā)展能力的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
中國鐵建
2019年1-12月，中國鐵建新簽合同額突破2.0萬億元，同比增長26.7%。
2020年1月15日上午，中國鐵建2020年工作會議暨二屆五次職工代表大會在中國鐵建大廈舉行。中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健在大會上講話，總裁、黨委副書記、執(zhí)行董事莊尚標(biāo)作行政工作報告。
一年來，中國鐵建在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，緊緊圍繞“品質(zhì)鐵建”中心工作和“穩(wěn)增長、高質(zhì)量”工作主題，穩(wěn)中求進(jìn)、變中提質(zhì)，干在實處、走在前列，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中向好，市場經(jīng)營穩(wěn)中提速，施工生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)，改革創(chuàng)新穩(wěn)中有為，轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)中趨優(yōu)，基礎(chǔ)基層穩(wěn)中趨實。
圍繞2020年重點工作安排，莊尚標(biāo)要求以“守正、革新、提質(zhì)、做實”八字為綱。守正是革新、提質(zhì)、做實的基礎(chǔ)和前提。要提高政治站位，守初心，強(qiáng)黨建；堅持建筑為本、相關(guān)多元，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)；強(qiáng)化市場經(jīng)營龍頭地位，確保市場訂單穩(wěn)增長；堅持干好項目才是王道，提升項目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效水平；持續(xù)加強(qiáng)三級公司建設(shè)，筑牢發(fā)展根基；堅持底線思維，防風(fēng)險，保安全。
中國交建
2019年1-12月，中國交建新簽合同額9627億元，同比增長8.1%。
2020年1月5日，中交集團(tuán)暨中國交建2020年工作會議在北京舉行。中交集團(tuán)黨委書記、董事長，中國交建黨委書記、董事長劉起濤主持會議。中交集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記，中國交建總裁、黨委副書記宋海良作了題為《改革創(chuàng)新促發(fā)展科學(xué)管理提質(zhì)效真抓實干展作為全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)更大突破》的工作報告，并對集團(tuán)2020年重點工作進(jìn)行部署。
宋海良指出，2020年要重點做好六大方面的工作。
一是解放思想、分類施策，在充分發(fā)揮戰(zhàn)略的牽引力和定向力上實現(xiàn)更大突破。提高思想的“高度、寬度、深度和厚度”，讓企業(yè)“耳聰目明腦子靈”；圍繞不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有針對性地制定不同的戰(zhàn)略地圖；戰(zhàn)略機(jī)制閉環(huán)是保障戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。
二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)與布局，在提升競爭力、推動穩(wěn)增長上實現(xiàn)更大突破。要挖存量、創(chuàng)增量，確保實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)增長；推動經(jīng)營思想實現(xiàn)由機(jī)會經(jīng)營向戰(zhàn)略和能力經(jīng)營、點狀經(jīng)營向系統(tǒng)經(jīng)營、國內(nèi)國外“兩線單打”向“雙向協(xié)同作戰(zhàn)”的三大轉(zhuǎn)變；圍繞“圈、鏈、點”三個維度優(yōu)化經(jīng)營格局；構(gòu)建強(qiáng)鏈接營銷體系；嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律。
三是持續(xù)深化改革，在完善治理體系、提升治理能力上實現(xiàn)更大突破。要確保兩級總部平穩(wěn)高效運(yùn)行，加強(qiáng)適應(yīng)性組織建設(shè)，完善市場化經(jīng)營機(jī)制，加快解決歷史遺留問題。
四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在厚植科技優(yōu)勢、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型上實現(xiàn)更大突破。要突出數(shù)字創(chuàng)新在創(chuàng)新體系中的先導(dǎo)地位，準(zhǔn)確把握科技研發(fā)的重點方向，健全創(chuàng)新工作機(jī)制。
五是狠抓“334”工程和目標(biāo)管理不松勁，在提升管理質(zhì)效、強(qiáng)化風(fēng)險管控上實現(xiàn)更大突破。要聚焦品質(zhì)提升，強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)性；聚焦效益效率，強(qiáng)化管理的有效性；聚焦風(fēng)險防控，強(qiáng)化管理的保障性。
六是深入貫徹兩個“一以貫之”，在突出政治引領(lǐng)、打造特色黨建上實現(xiàn)更大突破。要講政治，堅定許黨報國的初心；保落實，當(dāng)好踐行戰(zhàn)略的表率；優(yōu)人才，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力；改作風(fēng)，厚植健康發(fā)展的土壤；育文化，凝聚協(xié)同共進(jìn)的合力。
中國中冶
2019年1-12月，中國中冶新簽合同額7878億元，同比增長18.3%。
2020年1月6日，中冶集團(tuán)暨中國中冶2020年度工作會議在京勝利召開，會議全面總結(jié)2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況，科學(xué)部署2020年重點工作，謀發(fā)展、促升級。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長國文清出席會議并作重要講話；中冶集團(tuán)暨中國中冶黨委副書記、中國中冶總裁張孟星作工作報告。
為確保完成2020年主要經(jīng)營目標(biāo)，今年要突出抓好十項重點工作：
一要突出市場營銷，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。要推動中低端營銷向高端營銷升級，提高區(qū)域公司做增量作用，提升企業(yè)所在地市場份額，加快推進(jìn)海外市場提升突破。
二要突出項目管控，進(jìn)一步提升履約能力。要持續(xù)推進(jìn)項目管控主平臺建設(shè)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，大力推進(jìn)智慧工地建設(shè)，全面推進(jìn)項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎。
三要突出深化改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力。要制定好三年行動方案，落實好改革試點，實施好混合所有制改革，設(shè)置好兩級總部機(jī)構(gòu)。
四要突出國家隊建設(shè)，進(jìn)一步做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)。要集中人力資源，整合研發(fā)力量，集合裝備產(chǎn)業(yè)，聚焦示范項目。
五要突出科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升核心競爭力。要將研發(fā)投入用在刀刃上，用在“再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)”上。要提高平臺服務(wù)水平和支撐能力，爭做核心專利的擁有者和核心標(biāo)準(zhǔn)的制定者。
六要突出降本增效，進(jìn)一步提高盈利水平。要強(qiáng)化項目成本管控，推進(jìn)財務(wù)共享中心全面上線，嚴(yán)控費(fèi)用支出，進(jìn)一步強(qiáng)化稅務(wù)價值創(chuàng)造，資源項目著力挖潛增效。
七要突出投資管控，進(jìn)一步提高經(jīng)營價值。重點對固定資產(chǎn)投資、股權(quán)投資、房地產(chǎn)投資、投融資類經(jīng)營項目進(jìn)行管控。
八要突出風(fēng)險管控，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實。要深入推進(jìn)鐵腕清欠，嚴(yán)控安全環(huán)保風(fēng)險，遏制法律案件增勢，強(qiáng)化內(nèi)部審計風(fēng)險防控，強(qiáng)化保密和網(wǎng)絡(luò)安全。
九要突出作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高干部執(zhí)行力。要堅持旗幟鮮明地講政治，堅持真抓實干重落實，堅持誠信老實表里如一。
十要突出培優(yōu)幫困，進(jìn)一步促進(jìn)共同發(fā)展。
中國能建
2019年1-12月，中國能建新簽合同額5204億元，同比增長12.7%。
2020年1月15日至16日，中國能源建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司在京召開2020年工作會議。
2019年，中國能建踐行新發(fā)展理念，聚力高質(zhì)量發(fā)展，保持穩(wěn)定增長取得新成績，戰(zhàn)略領(lǐng)域市場開發(fā)實現(xiàn)新突破，“走出去”開創(chuàng)新局面，行業(yè)地位獲得新提升，企業(yè)凝聚力得到新增強(qiáng)。
董事長、黨委書記汪建平強(qiáng)調(diào)，2020年中國能建要做好五項重點工作。一是確保實現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長，全力以赴開拓市場，持續(xù)深入提質(zhì)增效，深入推進(jìn)管理提升，積極穩(wěn)健開展投資。二是著力提升企業(yè)治理能力，持續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度體系和企業(yè)管控能力。三是持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，推進(jìn)三項制度改革落地見效，積極推進(jìn)改革試點工作，做好內(nèi)部資源重組整合和相關(guān)改革收尾工作。四是扎實推進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，規(guī)范“三重一大”決策，強(qiáng)化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，加強(qiáng)過程監(jiān)督，以整改促規(guī)范。五是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，全面加強(qiáng)政治建設(shè)，扎實抓好基層黨建工作，著力強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總經(jīng)理丁焰章在工作報告中全面總結(jié)了中國能建2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況，強(qiáng)調(diào)2020年要更加自覺踐行高質(zhì)量發(fā)展總要求，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
一是穩(wěn)增長，突出高質(zhì)量發(fā)展主線，更好統(tǒng)籌量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，確保實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)的穩(wěn)增長。
二是搶市場，厚積高質(zhì)量發(fā)展源泉，堅定踐行高質(zhì)量市場開發(fā)理念，堅定創(chuàng)新開拓國內(nèi)大建筑市場，堅定優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)。
三是快轉(zhuǎn)型，開拓高質(zhì)量發(fā)展格局，持續(xù)發(fā)力，投資聚焦，補(bǔ)齊短板，從速度、廣度和深度上全面推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
四是強(qiáng)管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，加強(qiáng)降本節(jié)支，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債，加強(qiáng)項目管理，加強(qiáng)安質(zhì)環(huán)管理，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
五是創(chuàng)一流，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)和黨建引領(lǐng)，對標(biāo)世界一流，充分發(fā)揮激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的潛能。
中國電建
2019年1-12月，中國電建新簽合同額5118億元，同比增長12.3%。
2020年1月14日，中國電建公司在京召開2020年工作會議。會議總結(jié)了2019年的工作，部署了2020年重點任務(wù)，激發(fā)公司廣大干部職工擔(dān)當(dāng)使命，凝心聚力，穩(wěn)中求進(jìn)，以新作為全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議指出，2019年公司營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年均有較大幅度增長；公司在《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)排名不斷躍升，在ENR全球工程設(shè)計、國際工程設(shè)計以及承包公司排名穩(wěn)中有進(jìn)。
集團(tuán)總經(jīng)理孫洪水在工作報告中全面總結(jié)了公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營情況，強(qiáng)調(diào)2020年要重點做好九項工作：
一是全力以赴開拓市場，多措并舉提升市場營銷質(zhì)量。堅定服從服務(wù)國家戰(zhàn)略，完善立體營銷網(wǎng)絡(luò)，加快推進(jìn)國內(nèi)市場區(qū)域化布局，強(qiáng)化重大項目市場營銷。
二是精耕細(xì)作“一帶一路”，延展國際業(yè)務(wù)先發(fā)優(yōu)勢。堅持“五個統(tǒng)一”管理原則和區(qū)域總部“五個中心”定位，堅定推進(jìn)并持續(xù)深化“三步走”戰(zhàn)略。
三是深化改革創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)深層次發(fā)展?jié)撃�。繼續(xù)突出戰(zhàn)略方向的引領(lǐng)作用，全面深入推進(jìn)各項改革任務(wù)，推動組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化再造。
四是提質(zhì)增效強(qiáng)化管理，提高經(jīng)營水平和產(chǎn)品質(zhì)量。扎實開展提質(zhì)增效專項行動，推進(jìn)降杠桿減負(fù)債防風(fēng)險，推動降本增效。
五是補(bǔ)短板促進(jìn)能力提升，增強(qiáng)企業(yè)整體競爭優(yōu)勢。積極與行業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行對標(biāo)，提升整合資源能力，全面提升信息化水平和科技競爭能力。
六是盤活資產(chǎn)服務(wù)主業(yè)，增強(qiáng)資本運(yùn)營創(chuàng)效能力。有效利用資本市場和市場化手段，最大限度地提高公司的資金運(yùn)營效率。
七是安全生產(chǎn)合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)筑牢企業(yè)發(fā)展底線。持續(xù)優(yōu)化完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度體系，堅持依法治企合規(guī)經(jīng)營。
八是彰顯品牌勇?lián)?zé)任，樹立和維護(hù)央企良好形象。踐行“兩山”理論，節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境，回饋社會彰顯形象。
九是發(fā)展共進(jìn)成果共享，響應(yīng)職工對美好生活的向往。切實維護(hù)職工群眾利益，構(gòu)建完善和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定局面。
中國化學(xué)
2019年1-12月，中國化學(xué)新簽合同額2272億元，同比增長56.7%。
2020年3月23日，中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司召開2020年經(jīng)營工作會議，回顧總結(jié)2019年經(jīng)營工作，并對2020年經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委常委、股份公司副總經(jīng)理武憲功、劉德輝出席會議。
武憲功就基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)板塊和投資業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了深入的內(nèi)外部形勢分析，并提出，要在機(jī)制體制的完善、公招項目的承攬和量化指標(biāo)的考核等方面下大力氣，抓牢抓實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；要進(jìn)一步強(qiáng)化高端經(jīng)營，聚焦市場熱點，重點從研究投資工作發(fā)展趨勢、項目實施類型、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和項目全過程管理等方面入手，抓穩(wěn)抓細(xì)投資業(yè)務(wù)。
劉德輝對集團(tuán)公司2020年經(jīng)營重點工作進(jìn)行了安排和部署。他指出，要在強(qiáng)化市場經(jīng)營開發(fā)力度、落實區(qū)域經(jīng)營改革部署和拓展“新基建”業(yè)務(wù)領(lǐng)域上下功夫；要在服務(wù)國家戰(zhàn)略和發(fā)展“一主多元”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險管控，提升品牌意識，筑牢管理基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模和提高自主經(jīng)營能力。
