摘要:一直以來,農(nóng)田水利的建設(shè)與發(fā)展都是世界各個國家的重點工程,有一些國家早已建立出一套與本國國情相適應(yīng)的農(nóng)田水利建設(shè)與管理體系,這對我國農(nóng)田水利建設(shè)與管理來說有很大的啟示作用。下文就對外國農(nóng)田水利建設(shè)與管理的特點進(jìn)行分析,指出我國農(nóng)田水利建設(shè)與管理中的經(jīng)驗借鑒。

關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利建設(shè);管理特點;經(jīng)驗借鑒

農(nóng)田水利工程體系建設(shè)是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要內(nèi)容,世界上一些發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于比較穩(wěn)定的狀態(tài),其基本都建立出了比較完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,因此我國農(nóng)田水利建設(shè)與管理中需要學(xué)習(xí)與借鑒其優(yōu)秀的經(jīng)驗,完善我國農(nóng)田水利體系與農(nóng)田水利建設(shè)的財政補貼政策等內(nèi)容。下文就對外國農(nóng)田水利建設(shè)與管理的特點進(jìn)行分析,并指出對我國農(nóng)田水利發(fā)展與建設(shè)的啟示。

1.農(nóng)田水利建設(shè)與管理特點分析

1.1政府投資。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于水利項目投資比較大,其實際收益期又比較漫長,在世界范圍內(nèi)許多國家的水利項目投資主要是依靠的政府投資來實現(xiàn)的,也就是說政府在水利投資中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。對農(nóng)村基礎(chǔ)社會健身來說,農(nóng)田水利是其重要內(nèi)容,有著顯著的公益性,這樣說來就不難理解農(nóng)田水利單純依靠市場項目是很難滿足資金需求。有一些比較龐大的水利項目投資,甚至?xí)苯又率箛页霈F(xiàn)財政危機。有的國家則會通過拓寬融資渠道的方式,來緩解資金壓力,并實施多元化、多層次的融資。就美國來說,其水利融資就是一種直接融資和間接融資并存的方式,在農(nóng)田水利建設(shè)中,政府財政性資金仍然占據(jù)著主體,還是會有少部分無償性的資金,還有很大一部分是通過市場貸給一些非公益性水利項目進(jìn)行有償使用。這對水利資金使用結(jié)構(gòu)是有區(qū)別的,不管實施什么建設(shè)時期,建設(shè)何種性質(zhì)的工程項目資金的使用結(jié)構(gòu)都是有差別的。

1.2分級管理,減緩政府壓力。世界上大部分國家都會明確投資主體與事權(quán)劃分,只是在不同的歷史時期需要對不同投資重點內(nèi)容進(jìn)行選擇。以日本為例,其河流就采用分級管理辦法,分別對治理河道的費用與管理費用進(jìn)行明確的分擔(dān)規(guī)定,結(jié)合河流的重要性與影響力來劃分等級。如一級河流就可以直接由國家的主管部門進(jìn)行管理,其他級別的河流則是由地方各級政府進(jìn)行管理。其中,國家在河流管理中產(chǎn)生的建設(shè)與管理費用,都是由中央政府來承擔(dān)的,而地方政府在河流管理中產(chǎn)生的費用由地方政府來承擔(dān),也就可以根據(jù)實際情況進(jìn)行中央補貼的申請。

1.3構(gòu)建水權(quán)市場。構(gòu)建水權(quán)市場,需要建立出明確的水權(quán)制度,對水資源的所有、使用、收益與處置等權(quán)利進(jìn)行明確規(guī)定,并形成一種與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的水資源權(quán)屬管理體系,將水權(quán)交易變成一種市場行為,且要可以在政府監(jiān)管情況下,按照市場經(jīng)濟原則進(jìn)行自由交易。舉例子來說,日本的水權(quán)轉(zhuǎn)換方面就比較有借鑒意義,能有效突出水權(quán)轉(zhuǎn)換受益者對農(nóng)田水利的投入進(jìn)行補償,城市部門則需要向農(nóng)村提供一部分灌溉設(shè)施的改造費用,進(jìn)一步提高農(nóng)村的灌溉用水率,這樣還能將節(jié)約出來的水供給給城市部門進(jìn)行使用。這種在不損害農(nóng)民灌溉利益的情況下,更新了農(nóng)村灌溉的設(shè)備,開辟出更加全面的資金籌集渠道,對現(xiàn)有的費用籌資渠道進(jìn)行積極更新與完善,進(jìn)一步推動節(jié)水農(nóng)業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在國際上許多國家都在一定程度上使用了水權(quán)轉(zhuǎn)換方式,像美國、日本、智利、澳大利亞等,不管是區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間,還是流域內(nèi)、流域間都采用以永久性或者是臨時性的水權(quán)轉(zhuǎn)換方法。水權(quán)轉(zhuǎn)換能有效提高水資源的使用效率,優(yōu)化水資源的配置。還要積極開展用水戶參與改革,從上世紀(jì)80年代開始就已經(jīng)有很多國家已經(jīng)推動了的用水戶參與機制的改革。通過參與式用水戶的灌溉管理的實施,完善了各個環(huán)節(jié)中的運行維護與監(jiān)測評價工作,充分提高了農(nóng)村或者是城市用水戶的節(jié)水意識。

2.經(jīng)驗借鑒

2.1政府要明確自身定位。政府角色要積極建立“服務(wù)型政府”,較之發(fā)達(dá)國家,我國農(nóng)田水利建設(shè)與管理還有著較強的政府色彩,在政府投資、政府建設(shè)、政府管理都有體現(xiàn)。這種“控制性”很難對我國農(nóng)田水利建設(shè)的滯后局面進(jìn)行改善。由此要在管理制度上進(jìn)行適度放權(quán),政府要在農(nóng)田水利建設(shè)中,給予更多的資金與技術(shù)支持。比如在資金投入中,可以借鑒日本的投資方式,就是政府給予貸款與補貼,保證地方政府與相關(guān)主體都能有高漲的建設(shè)積極性;政府也要在稅費征收與水市場管理上做出調(diào)整,盡量減少索取,保證用水管理組織能有充足的資金維持組織的管理工作;政府也要適當(dāng)?shù)目s減政府控制力,政府過分地控制會使得農(nóng)田水利建設(shè)和管理逐漸陷入困境,甚至是停止?fàn)顟B(tài),同時也會使得農(nóng)田水利建設(shè)與管理,還有同使用者之間出現(xiàn)的脫離。這樣看來,政府應(yīng)當(dāng)將自身投入者身份與使用者身份隔離開來,做到事權(quán)明確,政府只在一些大型水利工程中充當(dāng)管理者,一些小型的水利工程、水利設(shè)施等都可以退居到服務(wù)者的角色中,放權(quán)的農(nóng)田水利建設(shè)和管理,將其交由市場調(diào)節(jié)。

2.2政府要拓寬融資渠道。在農(nóng)田水利建設(shè)與管理中,我國政府一直占據(jù)著主體的地位,投入到資金永遠(yuǎn)無法滿足實際建設(shè)與管理的需求。其實我國政府可以嘗試著拓寬農(nóng)田水利建設(shè)與管理的融資渠道,建立出多元化、多層次的資金籌集渠道。比如,政府可以以政府的名義發(fā)行債券,通過這樣的方式來向向社會集資,繼而保證農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)與管理工作的順利開展。也可以鼓勵社會中的一些團體、組織、個人等,以無償或者是低償?shù)姆绞絽⑴c到農(nóng)田水利建設(shè)管理中。還可以鼓勵政策性銀行給予各級政府進(jìn)行無息,或者低息貸款,政府給予地方政策上的優(yōu)惠。其實,在農(nóng)田水利建設(shè)與管理的資金籌集中,政府應(yīng)當(dāng)多加鼓勵社會投入,積極建立出完善的優(yōu)惠機制,調(diào)動社會力量,推動農(nóng)田水利建設(shè)與管理的發(fā)展。

2.3鼓勵農(nóng)民參與管理。對于農(nóng)民參與到農(nóng)田水利建設(shè)與管理中,需要創(chuàng)建出一定條件,像對劃分產(chǎn)權(quán)的明確劃分,給予投資政策鼓勵,建立利益補償機制等。就明確劃分產(chǎn)權(quán)來說,可以積極使用法律形式,明確劃分農(nóng)田水利的產(chǎn)權(quán),將灌區(qū)水利設(shè)施的產(chǎn)權(quán)直接交給用水者協(xié)會實施合理化配置,實現(xiàn)“自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧”,明確權(quán)責(zé)的管理體制,也要明確各地水權(quán)的劃分標(biāo)準(zhǔn),并以法律的手段對水權(quán)交易進(jìn)行規(guī)范,促使農(nóng)民用水組織變成水權(quán)管理與水權(quán)交易的主人。通過實施投資政策的方式,調(diào)動農(nóng)民參與式管理的積極性,用水協(xié)會建立能一定程度上需要政府資金支持,但在一定程度上能發(fā)揮出鼓勵、帶動農(nóng)民積極性的作用。還有就是利益補償機制,政府可以從實際情況出發(fā),給予社會組織協(xié)會以一定補貼與優(yōu)惠政策,實現(xiàn)利益補償,在減少浪費水資源的同時,也可以推動農(nóng)田水利建設(shè)與管理的進(jìn)一步發(fā)展。另外,也要積極推動體制改革。就目前來看,我國政府文件還是沒有對農(nóng)田水利建設(shè)與管理體制實施根本性的改革。盡管農(nóng)田水利建設(shè)和管理有著新的生機,政府也在給予了農(nóng)田水利建設(shè)與管理的充分自由,但是農(nóng)田水利在進(jìn)入市場經(jīng)濟發(fā)展中還需要有更多有擔(dān)當(dāng)?shù)姆⻊?wù)與監(jiān)督,以此來推進(jìn)農(nóng)田水利管理體制的改革,促使農(nóng)田水利投入主體與資金來源變得更加明確。

3.總結(jié)

為了不斷完善農(nóng)田水利工程的運行狀況,提升農(nóng)業(yè)用水效率,政府應(yīng)當(dāng)及發(fā)揮出推動作用,基于各方面的支持,營造出極好的發(fā)展與建設(shè)氛圍,保證農(nóng)田水利工程能良好的運行。

參考文獻(xiàn):

[1]王賓,高蕓.國外小型農(nóng)田水利建設(shè)和管理經(jīng)驗及借鑒[J].農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民(A版),2014,(04):31-32.

[2]賈術(shù)艷,顏華.發(fā)達(dá)國家農(nóng)田水利建設(shè)與管理的特點及其經(jīng)驗借鑒[J].中國農(nóng)村水利水電,2014,(03):150-153.

[3]中國農(nóng)村財政研究會課題組,王樹勤,李長璐.國外農(nóng)田水利工程建設(shè)管理經(jīng)驗的借鑒與啟示[J].農(nóng)村財政與財務(wù),2013,(09):46-48.