第一篇：水利工程管理問題及改進(jìn)措施
安全管理在任何項(xiàng)目建設(shè)中都是一個(gè)最主要的話題，只有存在生產(chǎn)工作就一定有安全管理需求，當(dāng)然水利工程項(xiàng)目也不例外�，F(xiàn)階段水利工程正處在向資源水利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。所以，在管理上也必須做出一定的改變。基于此，文章主要研究的是水利工程安全管理的相關(guān)內(nèi)容，僅供參考。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程管理；安全問題；改進(jìn)措施
引言
現(xiàn)代社會(huì)的總體發(fā)展趨勢就是向著以人為本的方向發(fā)展，因此在各項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)中人們對安全管理問題的重視度也就越來越高。水利工程是一項(xiàng)利國利民的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，安全管理在工程中占有重要的位置，一旦水利工程的安全管理不到位，就直接會(huì)對人們的生命和生產(chǎn)利益造成最直接的影響，由此可見，強(qiáng)化水利工程安全管理很有必要。
1水利工程施工安全管理的重要性
水利工程項(xiàng)目的施工過程比較復(fù)雜，且其還有以下特點(diǎn)：水利工程的規(guī)模大、工期長，且施工場地比較分散，因此安全管理難度比較大；施工環(huán)境復(fù)雜，比如施工中遇到漲潮，就要進(jìn)行洪水侵襲的防治，以確保工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行；再比如需進(jìn)行土石方爆破施工時(shí)，就必須考慮爆破安全問題等；施工屬于露天開放，進(jìn)一步增加了人員和設(shè)備器材的安全管理難度。結(jié)合上述特點(diǎn)，可以發(fā)現(xiàn)水利施工中會(huì)受到多種因素的影響，因此導(dǎo)致施工中的安全隱患就會(huì)比較多。因此，強(qiáng)化安全管理就顯得非常重要。水利工程安全管理主要是通過管理制度、管理技術(shù)等進(jìn)行實(shí)施的，以此消除工程安全隱患，減少水利安全事故的發(fā)生頻率。
2水利工程管理中存在的安全問題
2.1安全意識淡薄
現(xiàn)階段在我國的水利工程項(xiàng)目中的施工人員的安全意識存在突出的問題，主要體現(xiàn)在：多數(shù)施工人員認(rèn)為安全問題就是相關(guān)安全管理人員問題，進(jìn)而導(dǎo)致在工程建設(shè)中使用機(jī)械工具時(shí)未注意安全性，使用操作還不規(guī)范，最終留下一定的安全隱患；雖然部分施工人員有安全施工意識，但是沒有責(zé)任感。在施工中，只關(guān)注自身安全問題，對其他安全問題沒有引起重視，進(jìn)而導(dǎo)致工程整體安全管理效果不佳，同樣出現(xiàn)安全隱患大的現(xiàn)象。
2.2安全管理體系不完善
目前在水利工程安全管理中，基本都存在缺少應(yīng)急預(yù)案體系，一般都是出現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)按照制度進(jìn)行補(bǔ)救，進(jìn)而導(dǎo)致事故后果進(jìn)一步擴(kuò)大。這其實(shí)就是水利工程安全管理體系不完善的具體體現(xiàn)，所以一定要健全安全管理制度，提前完善事前管理工作，人員明確分工，同時(shí)加大監(jiān)管力度，以此確保水利工程安全管理作用的有效發(fā)揮。
2.3安全監(jiān)理工作不到位
在水利工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理執(zhí)行中因缺少完善的法律法規(guī)，特別是對于水利工程項(xiàng)目的安全施工監(jiān)理工作的職能和監(jiān)管內(nèi)容沒有進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)而使得監(jiān)理人員在安全施工監(jiān)理中沒有一個(gè)明確的目的；水利工程安全施工監(jiān)理單位自身也存在著很多的問題，尤其是在自身的監(jiān)理制度上存在很多的缺陷，這就導(dǎo)致整個(gè)水利工程安全監(jiān)理工作過程中存在很多的混亂。
3改進(jìn)水利工程安全管理的措施
3.1強(qiáng)化安全教育，提高整體安全意識
水利安全教育應(yīng)該從水利主管部門、施工企業(yè)以及相關(guān)監(jiān)理做起，樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全教育，可通過宣傳安全生產(chǎn)以此提高相關(guān)人員的安全意識；另外，重點(diǎn)對安全管理人員、防汛搶險(xiǎn)人員等人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；開展水利安全宣教活動(dòng)，營造安全氛圍，以此提升安全思想防線。還要嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)，尤其要對新職工和農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全防范意識，以此保障工程安全。
3.2完善施工中的全過程安全管理體系
水利工程管理難度大，因此要完善全過程安全管理。水利工程中，導(dǎo)流洞襯砌封堵、大壩圍堰施工、土石方爆破、大體積混凝土澆筑等等都是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同樣也是安全管理的核心。因此施工中必須做好工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查工作，檢查出工程中存在的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除，在進(jìn)行安全隱患排除時(shí)，必須確保員工安全，這也是安全管理主要內(nèi)容。一旦檢查出存在安全事故隱患，那么就要先完善事故調(diào)查工作，準(zhǔn)確找出事故出現(xiàn)的原因，重點(diǎn)找出關(guān)鍵問題，進(jìn)而采取針對性措施，對有責(zé)任的人員進(jìn)行嚴(yán)查，以此減少類似安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障整個(gè)水利工程項(xiàng)目安全進(jìn)行。
3.3強(qiáng)化施工安全監(jiān)督檢查管理
水利工程項(xiàng)目的監(jiān)理工程師的主要職責(zé)就是對工程建設(shè)中的相關(guān)安全生產(chǎn)文件進(jìn)行審核，比如審核的就有進(jìn)入現(xiàn)場的分包單位的安全資質(zhì)，還要審核施工單位提交的相關(guān)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)安全措施；監(jiān)督施工企業(yè)的安全組織體系和施工人員的安全技能，審核施工企業(yè)提交的工藝檢查、安全檢查報(bào)告內(nèi)容及施工現(xiàn)場簽署的安全性簽證文件；在水利工程施工中，監(jiān)理人員還應(yīng)該加強(qiáng)對基坑邊坡支護(hù)、模板工程、臨時(shí)用電、臨建設(shè)施以及排水系統(tǒng)等的進(jìn)度檢查。
4結(jié)束語
現(xiàn)階段我國水利工程安全管理中依然存在很多問題。希望通過本文的論述，能使相關(guān)工作人員能對這些問題有更加充分的了解，完善相應(yīng)的改善措施，以滿足水利工程建設(shè)需求，并及時(shí)的消除工程項(xiàng)目的安全隱患，進(jìn)而確保水利工程項(xiàng)目的安全順利施工，進(jìn)一步提高水利工程安全管理水平，最終使水利工程項(xiàng)目能有效發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
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第二篇：水利工程管理能力的技術(shù)改進(jìn)措施
【摘要】近年來，無錫市建設(shè)了多座大中型水利樞紐，構(gòu)建起城市防洪包圍圈，但如何管理好這些現(xiàn)代化程度較高的城市水利樞紐成為現(xiàn)代水利人的新課題。本文以無錫市利民橋水利樞紐的管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，探討一些如“云存儲信息管理系統(tǒng)”“新型雙金屬自潤滑軸承”“化學(xué)灌漿防滲漏技術(shù)”等能有效提高工程管理能力、保障設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)改進(jìn)措施。
【關(guān)鍵詞】城市水利樞紐;技術(shù)改進(jìn);新辦法;新材料;管理能力
1工程概況
利民橋水利樞紐是無錫市防洪骨干工程之一，位于無錫市中心城區(qū)南部的古運(yùn)河上。工程由一座凈寬16m的節(jié)制閘、12(16)m×90m的船閘和設(shè)計(jì)流量為60m3/s的泵站(安裝4套單機(jī)流量為15m3/s的立式軸流泵和10kV同步電機(jī))組成，總投資1.39億元。工程于2007年8月建成投入運(yùn)行，承擔(dān)著繁重的防洪、排澇、調(diào)水、改善水環(huán)境和通航任務(wù)，是無錫市的水上南大門。工程自建成以來，泵站累計(jì)運(yùn)行2.1萬臺h，排水11.3億m3，船閘累計(jì)過船3.89萬條次，總噸位達(dá)929萬t。繁重的排水、通航工作使建筑物、設(shè)備長期處于不間斷運(yùn)行狀態(tài)。為保證工程安全可靠運(yùn)行，樞紐管理所在加強(qiáng)設(shè)備日常巡視及定期檢查外，在維修、養(yǎng)護(hù)、管控中采用了如“云存儲信息管理系統(tǒng)”“新雙材料自潤滑軸承”“高壓化學(xué)灌漿防滲漏技術(shù)”等多項(xiàng)改進(jìn)措施，有效提高了工程管理水平和設(shè)備的使用壽命。下面以在無錫利民橋水利樞紐多年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合多年來在日常維修養(yǎng)護(hù)中用到的新辦法、新材料、新技術(shù)，探討可以用于提高樞紐運(yùn)行安全和效益的若干改進(jìn)技術(shù)。
2云存儲技術(shù)降低成本、提升水利樞紐信息管理水平
2.1需求分析
利民橋水利樞紐是由泵站、船閘、節(jié)制閘、變電站等多個(gè)部分組成，涉及專業(yè)廣泛、工作繁雜，要想做好全方位的工作，精細(xì)化管理就顯得尤為重要。數(shù)據(jù)、報(bào)表、圖文、檢修養(yǎng)護(hù)記錄、安全臺賬等信息作為水利樞紐日常管理必不可少的技術(shù)手段，雖然能大大提高管理能力，但如何找到一個(gè)有效的信息管理工具，以便使管理所的各工作層級及時(shí)分析、查閱、整理、儲存這些信息，并實(shí)現(xiàn)無縫對接是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的難點(diǎn)問題。
2.2技術(shù)分析
2011年起，管理所開始嘗試建立能覆蓋全所的信息存儲、查詢系統(tǒng)，一是使管理人員能及時(shí)查看工作進(jìn)度、分配工作計(jì)劃;二是讓職工能適時(shí)查收工作安排、上報(bào)工作結(jié)果。經(jīng)過篩選、比對，管理所因缺少經(jīng)費(fèi)而放棄比較主流的EＲP管理軟件，采用免費(fèi)的“網(wǎng)絡(luò)快盤”，在云端建立起數(shù)據(jù)存儲、服務(wù)區(qū)域，通過合理劃分信息類別、及時(shí)同步數(shù)據(jù)變更，實(shí)現(xiàn)了各類管理信息的集中存儲、分布查詢和及時(shí)更新，最終建立了低成本、高效率的管理信息系統(tǒng)。利民橋樞紐利用金山快盤構(gòu)建起的云存儲方式的物理架構(gòu)比較簡單，并不需要設(shè)置專用的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器，只需要將存儲相關(guān)信息的電腦連入因特網(wǎng)，如圖1所示，服務(wù)器位于廣域網(wǎng)的云端，可與任何接入廣域網(wǎng)的設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，而客戶端既可以是安裝在管理所內(nèi)的電腦，也可以是任何連接因特網(wǎng)的電腦、智能手機(jī)等設(shè)備。管理所正是利用其組網(wǎng)方便、廉價(jià)的特性，將所有管理者的電腦、智能手機(jī)等設(shè)為客戶端，通過權(quán)限設(shè)定，在所內(nèi)實(shí)現(xiàn)了各類信息的同步更新、查詢、上傳、下傳。
2.3應(yīng)用狀況
在低成本完成硬件的規(guī)劃和架構(gòu)后，管理所對整個(gè)網(wǎng)盤的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)分。如圖2所示，主要包括:規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、規(guī)章、制度等)、日常管理(運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)記錄，日常檢查記錄，交接班、開停機(jī)記錄等)、工作計(jì)劃(月度工作計(jì)劃、排班計(jì)劃、班組工作計(jì)劃等)、單位文稿(會(huì)議紀(jì)要、工程及安全檢查報(bào)告、通訊稿等)、圖片資料、大修工程等。圖2管理信息主架構(gòu)該技術(shù)從2011年試用至今，網(wǎng)盤已然成為了管理所的公共數(shù)據(jù)庫，為整個(gè)樞紐管理信息的創(chuàng)建、修改、查閱等提供便利的操作平臺。同時(shí)管理所已安排專職資料員定期查看、整理、備份整個(gè)資料庫，以確保整個(gè)信息資料平臺的安全有序。
3選用新型雙金屬自潤滑軸承使閘門運(yùn)行更平穩(wěn)、滾輪更耐久
3.1更換原因
利民橋水利樞紐的船閘于2006年10月建成投運(yùn)，長期處于頻繁套閘運(yùn)行狀態(tài)。管理所每月定期檢查、養(yǎng)護(hù)閘門各項(xiàng)設(shè)施，其中包括給主滾輪更換、注滿油脂。盡管如此，2010年4月中下旬主滾輪仍出現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活、咬死等現(xiàn)象，并引起閘門啟閉時(shí)的震動(dòng)，導(dǎo)致船閘通航安全受到影響。經(jīng)管理所報(bào)請上級主管單位批準(zhǔn)后對船閘閘門進(jìn)行大修，更換損壞的主滾輪軸承。
3.2技術(shù)分析
閘門啟閉期間主要依靠主滾輪軸承與輪軸之間靈活轉(zhuǎn)動(dòng)工作。其中軸承的主要作用:一是承擔(dān)較大的載荷，應(yīng)具有較高的抗壓強(qiáng)度及剛性;二是使?jié)L輪靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，應(yīng)具有較小的摩擦系數(shù);三是確保滾輪在軌道上平穩(wěn)運(yùn)行，應(yīng)具有一定的支撐精度。大修時(shí)發(fā)現(xiàn)該船閘原選用的SF-1型復(fù)合材料軸承，是以鋼板為基體、青銅為中間層、并以塑料為表面層的自潤滑復(fù)合材料。在實(shí)際應(yīng)用中卻因其壁厚太薄導(dǎo)致磨損殆盡，進(jìn)而引起主滾輪轉(zhuǎn)動(dòng)不靈、甚至卡死，如圖3所示。圖3磨損后的SF-1型軸承
3.3應(yīng)用分析
為確保今后閘門運(yùn)行順暢，選擇合適的支撐軸承是關(guān)鍵。通過比對，管理所在有關(guān)專家的指導(dǎo)下選用了承載能力高、摩擦系數(shù)低、耐磨性和耐久性好、使用壽命長的FZ-5自潤滑軸承，如圖4所示。該軸承采用雙金屬自潤滑材料，是以高強(qiáng)度銅合金為基體，其上均布若干通孔，孔中填充固體潤滑劑，同時(shí)軸承摩擦層表面還涂有固體潤滑膜。軸承工作時(shí)，固體潤滑劑在擠壓、剪切和摩擦熱的作用下向摩擦表面轉(zhuǎn)移形成固體潤滑膜，實(shí)現(xiàn)軸承的自潤滑。因此軸承可以在較低的摩擦阻力下穩(wěn)定工作。自2010年4月大修完成試運(yùn)行開始至2016年3月，船閘的各滾輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、順暢，閘門運(yùn)行平穩(wěn)、無異響，使用效果良好，新型的FZ-5自潤滑軸承在水閘閘門上的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果。
4結(jié)語
除了以上提到的兩項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)措施外，近年來利民橋管理所還采用了如“運(yùn)用化學(xué)灌漿技術(shù)修補(bǔ)大體積混凝土滲水點(diǎn)”(如圖5、圖6所示)，“應(yīng)用Wifi攝像頭快速擴(kuò)充樞紐視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視范圍”等多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)來提升設(shè)備維修、工程管理能力，大大提高了樞紐的管理效率和設(shè)備、工程的完好率。2015年12月無錫利民水利樞紐作為無錫市城防處的骨干管理所和首站檢查單位，接受了江蘇省水利廳專家組的考核，并以泵站、水閘考核評分均為939分的好成績通過江蘇省一級水利工程管理單位的驗(yàn)收。為“十二五”工程管理工作畫上了圓滿的句號。多年的工程管理實(shí)踐告訴我們，在水利工程管理工作中很多“新辦法、新技術(shù)、新材料”并不都是高深莫測的“高科技”，恰恰相反不少已經(jīng)在其他領(lǐng)域被率先或廣泛的運(yùn)用。但無論“新”“舊”，他山之石可以攻玉，只要有利于水利工程管理，只要能提高工程運(yùn)行水平和安全，經(jīng)論證后就能大膽應(yīng)用這些技術(shù)，進(jìn)而成為成功、有效的技術(shù)改進(jìn)。
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第三篇：水利工程建設(shè)管理問題與建議
〔摘要〕文章首先論述了水利工程建設(shè)的重要性，進(jìn)而分析了工程建設(shè)中出現(xiàn)的一些問題，同時(shí)針對存在的問題提出了有效的措施。
〔關(guān)鍵詞〕水利工程建設(shè);管理;問題;對策
1管理水利工程建設(shè)必要性概述
在對工程的施工地來講，水利工程建設(shè)項(xiàng)目在抗洪抗旱、灌溉和發(fā)電等具體方面起到了至關(guān)重要的作用。在對國家和居民的利益保障方面同樣有著非常關(guān)鍵的防護(hù)作用，從上面的這些主要的作用來看，肯定了水利工程項(xiàng)目對于地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可小覷的關(guān)鍵作用。除此之外，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)作業(yè)和居民的正常生活生產(chǎn)活動(dòng)也受到了水利工程帶來的積極影響。伴隨著可持續(xù)發(fā)展的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用，越來越多地方的水利工程建設(shè)也擁有了重要的責(zé)任，那就是保證地方生態(tài)可以正常發(fā)展，維護(hù)地方的生態(tài)環(huán)境不被破壞。因?yàn)檫@些，更加努力的推動(dòng)水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，不僅僅可以更好的保證水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量，而且對以后水利工程建設(shè)事業(yè)存在著很深刻的意義。
2水利工程在建設(shè)管理方面出現(xiàn)的問題
2．1沒有重視勘察論證的重要性
在水利工程建設(shè)施工之前，需要對水利工程建設(shè)施工的合理性和施工的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行嚴(yán)密的勘察論證，因?yàn)樗こ添?xiàng)目的建設(shè)耗資龐大，這樣能夠更好的保障施工的質(zhì)量。在進(jìn)行勘察論證時(shí)，要對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行反復(fù)的論證，能夠確保工程的順利建設(shè)。目前，在建設(shè)水利工程的過程中，還有很多地區(qū)沒有做到反復(fù)的勘察論證，也沒有重視到勘察論證對水利工程建設(shè)中的影響，還有一些地方政府還只是重視水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的政績，并且片面的認(rèn)為只要建立水利水電工程就能有好的業(yè)績，就導(dǎo)致會(huì)出現(xiàn)盲目的建設(shè)，而忽視了水利水電工程的質(zhì)量問題，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是耗費(fèi)大量的人力物力和資源的同時(shí)，還對環(huán)境產(chǎn)生了不利的影響。
2．2缺乏質(zhì)量和安全意識
無論在哪一個(gè)工程建設(shè)中，質(zhì)量問題一直是人們關(guān)心的重中之重，工程建成后的使用效果以及安全性能與工程質(zhì)量的好壞有著直接的關(guān)系。然而，在工程建設(shè)中，無論施工人員還是管理人員的質(zhì)量意識和安全觀念都較差，只是一味的追求工程的進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，而缺乏對質(zhì)量和安全的重視，施工過程中不按照規(guī)范要求操作，往往造成安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致工程建成后屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問題。
2．3腐敗的現(xiàn)象嚴(yán)重
水利工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象，使得資金的落實(shí)受到了影響。水利工程的建設(shè)需要大量的資金，而資金的來源一般都是由國家進(jìn)行撥款。由于水利工程的重要性，政府對水利工程項(xiàng)目的建設(shè)是非常重視的，會(huì)盡最大可能的滿足建設(shè)中所需的資金，保證資金的供給。但往往沒有建立完善的資金管理體制，這就使得各個(gè)級別的官員有機(jī)可乘，甚至有一些的黨內(nèi)腐敗人員用這部分資金來解決私利，從而導(dǎo)致了嚴(yán)重的貪污腐敗惡劣的現(xiàn)象，同時(shí)也使得國家財(cái)政部門發(fā)放的建設(shè)水利工程的資金很難落實(shí)到水利工程建設(shè)利用上。
2．4施工質(zhì)量難保證
在水利工程的建設(shè)施工過程中，施工單位往往會(huì)讓農(nóng)民工來完成最基礎(chǔ)的工作，但是由于農(nóng)民工往往技術(shù)不過硬，素質(zhì)有局限性，思想上對工程質(zhì)量不是很重視，只在乎工程的進(jìn)度，對工程的細(xì)節(jié)性要求不是很嚴(yán)格，導(dǎo)致了為水利工程的質(zhì)量安全埋下了隱患。如果這些基礎(chǔ)性的工作做不到位的話，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)水利工程施工的質(zhì)量難以保證。
3水利水電工程建設(shè)管理問題的解決對策
3．1完善規(guī)章制度
大量的法律法規(guī)和規(guī)章制度的制定和實(shí)施就是為了提升我國水利工程建設(shè)的質(zhì)量，因此在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)的過程中，施工單位以及各級主管部門都應(yīng)對國家相關(guān)的法律法規(guī)有所了解，并將其貫徹進(jìn)實(shí)際的工作之中，對工作中的不良現(xiàn)象進(jìn)行杜絕，保障水利水電工程的各項(xiàng)施工都可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，工程施工單位要提高對雙方合同的重視，從簽訂合同開始，就要約定好具體的義務(wù)和權(quán)力，施工時(shí)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行，避免因合同問題雙方發(fā)生糾纏。
3．2加強(qiáng)監(jiān)理制度，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能
水利工程的施工進(jìn)度、工程成本等都要依靠監(jiān)理的作用來進(jìn)行控制，確保施工隊(duì)伍管理方式及施工技能的提高。同時(shí)要對監(jiān)理制度進(jìn)行優(yōu)化改革。只有優(yōu)化了監(jiān)理的制度，提高了監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能，才能更好的確保水利水電工程的建設(shè)。
3．3增強(qiáng)安全意識，加大安全培訓(xùn)
水利工程一旦發(fā)生安全事故，后果將不堪設(shè)想，帶來的損失非常慘重，我們應(yīng)該時(shí)刻記住這些教訓(xùn)，因此，必須強(qiáng)化安全責(zé)任意識，加強(qiáng)對人員的安全培訓(xùn)，要避免安全事故的發(fā)生。為保證工人施工時(shí)能夠精神集中，就要避免工人的超負(fù)荷勞動(dòng)，需要對工人的工作時(shí)間進(jìn)行合理的調(diào)整，對24h連續(xù)工作的情況必須嚴(yán)厲查處，并給與一定的處罰。要對全體員工定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，保證每個(gè)施工人員都能夠熟悉掌握各種安全事項(xiàng)，杜絕安全事故的發(fā)生。
3．4控制工程規(guī)模，加大對資金的管理力度
水利工程建設(shè)是一項(xiàng)長期且需要大量資金投入的工程，然而資金往往難以落實(shí)，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。因此，相關(guān)部門要加大對水利工程建設(shè)的審查力度，重新規(guī)劃水利工程的建設(shè)規(guī)模。在水利水電工程建設(shè)之前，要對水利水電建設(shè)的合理性進(jìn)行分析討論，并研究它的建設(shè)規(guī)模，要結(jié)合實(shí)際情況來確定工程的規(guī)模，不能一味追求建設(shè)大規(guī)模工程。另外，必須要加大對建設(shè)資金的管理。要有專門人員來管理資金發(fā)放，而且要保證資金使用的透明化，其他相關(guān)部門也要對其進(jìn)行監(jiān)督，避免貪污腐敗情況發(fā)生，保證每一筆資金都能夠利用在工程建設(shè)上。
3．5構(gòu)建質(zhì)量管理體系
作為保障工程質(zhì)量的樞紐，完備的質(zhì)量管控系統(tǒng)是水利建設(shè)工程的必要條件。在水利建設(shè)工程的初始階段就應(yīng)將質(zhì)量監(jiān)管體制介入進(jìn)去，做到質(zhì)量檢測和監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)全過程。作為一個(gè)完善的管理制度，需要經(jīng)權(quán)勢部門協(xié)定，經(jīng)工程建設(shè)單位實(shí)踐履行，被施工企業(yè)執(zhí)行，監(jiān)理部門則負(fù)責(zé)其監(jiān)督工作。在施工過程中，要堅(jiān)持將施工企業(yè)構(gòu)建的質(zhì)量管控保障體制執(zhí)行到位。要鞏固對工程建設(shè)過程中的核心環(huán)節(jié)、隱蔽工程的監(jiān)管審查，對隱蔽工作要經(jīng)工程師審查合格后才可以上報(bào)后覆蓋。為確保工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)的各參與單位要嚴(yán)格執(zhí)行該質(zhì)量管控工作。
4結(jié)語
目前，資源問題已經(jīng)全球化，我國的資源匱乏也越來越嚴(yán)重，因此，水利水電工程對人們生產(chǎn)和生活的意義就變得越來越明顯。但是，現(xiàn)階段我國水利水電工程建設(shè)管理行還有很多不足之處，相關(guān)部門要給予高度重視，及時(shí)有效的解決所存在的弊端，保證我國水利水電工程建設(shè)管理的質(zhì)量。
第四篇：水利工程造價(jià)管理存在問題及對策
【摘要】隨著近幾年來我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和進(jìn)步，我國在水利工程方面取得了比較顯著的成就，尤其是在水利工程造價(jià)管理方面更是取得了令人舉世矚目的成就。眾所周知的是，水資源是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡馁Y源之一，水是生命之源，因此，近幾年來我國相關(guān)政府不斷的提高了對于水利工程的重視程度，并且在水利工程方面投入了大量的經(jīng)濟(jì)和精力，尤其是在水利工程造價(jià)管理方面更是投入了大量的資金。另外，我們知道，水利工程造價(jià)管理在整個(gè)水利工程中占據(jù)了極其重要的作用，因此，我們必須要高度重視水利工程中的造價(jià)管理。本文就目前我國水利工程造價(jià)管理存在的問題以及相對應(yīng)的解決對策做了簡要的分析和探討。
【關(guān)鍵詞】水利工程造價(jià)管理；存在的問題；對策
我們知道，在整個(gè)水利工程的施工過程中，造價(jià)管理是不可忽略的一個(gè)重要部分。但是，在實(shí)際施工的過程中，許多水利工程的施工企業(yè)卻不能提高對造價(jià)管理的重視程度，他們在施工的過程中僅僅關(guān)注工程的質(zhì)量問題以及施工進(jìn)展情況。不合理的造價(jià)管理可能會(huì)大大的增加水利工程施工的資金，降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。為了更好的進(jìn)行水利工程造價(jià)管理，各個(gè)水利工程施工企業(yè)必須要不斷的改革并且創(chuàng)新水利工程造價(jià)管理，提高對于造價(jià)管理的重視程度，進(jìn)而更好的促進(jìn)整個(gè)水利工程施工企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
1水利工程造價(jià)管理存在的問題
隨著近幾年來各國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越迅猛。但是，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程施工企業(yè)在造價(jià)管理方面也出現(xiàn)了越來越的問題，進(jìn)而嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)企業(yè)管理水平的提高，并且也嚴(yán)重的影響了整個(gè)水利工程建設(shè)的發(fā)展。
1.1水利工程建設(shè)行業(yè)法制管理體系不健全
眾所周知的是，在水利工程造價(jià)管理中，一個(gè)健全的法律管理體系具有極其重要的作用，它可以更好的約束水利工程建設(shè)企業(yè)的行為，督促他們嚴(yán)于律己。但是，在實(shí)際建設(shè)過程中，許多水利工程在造價(jià)管理方面所存在的一個(gè)主要問題就是行業(yè)法制管理體系不夠健全，許多相關(guān)的造價(jià)管理法律政策與水利工程并不配套，不能滿足水利工程建設(shè)的需求，進(jìn)而使得這些水利工程的建設(shè)不能順利開展。例如，許多水利工程施工企業(yè)在進(jìn)行施工的過程中壓價(jià)承包，肢解發(fā)包，甚至制定分包，這些行為都嚴(yán)阻礙了嚴(yán)重的阻礙了水利工程造價(jià)管理的規(guī)范化以及合法化，并且可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)水利工程失敗，造成資源和資金的嚴(yán)重浪費(fèi)。
1.2忽略水利工程施工全過程管理
在進(jìn)行水利工程造價(jià)管理的時(shí)候，我們必須要高度的重視水利工程施工全過程的管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都可以按照國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)被完成。但是，我們知道，水利工程造價(jià)管理這一工程具有階段性的特點(diǎn)，因此，相關(guān)工作人員必須要對每一個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的估計(jì)和整理，而一些工作人員可能在工程造價(jià)控制中考慮的不夠全面，僅僅是針對一個(gè)或者幾個(gè)階段進(jìn)行分析和鼓勵(lì)，而忽略了對于整個(gè)水利工程建設(shè)的全過程分析和估計(jì)，這樣就會(huì)導(dǎo)致水利工程中階段與階段之間的聯(lián)系不夠完全，部門之間存在著信息交流的阻礙，進(jìn)而嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)水利工程造價(jià)控制以及管理的有效進(jìn)行，最終嚴(yán)重的阻礙了整個(gè)水利工程施工的進(jìn)展。
1.3造價(jià)管理人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高
在整個(gè)水利工程造價(jià)管理的過程中，造價(jià)管理人員扮演了極其重要的角色，他們是整個(gè)造價(jià)管理工作的核心人物，但是，許多水利工程造價(jià)管理人員的工作素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)比較低。另外，在水利工程造價(jià)管理中對于管理人員職業(yè)素養(yǎng)的要求比較高，管理人員必須要準(zhǔn)確的了解并且掌握整個(gè)水利工程，如對于水利工程項(xiàng)目前期階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段等。同時(shí)，還必須要要求他們具有比較高的專業(yè)技術(shù)水平和較強(qiáng)的實(shí)踐能力，但是，許多管理人員都是非專業(yè)的工作人員，對于造價(jià)管理了解不夠全面。
2提高水利工程造價(jià)管理的有效對策
2.1建立健全水利工程造價(jià)管理體制
為了更好的提高水利工程造價(jià)管理的效率，各個(gè)水利工程企業(yè)必須要盡快的建立健全水利工程造價(jià)管理的體制。例如，有關(guān)的水利工程單位必須要首先了解我國各個(gè)水利工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，以及造價(jià)管理的法律體系，然后結(jié)合原有法律體系所存在的問題，及時(shí)對這些法律體系進(jìn)行改革和創(chuàng)新。另外，水利工程企業(yè)必須要盡快的建立一個(gè)水利工程造價(jià)管理的法律體系，形成一個(gè)以《水利法》為中心的水利法律法規(guī)，并且根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況不斷的改革并且完善相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)，各個(gè)部門必須要明確自己的職責(zé)，嚴(yán)于律己。最后，企業(yè)也可以成立專門的監(jiān)督小組，對造價(jià)管理部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)的行為，必須要及時(shí)向上級匯報(bào)。
2.2樹立水利工程造價(jià)全過程管理意識
為了更好的促進(jìn)整個(gè)水利工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，各個(gè)水利工程造價(jià)管理部門必須要盡快的樹立全過程管理意識，了解并且準(zhǔn)確掌握水利工程實(shí)施的具體目標(biāo)，然后根據(jù)實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行水利工程方案設(shè)計(jì)以及金額花費(fèi)預(yù)算等。另外，對于水利工程施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須要有一個(gè)準(zhǔn)確的掌握，并且對所有環(huán)節(jié)的金額花費(fèi)進(jìn)行合理準(zhǔn)確的預(yù)算。然后結(jié)合這些環(huán)節(jié)的實(shí)際情況對整個(gè)水利工程的造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的估計(jì)，確保整個(gè)水利工程建設(shè)可以正常的進(jìn)行。
2.3加強(qiáng)采用清單報(bào)價(jià)模式
不斷的加強(qiáng)采用清單報(bào)價(jià)模式對于提高整個(gè)水利工程造價(jià)管理效率具有一定的積極作用，因此，各個(gè)水利工程企業(yè)的管理人員必須要盡快將這一模式應(yīng)用到工程造價(jià)的實(shí)際管理過程中。例如，水利工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該積極的引入并且應(yīng)用這種管理模式，加強(qiáng)采用這種模式。在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，水利工程施工工程量應(yīng)該以清單的形式公開，所有投標(biāo)人的競爭起點(diǎn)必須是相同的。另外，投標(biāo)人還應(yīng)該依據(jù)招標(biāo)人所提供的所有工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)率、消耗水平，然后根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和綜合實(shí)力，充分考慮市場上存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，按照國家所規(guī)定的計(jì)價(jià)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采用投標(biāo)競爭策略進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。使用清單報(bào)價(jià)可以使得水利工程的金額清楚明了，提高了工程的公平性。
2.4提高水利工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)
水利工程造價(jià)管理人員在整個(gè)造價(jià)管理過程中扮演了極其重要的角色，因此，各個(gè)水利工程造價(jià)管理人員必須要不斷的提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格的要求自己，在日常的工作中，應(yīng)該積極的學(xué)習(xí)一些新的知識，了解并且準(zhǔn)確掌握與水利工程造價(jià)管理有關(guān)的知識，掌握更多的專業(yè)技能，進(jìn)而不斷的提高自己的工作效率。例如，企業(yè)可以定期對造價(jià)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中聘請專業(yè)的造價(jià)管理人員對他們進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，還應(yīng)該鼓勵(lì)這些工作人員積極與專家進(jìn)行交流和探討，同時(shí)，這些工作人員也可以暢所欲言，積極的發(fā)表自己的觀點(diǎn)。或者企業(yè)可以定期的選拔一些優(yōu)秀的管理人員到先進(jìn)的工程單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)這些企業(yè)先進(jìn)的造價(jià)管理技術(shù)。
3結(jié)束語
總而言之，水利工程造價(jià)管理在整個(gè)水利工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展過程中具有極其重要的作用。因此，各個(gè)水利工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須要不斷的提高對于造價(jià)管理的重視程度，積極的發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理過程中存在的問題，積極盡快找到相對應(yīng)的解決對策。
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第五篇：水利工程管理維護(hù)問題及解決措施
【摘要】水利工程主要是指為了有效控制和調(diào)配地下水資源，提高水資源的利用率，除害興利，從而修建的建筑工程。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，為我國水利工程提供了良好的發(fā)展契機(jī)，許多農(nóng)村通過興建水利工程基本滿足了當(dāng)?shù)鼐用竦挠盟枨�，但是在水利工程的管理過程中存在著許多問題，令水利工程的質(zhì)量和效益發(fā)揮受到影響，因此本文通過研究農(nóng)村水利工程管理常見問題，提出解決措施，以供讀者參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】水利工程；管理維護(hù)；措施
【中圖分類號】TV512【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】2095-2066（2016）17-0088-02
引言
水利工程是社會(huì)發(fā)展過程中的基礎(chǔ)性工程，所以對其加強(qiáng)有效的管理十分必要。在水利工程管理中不僅包括對工程的合理運(yùn)用，還涵蓋了如何對工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)以及防汛等相關(guān)的內(nèi)容，時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)手段也在進(jìn)一步的發(fā)展著，所以水利工程的管理也應(yīng)該朝著更加現(xiàn)代化與科學(xué)化的方向發(fā)展，只有這樣才能做到更加嚴(yán)格的管理，確保工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提升。
1目前水利工程管理中存在的問題
1.1忽視質(zhì)量監(jiān)督管理
水利工程管理工作中，首先要具備對水利工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識，這樣才能將具體的工作落實(shí)到位。工作人員在實(shí)際工作中對于具體建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)識不足，缺少必要的崗前培訓(xùn)，致使他們在實(shí)際工作中缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，僥幸心理明顯。此外，在對質(zhì)量監(jiān)督市場的監(jiān)管上也暴露出較為嚴(yán)重的問題。不僅在自我監(jiān)管上存在較大的隱患，在同行業(yè)相互之間的監(jiān)管上也不能達(dá)到最基本的要求，因此致使監(jiān)管的質(zhì)量存在較大隱患，無論是從廣度上還是從深度上，都不能達(dá)到理想的要求。整個(gè)質(zhì)量監(jiān)管市場上仍然存在較大的問題需要改進(jìn)。
1.2缺乏管理意識
管理意識是將具體管理措施落實(shí)于實(shí)踐中的前提，所以在管理觀念上的意識淡薄就會(huì)直接影響到工作的進(jìn)一步開展。隨著我國水利工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，無論是施工人員還是監(jiān)理人員，都應(yīng)該具備相應(yīng)的管理意識，并在實(shí)際工作中體現(xiàn)出來，這樣才能避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量，使其達(dá)到應(yīng)有的水平。因此，目前工作人員的管理意識缺乏是需要重點(diǎn)解決的問題，對于水利工程的進(jìn)一步建設(shè)來說，這是實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的前提條件。
1.3缺少健全的管理體制
我國水利工程的建設(shè)多數(shù)始于20世紀(jì)50年代，當(dāng)時(shí)受到社會(huì)發(fā)展的限制，工程技術(shù)以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)上都存在嚴(yán)重的不足之處，因此也沒有建立起相應(yīng)的管理體制。但是隨著時(shí)代的進(jìn)步以及社會(huì)的發(fā)展，管理體制的建立是維護(hù)水利工程質(zhì)量的重要保障，是現(xiàn)代化社會(huì)背景下的創(chuàng)新。加強(qiáng)水利工程的管理是實(shí)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，也是順利運(yùn)營的基礎(chǔ)。如果沒有對工程的有效管理，缺少必要的體制對其進(jìn)行約束，那么潛在的就會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的矛盾，致使企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)受到環(huán)境因素的影響而失去方向。
1.4缺乏有效的管理機(jī)構(gòu)
由于農(nóng)民的文化水平較低，對于水利工程的維護(hù)并不了解，在缺乏專業(yè)的維修管理人員時(shí)，水利設(shè)施的維護(hù)將難以有效進(jìn)行，使得水利設(shè)施的老化程度加快，無法有效發(fā)揮其作用。水利工程的設(shè)計(jì)單位通常負(fù)責(zé)工程的勘測，監(jiān)理單位通常負(fù)責(zé)監(jiān)理工程的進(jìn)度以及質(zhì)量等，而水利部門對水利工程的管理范圍小，無法直面農(nóng)村的實(shí)際情況，同時(shí)也不能提供行政管理以及技術(shù)服務(wù)，使得水利工程缺乏有效的管理機(jī)構(gòu)。
1.5投入資金不足
資金的投入是影響水利發(fā)展的一個(gè)主要問題，包括水利工程建設(shè)資金和行政管理資金兩個(gè)方面。目前實(shí)施的水利工程資金投入渠道基本是按省以上補(bǔ)助、市縣自籌組成，但最終壓在縣級財(cái)政的負(fù)擔(dān)還是比較重，配套資金很難到位，工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量很容易受到影響，行政管理資金的落實(shí)也做的不夠好。
2水利工程管理的有效解決措施
2.1管理手段需要進(jìn)一步擴(kuò)大
當(dāng)前水利工程的管理手段僅僅局限在對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管以及控制上，因此這就為水利工程的發(fā)展造成了一定的局限，使得在管理工作中存在很大的漏洞，但是水利工程本身又具有一定的復(fù)雜性，所以僅僅采用單一的管理手段是根本無法滿足工程建設(shè)需要的。只有相關(guān)部門加強(qiáng)對水利工程管理的重視程度，才能實(shí)現(xiàn)逐層監(jiān)管，在重重監(jiān)管的指導(dǎo)下，杜絕水利工程中存在的諸多問題。從實(shí)際情況入手，將管理手段擴(kuò)展成為技術(shù)、文化以及經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面，以此實(shí)現(xiàn)全方位的管理，從而促進(jìn)我國水利工程的建設(shè)提升到更加健康的程度上。
2.2提高現(xiàn)代化管理的意識
①需要從思想上對管理足夠的認(rèn)識，改變以往只重視建設(shè)的思想，深刻認(rèn)識管理工作的重要性和可行性，將現(xiàn)代化管理工作的重心放到日常管理中，全面推進(jìn)現(xiàn)代化管理的發(fā)展。②樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，管理要突出水資源的可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn)，在現(xiàn)代化管理中，管理者不應(yīng)當(dāng)只注重經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)當(dāng)將社會(huì)效應(yīng)、環(huán)境效益、生態(tài)效益綜合考慮，對水資源應(yīng)合理開發(fā)，加強(qiáng)保護(hù)，這樣才能做到水資源的可持續(xù)發(fā)展。③現(xiàn)代化管理理念應(yīng)包含有以人為本的意識，建設(shè)水利工程的目的就是為了治理江河，合理使用水資源，防止洪水影響人民的生產(chǎn)和生活。水利工程管理就是為了實(shí)現(xiàn)這些目的，保護(hù)人民群眾的切身利益。所以水利管理工作者應(yīng)有全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立現(xiàn)代管理的理念，重視環(huán)境與生態(tài)問題，重視人與自然之間和諧相處的問題。
2.3深化農(nóng)村水利建設(shè)管理體制改革
（1）完善農(nóng)村水利建設(shè)管理分級負(fù)責(zé)體制。農(nóng)村水利工程應(yīng)實(shí)行分級負(fù)責(zé)、分類管理。對農(nóng)村水利設(shè)施的管理實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一與分級管理相結(jié)合，專業(yè)與群眾管理相結(jié)合；（2）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站建設(shè)。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站的職能和工作職責(zé)，進(jìn)一步探討適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站的管理體制，落實(shí)辦公和管理經(jīng)費(fèi)；（3）繼續(xù)深化農(nóng)村小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。探索出一條適合小型水利工程發(fā)展的新路子，通過承包、租賃、股份合作等方式促進(jìn)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)，明確主體，搞活經(jīng)營、落實(shí)管護(hù)責(zé)任。在抓好水利主體的同時(shí)，應(yīng)發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖等多種經(jīng)營，以副養(yǎng)水，彌補(bǔ)管理經(jīng)費(fèi)不足。對承包、租賃的小型水利工程，必須明確承擔(dān)防汛責(zé)任，服從防汛指揮部的統(tǒng)一指揮。
2.4加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，保障運(yùn)行管理
一定要把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)刻不容緩的事情來抓，一方面筑巢引鳳，努力提高工作人員的福利待遇，積極營造重視人才的氛圍，合理搭建個(gè)體發(fā)展的平臺，使管理維護(hù)人員做事有舞臺、發(fā)展有空間；另一方面加強(qiáng)對管理維護(hù)人員的專業(yè)化培訓(xùn)，培養(yǎng)基礎(chǔ)較好的技術(shù)人員到大中院校進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修或培訓(xùn)，盡快提高其業(yè)務(wù)水平。
2.5進(jìn)行成本控制
水利工程施工企業(yè)需要盈利。盈利是一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展下去的不竭動(dòng)力源泉。但水利工程施工單位要想在激烈的競爭中尋求發(fā)展，必須加強(qiáng)成本控制，建立健全成本控制的管理體系，提高經(jīng)濟(jì)效益。對施工單位進(jìn)行成本控制，要從項(xiàng)目啟動(dòng)開始便進(jìn)行，包括設(shè)計(jì)方案、競標(biāo)、工程施工過程等。不僅包括材料采購，工資發(fā)放，還包括行政管理費(fèi)用等一些無形資金的流出，爭取使資金的使用率達(dá)到最高。還要根據(jù)不同崗位特點(diǎn)采用不同方式的成本控制，保證在不影響工程質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本最小化和經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3結(jié)束語
綜上所述，水利工程有利于保證居民的用水充足，提高當(dāng)?shù)厮Y源的合理利用率，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，但是在水利工程管理過程中存在著許多問題，需要我們在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，針對管理中出現(xiàn)的問題，不斷進(jìn)行探究和調(diào)整，探索出適合水利工程施工管理的新模式，不斷提高我國水利工程施工的管理水平，建設(shè)高質(zhì)量的水利工程項(xiàng)目。
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