1 水利工程施工內(nèi)容 

  想要找出水利工程施工中可能遇到的各項(xiàng)未知因素,就需要對(duì)水利工程施工的過(guò)程有足夠的了解和認(rèn)識(shí)。下面我們就來(lái)說(shuō)明水利工程施工的各個(gè)階段和各項(xiàng)內(nèi)容。 

 。1)施工準(zhǔn)備階段:施工準(zhǔn)備階段(包括招標(biāo)設(shè)計(jì))是指建設(shè)項(xiàng)目的主體工程開(kāi)工前,必須完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 

 。2)建設(shè)實(shí)施階段:建設(shè)實(shí)施階段是指主體工程的建設(shè)實(shí)施,項(xiàng)目法人按照批準(zhǔn)的建設(shè)文件,組織工程建設(shè),保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

 。3)生產(chǎn)準(zhǔn)備(運(yùn)行準(zhǔn)備)階段:生產(chǎn)準(zhǔn)備(運(yùn)行準(zhǔn)備)指為工程建設(shè)項(xiàng)目投入運(yùn)行前所進(jìn)行的準(zhǔn)備工作,完成生產(chǎn)準(zhǔn)備(運(yùn)行準(zhǔn)備)是工程由建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)(運(yùn)行)的必要條件。項(xiàng)目法人應(yīng)按照建設(shè)為管理創(chuàng)造條件和項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求,適時(shí)做好有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備(運(yùn)行準(zhǔn)備)工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備(運(yùn)行準(zhǔn)備)一般包括以下主要工作內(nèi)容:生產(chǎn)(運(yùn)行)組織準(zhǔn)備、招收和培訓(xùn)人員、生產(chǎn)(運(yùn)行)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)(運(yùn)行)物資準(zhǔn)備、正常的生活福利設(shè)施準(zhǔn)備。 

 。4)竣工驗(yàn)收階段:竣工驗(yàn)收是工程完成建設(shè)的標(biāo)志,是全面考核建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟?⒐を(yàn)收合格的工程建設(shè)項(xiàng)目即可以從基本建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)(運(yùn)行)。 

2 水利工程施工管理中存在的問(wèn)題 

 。1)部分施工人員、監(jiān)理人員、企業(yè)等專(zhuān)業(yè)基本素養(yǎng)不高,管理理念、模式等過(guò)于陳舊,不能掌握時(shí)代前沿的科學(xué)技術(shù)和管理理念。這些陳舊簡(jiǎn)單的思想觀念極大地約束了水利施工管理的效率,限制了水利工程應(yīng)有的效應(yīng)。在水利工程施工中,有些管理人員缺乏足夠的技術(shù)素養(yǎng),對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本沒(méi)有很好的把握和控制,另外也缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變,這些都導(dǎo)致了水利工程施工時(shí)管理水平不高,嚴(yán)重影響了水利工程的施工質(zhì)量。 

 。2)施工人員對(duì)水利工程施工的質(zhì)量保障沒(méi)有足夠的重視。部分施工單位為了避免由于工期延誤而導(dǎo)致的附加賠償趕工程進(jìn)度,完全不顧國(guó)家“把質(zhì)量安全放在首位”的強(qiáng)調(diào)。對(duì)于水利工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的,一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,施工企業(yè)名聲受損是小事,對(duì)水利工程下游人民的生命安全的威脅就是大事。但是目前,很多水利工程中依舊存在著許多偷工減料的問(wèn)題,沒(méi)有按照規(guī)定辦事,嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。因此,施工相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄是影響水利工程施工管理水平的一個(gè)重要因素。 

  (3)水利工程施工管理體系不完善,沒(méi)有建立符合施工實(shí)際的監(jiān)督機(jī)制。水利工程施工中缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng),沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有力有效的監(jiān)督,同時(shí)現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)監(jiān)理行業(yè)的不了解導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)人才不多,素質(zhì)不高,沒(méi)有足夠的業(yè)務(wù)能力和安全質(zhì)量意識(shí),從而導(dǎo)致了水利工程施工行業(yè)中沒(méi)有發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)該起到的作用。 

  (4)水利工程施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足。水利水電工程同任何商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣,需要占有市場(chǎng),而許多水利水電施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足,F(xiàn)階段水利工程施工單位都是國(guó)家、省屬或者市屬的企業(yè),私企、外企參與施工投標(biāo)的很少見(jiàn),從而導(dǎo)致了水利工程施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不夠,也導(dǎo)致了各個(gè)地區(qū)的地區(qū)保護(hù)主義,有暗箱操作、私相授受之嫌,這樣也就導(dǎo)致了水利工程施工成本的增加。所以開(kāi)放水利工程施工行業(yè),讓更多的私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入,使水利工程行業(yè)市場(chǎng)化,是提高水利工程施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低工程投資成本的必要措施。 

3 水利工程施工管理對(duì)策分析 

 。1)加強(qiáng)對(duì)在職施工人員、監(jiān)理人員等相關(guān)技術(shù)人員基本技能和基本素養(yǎng)的培訓(xùn),加強(qiáng)施工管理觀念的滲透與灌輸,提高水利建設(shè)施工管理觀念的創(chuàng)新能力。首先需要適當(dāng)改良傳統(tǒng)陳舊的管理理念,與時(shí)俱進(jìn),使水利工程建筑管理理念與現(xiàn)代相關(guān)科學(xué)技術(shù)相適應(yīng),積極提高施工管理人員的專(zhuān)業(yè)化水平?梢耘c相關(guān)高校聯(lián)合,定期組織培訓(xùn),讓符合水利事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代管理觀念深入人心,對(duì)水利工程施工建設(shè)中的各種資源進(jìn)行科學(xué)合理配置,促進(jìn)管理效率的提升。 

 。2)加強(qiáng)施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員的薪資待遇,吸引高水平大學(xué)生進(jìn)入水利工程施工領(lǐng)域,彌補(bǔ)現(xiàn)階段水利工程施工行業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平不高、工程管理觀念落后的情況。同時(shí),需要相關(guān)機(jī)構(gòu)或者企業(yè)多向高校學(xué)生進(jìn)行施工行業(yè)和監(jiān)理行業(yè)的宣傳,填補(bǔ)高校大學(xué)生對(duì)施工和監(jiān)理行業(yè)的空白或者誤解。 

  (3)建立和完善監(jiān)理制度,要求建監(jiān)理人員能做到持證上崗,形成有效的監(jiān)理機(jī)制。在水利工程施工的過(guò)程中,要保證水利工程按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,所有相關(guān)工作都要經(jīng)過(guò)總工程師或者是總監(jiān)理師簽字,盡可能地避免施工質(zhì)量較差等現(xiàn)象的出現(xiàn)。以建立健全建立體系為契機(jī),加強(qiáng)構(gòu)建施工質(zhì)量管理體系,以現(xiàn)場(chǎng)施工建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)為主,結(jié)合施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)制。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,進(jìn)行科學(xué)管理,從而能更好地指導(dǎo)整個(gè)水利工程施工過(guò)程。 

 。4)建立水利工程信用體系建設(shè),可以有效地控制水利工程施工質(zhì)量。要從國(guó)家層面出發(fā),制定“水利工程失信黑名單”,給予一定的處罰,使已有的法律法規(guī)能夠更好地樹(shù)立自身威信,達(dá)到法律規(guī)范應(yīng)有的震懾作用。以信用體系建設(shè)倒逼相關(guān)企業(yè)、施工人員和監(jiān)理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范自身行為,提高施工人員按照法律進(jìn)行施工操作的自覺(jué)性,做到“把質(zhì)量安全放在首位”。 

4 結(jié)束語(yǔ) 

  水利工程的建設(shè)是國(guó)家為改善人民生活質(zhì)量和生活環(huán)境的重要組成部分,不能讓工程質(zhì)量問(wèn)題使這一民生項(xiàng)目變成懸在人民頭上的利劍,所以水利工程施工管理就成為企業(yè)和施工技術(shù)人員所必須要認(rèn)真對(duì)待同時(shí)貫徹落實(shí)的重要方面。水利工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù),在水利工程施工的過(guò)程中,參與工程建設(shè)的施工人員要從根本上認(rèn)識(shí)到水利工程施工管理的重要性,仔細(xì)研究水利工程施工的影響因素,保證水利工程施工質(zhì)量。