摘要:近些年,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,進(jìn)一步的推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),而建設(shè)管理工作的重要性日益凸顯出來(lái)。其中,在建設(shè)工程項(xiàng)目管理之中,造價(jià)管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容,社會(huì)各界逐漸提高對(duì)造價(jià)管理的重視。本文主要研究水利水電工程建設(shè)管理現(xiàn)狀并提出有效的解決措施,希望為有關(guān)專業(yè)人士帶來(lái)一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;建設(shè)管理問(wèn)題;措施

工程造價(jià)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容,不僅利于實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的充分利用,而且保障建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。然而,就現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理來(lái)看,其依舊存在許多方面亟待解決。因此,現(xiàn)階段,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要任務(wù)是推進(jìn)項(xiàng)目管理工作,并且探究最佳的解決方案。

一、現(xiàn)階段水利水電工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

(一)工程立項(xiàng)時(shí)調(diào)研工作不到位

一般來(lái)說(shuō),有關(guān)部門(mén)會(huì)對(duì)該區(qū)域的水文情況與人文情況展開(kāi)調(diào)研工作,并且組織開(kāi)展聽(tīng)證會(huì)收集該地區(qū)的群眾意見(jiàn),在經(jīng)過(guò)充分的認(rèn)證分析后決定是否要批準(zhǔn)水利水電工程項(xiàng)目。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,政府相關(guān)部門(mén)忽視綜合分析論證本地區(qū)的實(shí)際情況,盲目的建設(shè)水利水電工程,不僅難以發(fā)揮水利水電工程的作用,而且造成對(duì)地表植被的破壞與資源的浪費(fèi)。此外,有些政府官員為了顯示自己的政績(jī)?cè)诓豢紤]實(shí)際情況下大肆建設(shè)形象工程,不僅造成資金的浪費(fèi),而且侵害了廣大群眾的利益,給地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成巨大阻礙。

(二)無(wú)法保障工程建設(shè)資金

水利水電工程與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展與人們生活存在密切的聯(lián)系,而水利水電工程是一項(xiàng)復(fù)雜性與系統(tǒng)性的長(zhǎng)期性工作,在建設(shè)過(guò)程中要以足夠的資金投入為支撐。但是,現(xiàn)階段水利水電工程時(shí)常由于資金不足的影響而停滯不前,不僅導(dǎo)致工程無(wú)法按時(shí)完成,而且挫傷施工人員熱情,給建設(shè)管理質(zhì)量帶來(lái)不良影響。

(三)忽視加強(qiáng)工程施工安全管理工作

加強(qiáng)安全管理是推進(jìn)水利水電工程順利進(jìn)行的重要途徑,更是保障水利水電工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。然而,當(dāng)前水利水電工程建設(shè)中安全管理工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致埋下眾多的安全隱患,甚至?xí)劤蓢?yán)重的安全事故,威脅了施工人員的人身安全。例如,施工單位以強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度與投資成本控制為工作重點(diǎn),而忽視開(kāi)展安全管理工作。此外,監(jiān)理人員不履行自身的職責(zé),忽視對(duì)施工的監(jiān)督,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。除此之外,許多施工人員的專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)偏低,施工中安全管理意識(shí)淡薄,盲目的依賴于施工經(jīng)驗(yàn)。

(四)工程建設(shè)管理監(jiān)察不到位

首先,完善的投標(biāo)規(guī)范是保障水利水電招標(biāo)工作公平性、公正性的基礎(chǔ)。然而,現(xiàn)階段,由于投標(biāo)規(guī)范不足,導(dǎo)致水利水電招標(biāo)中不透明以及不公平的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。許多的單位在獲得投標(biāo)后將工程項(xiàng)目外包給施工單位進(jìn)行施工,使得無(wú)法保障工程的質(zhì)量與進(jìn)度。除此之外,施工材料與資金投入等是關(guān)系水利水電施工的重要因素,而對(duì)于這部分內(nèi)容并未采用招標(biāo)形式,無(wú)法保障施工行為的規(guī)范性與科學(xué)性。其次,完善的監(jiān)理是保障水利水電工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,然而,由于現(xiàn)階段監(jiān)理工作不到位,導(dǎo)致招投標(biāo)工作與合同簽訂環(huán)節(jié)存在問(wèn)題。與此同時(shí),有關(guān)部門(mén)在實(shí)際施工過(guò)程之中忽視加強(qiáng)對(duì)施工材料與機(jī)械設(shè)備管理,影響著施工的進(jìn)行。此外,目前的監(jiān)理人員的整體素質(zhì)偏低,甚至由施工人員直接頂替監(jiān)理人員,無(wú)法保障施工質(zhì)量。

二、加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理的有效措施

(一)加強(qiáng)對(duì)水利水電工程的建設(shè)管理

為了能夠及時(shí)的處理好工程建設(shè)中的事故,要建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與崗位責(zé)任制度,將其貫穿于工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,這樣在發(fā)生事故時(shí)可以及時(shí)找到相應(yīng)的責(zé)任人,達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的效果。此外,對(duì)于工程建設(shè)的施工管理,要按照施工合同約定強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度管理,防止后期發(fā)生趕工期問(wèn)題,保障工程施工能夠如期完成。因此,管理部門(mén)要在充分考慮工程施工實(shí)際情況基礎(chǔ)上,合理的制定出總進(jìn)度與分項(xiàng)計(jì)劃表,且嚴(yán)格保障計(jì)劃表的執(zhí)行。

(二)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金的管理

工程建設(shè)的順利進(jìn)行離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),一般來(lái)說(shuō),政府撥款是水利水電工程的主要資金來(lái)源。水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接的影響。然而,這并不意味擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模,就可以更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)際上,如果在不考慮本地區(qū)實(shí)際情況下盲目的擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模,極容易造成工程項(xiàng)目出現(xiàn)融資難問(wèn)題,使得工程項(xiàng)目無(wú)法如期完成。因此,對(duì)于工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,政府要做好充分的研究與分析,可以適當(dāng)加大對(duì)施工難度大環(huán)節(jié)的資金投入。與此同時(shí),對(duì)于工程建設(shè)資金的使用情況,有必要進(jìn)行有效的監(jiān)管,提高資金的使用效率,避免出現(xiàn)挪用資金的現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

為了加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,有必要依照國(guó)家的相關(guān)法律法律,構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系,并將其貫穿于工程施工整個(gè)過(guò)程之中。第一,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹落實(shí),在實(shí)踐活動(dòng)中不斷促進(jìn)安全技術(shù)方式的優(yōu)化,關(guān)注于安全生產(chǎn),做好對(duì)安全隱患的排查,將安全事故發(fā)生率降至最低;第二,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)人員的安全教育,提升施工人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí),為工程建設(shè)的安全性提供重要保障。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工程,水利水電工程在推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮著重要作用。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)的水利水電工程建設(shè)取得不錯(cuò)的成績(jī),但是依舊存在許多方面的問(wèn)題。為此,在水利水電工程的實(shí)踐要多總結(jié)、多分析,積極探索最佳的解決方式。除此之外,要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程管理方式創(chuàng)新,積極借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),提升施工單位的管理水平,為水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量提供重要保障,從而促進(jìn)我國(guó)水利水電工程建設(shè)的健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

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