水利水電工程施工管理與質量控制措施(7篇)

 第一篇：水利水電工程施工質量評價方法

摘要：隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的先進技術被應用于工程施工中。同時，相關單位在進行水利水電工程施工質量管理與控制過程中，運用的管理技術、管理手段也越來越先進。因此，進行水利水電工程施工質量管理與控制方法研究，并形成水利水電工程施工質量評價方法很有必要。本文結合當前水利水電工程施工質量管理與控制的具體內容，總結了水利水電工程施工質量評價方法，以期為提升水利水電工程質量效率提供參考。

關鍵詞：水利水電工程；施工質量；評價

隨著施工質量控制、質量管理技術研究的逐步深入，在施工過程中，越來越多的先進技術被應用。在這樣的背景下，監(jiān)督單位可以通過研究施工質量評價方法，對工程的施工質量進行精確評價，以確保工程施工質量滿足實際需要。因此，需要探索研究施工質量評價方法涉及的各個方面，并以此為基礎，尋找有效的解決策略，為水利水電工程施工質量作保證。

1水利水電工程施工質量評價方法

水利水電工程施工質量評價方法研究，是指在進行水利水電工程施工過程中，對影響水利水電工程質量的各項內容、涉及的施工技術、運用的管理方法等進行評價分析，保證水利水電工程的質量。與此同時，進行水利水電工程施工質量評價方法研究，是在監(jiān)督單位結合水利水電工程施工各方面要點完成的。具體來說，水利水電工程施工質量評價方法體系是集合分析各項元素，并結合具體的施工案例而制定的相關指標。

2研究方法

2.1引進先進水利水電工程施工質量評價體系

在水利水電工程施工質量評價方法研究過程中，引進評價方法體系也是一項重要環(huán)節(jié)。具體來說，在施工質量評價過程中，通過運用先進的水利水電工程質量評價理念，并淘汰老舊的質量評價控制模式，有助于提升評價效果，進而提高水利水電工程的施工質量。例如，在水利水電工程施工質量評價方法研究過程中，可以借助快速發(fā)展的現(xiàn)代管理技術，使用北斗管理系統(tǒng)、萬象管理系統(tǒng)等。與此同時，通過使用先進評價方法，也能明顯改進原有的水利水電工程施工質量評價體系，對形成完善的水利水電工程施工管理體系有重要的促進作用。此外，隨著水利水電工程施工質量評價方法研究的逐步深入，其所投入的研究力量、研究資源也會不斷增加，同時取得的成果會更加顯著。與此同時，引入先進的流程化管理體系，會進一步提升水利水電工程施工質量。

2.2構建并持續(xù)優(yōu)化水利水電工程施工質量評價方法

在進行水利水電工程施工質量評價方法研究的過程中，要為評價過程建立完善的評價模式，并以此為基礎，形成體系化的水利水電工程施工質量評價方法。針對這樣的情況，就需要對現(xiàn)有的水利水電工程施工質量評價方法進行優(yōu)化處理，并采用全方位、多角度的研究方式，來完善質量評價模式。首先，要更新水利水電工程施工質量評價方法。在水利水電工程施工過程中，安排專門的監(jiān)督人員對整個施工過程進行監(jiān)督管理，同時在水利水電工程施工質量評價過程中，需建立強有力的領導團隊，要嚴格遵循評價原則。其次，對水利水電工程施工質量評價方法進行重整設計。因此，需要從水利水電工程涉及的各個層面進行考慮，從而完善評價方法。例如，從全局的角度設計評價方法，做到全系統(tǒng)質量評價分析。在這樣的背景下，需要不斷總結傳統(tǒng)評價方法的不足，并充分引進先進的質量評價理念，實現(xiàn)以評價理念為先導、評價體系為支撐的水利水電工程施工質量評價體系。此外，為了保證水利水電工程施工質量評價方法的有效性，還要借助大量的水利水電施工案例和文獻資料，以確保水利水電工程施工質量評價方法科學合理。與此同時，在相應的基礎數(shù)據(jù)獲取過程中，還要對管理與控制的數(shù)據(jù)進行處理，在處理過程中，要充分運用先進的數(shù)據(jù)處理軟件，并以此為基礎，進行水利水電工程施工質量評價方法的優(yōu)化設計。

3結論

在水利水電工程施工質量評價方法研究過程中，首先要總結水利水電工程施工特點，從質量評價理念、質量評價模式、質量評價體系等方面進行研究。其次，要對現(xiàn)有的水利水電工程施工質量評價模式、方法進行總結，并結合先進的數(shù)據(jù)處理、管理分析技術，對水利水電工程施工質量進行評價，以確保水利水電工程的高質量完成。

第二篇：水利水電工程施工管理問題與對策

摘要：水利水電工程是我國建筑工程領域十分重要的一個部分，我國水利水電資源豐富，想要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢就必須加強水利水電工程的建設。水利水電資源作為一種可以再生的清潔能源，充分利用水利水電資源能夠有效緩解目前我國用電緊張的情況，還對環(huán)境的保護起著重要作用。雖然水利水電工程有著這樣那樣的好處，但是在實際建設過程中還存在著很多不足和缺點，本文通過對水利水電工程施工管理目前存在的問題以及相應的對策進行研究和分析，旨在提高我國水利水電工程建設水平。

關鍵詞：水利水電；造價管理；質量監(jiān)督

1目前水利水電工程施工管理中存在的問題

1.1造價管理問題

對于整個水利水電工程來說，造價是核心問題，如果造價過低將會導致工程質量無法達到目標要求，從而導致質量或者安全問題，如果造價過高則會導致施工團隊利潤過低甚至賠本，導致工程無人投標，因此控制好造價管理問題十分重要。在目前我國的水利水電工程中，因為眾多領導對于造價管理不夠重視再加上國內造價管理水平本身就較為低下，所以并沒有形成一個良好的、完善的造價管理體系。工程造價管理不是一個獨立的學科，它涉及到了建筑工程的各個方面，需要具有很強的綜合能力，這就意味著造價管理中受到多種因素的影響，大部分造價還在使用“二分式”的造價管理模式，即通過“分單位，分階段”進行管理，這種方式目前看來已經不盡合理，不夠科學了，導致造價管理中出現(xiàn)了一定的問題。

1.2施工管理問題

對于水利水電工程來說，它相較于其他工程建筑具有一定的特殊性，其建設過程比較復雜，要求建設水平高，建設工期長，并且受到了社會多種因素的影響，因此在水利水電工程施工中對于施工管理的要求就高于一般施工工程。目前我國很多老牌施工建筑企業(yè)在水利水電工程方面的競爭力有所下降，其主要原因是在于施工管理模式陳舊，跟不上水利水電工程對于施工管理的高要求，但是目前很多新興的施工建筑企業(yè)反而其施工管理模式更為先進，人員更加精簡，施工器械更加高級。對于施工企業(yè)來說，施工管理的水平直接關系到企業(yè)的營收問題，隨著我國的經濟快速發(fā)展，大量新興的施工建筑企業(yè)出現(xiàn)，這就讓水利水電工程建筑領域競爭越來越激烈。在每一個水利水電工程開始競標時，大量的建筑企業(yè)參與競標，出現(xiàn)“狼多肉少”的情況，某些建筑企業(yè)為了能夠順利競標，惡性降低競標工程價格，這些建筑企業(yè)往往是資質較淺，施工業(yè)績較差的低端企業(yè)，這給其他建筑企業(yè)帶來了嚴重的困擾，不降低競標價格的話就無法競標成功，降低競標價格的話就會導致入不敷出，企業(yè)就無法盈利無法發(fā)展，這是一個惡性的價格競爭循環(huán)，這嚴重影響了我國水利水電工程建設的質量和水平，阻礙了我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

1.3質量管理問題

對于建筑行業(yè)來說，在施工過程中和施工結束后對工程進行質量監(jiān)控都是十分重要的環(huán)節(jié)，對于水利水電工程來說尤為重要。水利水電工程的質量安全不僅僅關系著水利水電資源的利用效率，同時因為水利水電工程往往與水壩、水庫聯(lián)系在一起，如果存在質量問題很有可能引發(fā)大型洪水或者閘崩等嚴重的事故，稍有不慎就有可能引發(fā)大規(guī)模的人員安全事故，所以對水利水電工程進行合理科學的質量管理是必須要求。目前水利水電工程建設過程中，很多施工團隊對于整體建設不具有創(chuàng)新精神，往往都在參照借用已經竣工的水利水電工程的施工設計與圖紙，根本不去考慮是否符合本工程的施工現(xiàn)狀，因為不同工程之間的具體施工情況都有可能存在很大的不同，單純的照搬照抄會導致水利水電工程在使用過程中出現(xiàn)很大的問題。甚至有的施工項目因為工期緊張、預算不足直接省略施工設計和勘驗數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)，進行施工工作，這都有可能釀成大禍。在施工中很多施工企業(yè)因為在競標時惡性進行，將建筑工程價格壓的非常低，導致為了盈利不得不降低工程預算，將進口材料換成國產材料，將合格材料換成不合格材料，這雖然降低了工程預算，但也大大降低了施工質量，對于水利水電工程來說，一點點的質量不合格都可能引發(fā)安全事故。同時因為水利水電工程往往是由政府部門進行管理，在施工中政府部門會出現(xiàn)擅自指手畫腳的行為，這也將嚴重干擾施工企業(yè)的施工和判斷，嚴重影響施工質量。最后責任落實體系不夠完善，很多管理技術人員尸位素餐，對于本身工作能少干則少干，對于工作外的任務絲毫不上心，出現(xiàn)了事故將自己的責任推脫的一干二凈，出了事故找不到負責的具體人員，這嚴重影響了施工的積極性與施工的質量。

2提高水利水電工程施工管理水平的對策

2.1完善水利水電工程施工保證體系

為了提高水利水電工程的施工質量，必須要建立一個包含所有施工負責人員以及一線施工人員的施工保證體系，這個體系由最高施工負責人進行組件，各個部門的管理人員進行參與，對整個工程進行宏觀上的管理，確保在大局面前有一個能夠調動全局人員和力量的體系，使得全部人員能夠“力往一處用，勁向一處使”。

2.2加強工程質量施工監(jiān)督措施

首先要聘請專門的監(jiān)理團隊對整個施工過程進行監(jiān)督，確定每個環(huán)節(jié)都按照施工設計進行，并且每個施工人員在施工中的失誤不能過多，要保證整體工程的質量，同時施工企業(yè)內部也要組建監(jiān)督團隊，對管理層進行監(jiān)督，確保管理層所發(fā)出的指令都是為整個工程建設服務的，而不是在阻礙工程的順利進行。2.3加強工程施工的資金管理對于資金的管理既包括了造價管理也包括了施工中對于資金使用的管理。首先對于造價管理之上再施工前應當聘請專門的造價團隊對整個工程進行合理科學的造價，根據(jù)其造價進行合理的施工規(guī)劃，確保每一分錢不存在浪費的情況，都能夠合理的使用或落實。其次在施工過程中要加強對資金使用的監(jiān)管，防止部分領導或者管理人員私用權利，挪用公款，導致建設質量下降。

3結語

水利水電工程是我國未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，這也是利用新型可再生能源的重要途徑，合理的利用水利水電資源就必須要求著水利水電工程質量過硬，施工過關，這些都離不開施工中的管理工作，加強施工管理才能真正提高施工質量，最終實現(xiàn)水利水電資源的合理利用。

參考文獻：

[1]楊超平.水利水電工程施工管理問題與對策[J].水利電力,2017.

[2]李福軍.水利水電工程管理中存在的問題與對策[J].建材裝飾,2015.

[3]寶利遠.水利水電施工管理中存在的問題和對策探討[J].廣東科技,2013.

第三篇：水利水電工程施工管理問題與完善策略

摘要:隨著我國改革開放的不斷深入，國民經濟建設迅速發(fā)展，人們水利水電的工程建設關注程度越來越高。針對水利水電工程的施工特征及存在的實際問題進行分析，并提出有效的解決策略，旨在為相關工作的分析研究提供借鑒。

關鍵詞:水利水電;施工管理;問題;策略

引言

近年來，我國的水利水電行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。水利水電工程作為國家的基礎建設，其質量性質同國家財產的安全和人們生活息息相關。同時，強化質量管理更是企業(yè)經濟效益增加、取得良好信譽度、拓寬發(fā)展前景的關鍵所在。當前我國水利水電工程實際建設過程中仍存在諸多亟待解決的問題，探尋解決問題的高效策略具有重要意義。

1水利水電工程施工的重要特征

1．1準備工作的合理化通常情況下，多數(shù)水利水電的工程施工在地理位置偏遠地區(qū)實施，施工條件及施工環(huán)境比較艱苦，交通不便，導致施工難度的增加。因此在工程施工前，對施工積極做好詳細規(guī)劃和施工前的準備工作非常必要。比如生活用品、施工設備、辦公及住宿場所等等，以減少工程建設的成本，因此需要做好合理、科學的施工前的準備工作。1．2具有較大的施工量在我國水利水電的工程建設中，多數(shù)工程為單項工程，因此在施工過程中，工作量大大增加。繁多的工作種類、較大的施工強度以及自然環(huán)境等因素勢必對工程的順利開展造成影響。因此需要在施工之前進行綜合性、合理性的統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工管理制度的不斷完善，促進管理力度的不斷增強，為工程施工的順利進行、施工質量的提升提供保障。1．3工作類型繁多目前我國水利水電的工程施工中的工作種類主要包括山中作業(yè)、水中作業(yè)以及爆破等。有時需要各個工作之間相互配合，共同開展。因此施工過程中，安全管理的難度大大增加。因此工程施工以前，必須首先做好全面的安全防范措施，有效避免發(fā)生安全事故，提高施工的安全系數(shù)。

2水利水電工程項目施工中的問題所在

2．1在管理制度方面缺乏完善性目前，在我國水利水電施工當中，雖然管理制度重視程度越來越高，并且已經制定了規(guī)范的管理制度，然而在具體實施的過程中，一些管理制度依然同施工實際并不相符，對提高工程質量造成很大影響。首先是具體施工管理工作中，執(zhí)行管理制度力度不足，以至于制度及決策不能落實到位，難以發(fā)揮應有作用。其次是各個職能部門，劃分職能及崗位責任不明確，經常出現(xiàn)責任推諉、盲目指揮等現(xiàn)象。再者是實際施工當中，傳遞信息不及時、不順暢，直接影響工程施工質量。2．2在監(jiān)督管理方面缺乏力度在對水利水電的工程施工管理的實際分析中發(fā)現(xiàn)，各施工管理單位在監(jiān)督管理方面的力度普遍較低。缺乏專業(yè)的監(jiān)督管理人員，從業(yè)人員多由別的人員兼職，缺乏對相關專業(yè)的施工特點及工作流程的了解，因此不能起到很好的監(jiān)督管理的作用，進而影響水利水電的工程施工監(jiān)督管理作用的充分發(fā)揮。甚至有些施工單位本著節(jié)約成本投入的思想，沒有成立監(jiān)督部門，因此施工監(jiān)督管理的力度大大降低，對施工管理的綜合性產生重要影響。2．3在施工工序方面缺乏管理有效性目前我國多數(shù)水利水電的工程建設中，經常出現(xiàn)通過縮短工期以實現(xiàn)成本節(jié)約的現(xiàn)象。這種方法雖然使施工成本及施工時間得到了節(jié)約，但是對工程質量造成的影響也很大。比如，為了工期縮減，一些施工單位利用粗糙的辦法進行施工，最終造成施工實際狀況不能滿足設計要求;亦或在施工當中，在處理墻面接縫時比較粗糙，將設計中鍵槽省去。施工處理的粗糙化，由于對接不嚴密，致使接縫出現(xiàn)漏漿，甚至會導致安全問題的產生，工程出現(xiàn)坍塌。因此，在施工工序方面，如果不能有效管理，將會對施工進展及施工質量造成嚴重影響。2．4在材料設備方面缺乏管理規(guī)范性有資料顯示，目前我國水利水電的工程建設中，多數(shù)施工監(jiān)管單位側重于對施工人員及施工過程方面的監(jiān)督管理，而對材料設備等方面的管理不予重視。由于在水利水電施工建設當中所用的材料設備均屬于施工的基礎，所用材料設備的使用制度以及使用規(guī)劃不合理，在施工建設當中，使用的材料或者設備不合格，將會對工程建設的整體質量造成影響，導致施工安全系數(shù)降低。在水利水電的工程項目施工過程中，材料方面的常見問題主要有混凝土的質量及其安定性不合乎標準、不合理的材料配比、骨料粒徑不合格、混凝土的強度不夠及其后期養(yǎng)護不利、不當?shù)幕炷�土振搗及施工縫處理、材料運輸出現(xiàn)問題等等，可直接導致水利水電的工程項目施工的質量大大降低。

3提高水利水電工程施工管理水平的有效措施

3．1構建完善的管理體系強化施工管理的組織體系建設與完善，將施工管理作為企業(yè)管理的基本組織，成立由項目經理負責的項目部，統(tǒng)領負責全部項目工作;設置相應的職能部門對工作質量、安全生產以及工程工期進行管理;項目部具有施工文件提交的責任，并且以施工文件指導為依據(jù)進行每道工序的施工建設、過程控制以及安全監(jiān)察等。另外，應當對全部施工項目進行垂直管理，盡量實現(xiàn)權責關系的組織簡化，最終實現(xiàn)施工管理責任到位、責任到人、互相制約的目的，使違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象有效避免。3．2加強工程施工的監(jiān)管力度工程施工中，監(jiān)督管理力度的提升，首先需要相關工作人員綜合素質的提升。制定嚴格的工作管理及業(yè)務考核等方面的制度，對工作人員定期進行專業(yè)知識的培訓，不僅利于工作人員責任心的樹立，促進自身素質的提高，同時也可使施工操作技能得到提升，確保施工管理的順利進行。在教育培訓的過程中，制定健全選拔人才的制度，適時進行人員機構調整，實行優(yōu)勝劣汰的用人機制。確保監(jiān)督管理機構能夠充分發(fā)揮自身作用，嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理制度是工程建設的重要環(huán)節(jié)，為順利施工及安全質量提供保障，因此相關職能部門應當予以重視。3．3確保合理的工程施工進度在具體的水利水電施工管理中，有效工序管理制度的缺乏對工程施工的順利完成影響較大。所以對水利水電建設施工進度進行規(guī)范，嚴格按照施工合同及施工計劃對施工過程進行綜合管理，確保施工進度的合理性。在對施工進度進行管理時，嚴格按照工程計劃以及合同中標注的施工工期進行施工，進行施工進程的綜合性管理，為施工全過程在施工計劃的指引下正常進行提供保障。3．4強化施工材料設備的科學管理工程施工中，施工的重要財產就是施工材料和機械設備，因此加強材料設備的管理力度，保證現(xiàn)場施工材料和施工設備達到使用標準。如有特殊狀況發(fā)生，應當在應在相關責任人批準，并對責任進行確認，一旦問題出現(xiàn)可以實現(xiàn)原因的及時查找。因此對工程施工所用材料和機械設備的管理進行強化管理，可使工程施工能夠順利進行，施工質量得到保障。

4結語

水利水電工程的施工管理是工程建設的重要組成部分，水利水電項目工程建設部門應當提高質量管理的重視程度，通過運用合理、科學、高效的管理方法，有效把控工程質量。加大工程管理體系的建設力度，合理控制工程施工的成本管理、施工管理以及施工進度，在實際施工管理過程中，引進先進的施工技術和管理理念，為我國的水利水電工程建設事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供有力保障。

參考文獻:

［1］毛建祖．提高水利水電施工管理的創(chuàng)新策略方法探析［J］．黑龍江水利科技，2012，40(9):216－217．

［2］陳曉峰．水利水電工程中的項目施工管理探析［J］．商品與質量，2016(9):243．

［3］王天富．淺析水利水電工程施工管理的質量控制［J］．大科技，2015(2)．

［4］王翠玲．論如何加強水利水電工程施工管理［J］．城市建設理論研究，2014(15).

第四篇：水利水電工程施工質量控制措施

摘要：水利水電工程是我國重要的基礎設施之一，水利水電工程不僅事關國家經濟發(fā)展，還影響著人們日常生活。因此，國家一直在不斷加大對水利水電工程的投入建設力度，促使水利水電行業(yè)得到快速發(fā)展。

關鍵詞：水利水電工程；質量管理現(xiàn)狀；質量原因；質量控制措施

雖然我國水利水電行業(yè)得到快速發(fā)展，但是由于這樣或那樣原因的影響，導致水利水電工程質量方面仍存在不少問題，這些質量問題嚴重影響著水利水電工程的正常、安全使用。

1水利水電工程施工質量控制現(xiàn)狀

目前，我國水利水電工程施工質量控制的現(xiàn)狀并不樂觀，主要原因有以下幾個方面：一是施工質量控制難度大。水利水電工程是一項系統(tǒng)的且又極為復雜的工程，對技術要求較高，工程施工項目較多，影響施工的因素也較多，施工中極易發(fā)生這樣或那樣的問題，這就導致水利水電工程施工質量控制難度很大。二是經常出現(xiàn)追趕進度，忽視質量的情況。影響水利水電工程施工的因素較多，主要分為可控因素和不可控因素，可控因素包括：成本、設計、材料、人員、設備等；不可控因素有氣候、環(huán)境、自然災害等。多數(shù)施工企業(yè)為了獲取更好的利益，盲目提高施工效率，一味追趕施工進度，忽視了施工質量。三是普遍存在掛靠現(xiàn)象，導致施工質量控制存在諸多不足之處。當前，在我國水利水電工程建設中普遍存在掛靠現(xiàn)象，一些資質實力不足的施工企業(yè)通過關系承接了部分工程項目，這類施工企業(yè)綜合實力較弱，專業(yè)能力與管理水平也偏低，在施工現(xiàn)場很難進行合理安排，容易引起施工秩序混亂，而且使用的施工工藝、技術、設備也不夠先進，導致工程質量缺乏可靠的保障。

2水利水電工程施工質量問題出現(xiàn)原因

2.1施工原材料質量不達標水利水電工程需要使用大量的各種施工原材料，這些施工原材料質量直接影響著工程整體質量。而造成這一情況出現(xiàn)的主要原因是施工企業(yè)為了獲取更大的經濟利益，主動采購了價格低廉的劣質原材料，以次充好。施工原材料質量不達標，不僅嚴重影響了工程整體質量，還會導致大量資金被浪費，進而降低工程的效益以及企業(yè)的經濟利益，情況嚴重還會引發(fā)安全事故，從而造成惡劣的負面影響。2.2沒有嚴格按照規(guī)范標準進行施工水利水電工程施工具有施工工序多、施工內容復雜、施工周期長等特點，這就表明了水利水電施工是一項非常艱難的任務，要順利完成這項任務并保證工程質量，就要求施工企業(yè)必須嚴格按照相關規(guī)范標準進行施工作業(yè)。但是，在水利水電工程實際施工過程中，不少施工企業(yè)都存在沒有嚴格按照規(guī)范標準施工作業(yè)的情況，進而使得水利水電工程質量出現(xiàn)問題。2.3工程項目分包存在問題當前，我國水利水電工程中普遍存在部分工程項目分包、轉包現(xiàn)象，很多施工企業(yè)為了提高施工效率，獲取更大利益普遍都會將部分工程項目進行分包和轉包，而且這類分包、轉包工程項目的價格并不是很高，而這類分包、轉包商家為了獲取更好的經濟利益往往就會出現(xiàn)違規(guī)行為，例如以次充好、偷工減料等違規(guī)行為，從而給水利水電工程留下了巨大的安裝隱患。

3如何有效進行水利水電工程施工質量控制的措施

3.1建立并落實領導責任制度要想有效進行水利水電工程施工質量控制，施工企業(yè)的領導人員就必須充分認識到施工質量控制的重要性，提高對該作的重視。同時企業(yè)還應建立并全面落實責任制度，以此確保所有參與工程建設的人員充分明確自身工作責任。另外，企業(yè)還應加大對施工質量控制工作的監(jiān)督力度，指派能力出眾、責任心強的人員負責該項工作。3.2嚴格按照相關規(guī)范標準進行施工作業(yè)作為施工企業(yè)必須對水利水電工程質量管理中的相關規(guī)定有充分的了解，然后結合企業(yè)自身實際情況來承接合適的工程項目。在水利水電工程施工過程中，施工企業(yè)必須嚴格按照相關規(guī)范標準進行施工作業(yè)。3.3建立健全完善的質量保證體系施工企業(yè)應建立健全完善的質量保證體系，以此為依據(jù)制定相應的質量規(guī)范，在工程施工現(xiàn)場全面落實質量規(guī)范，不斷加強施工質量控制和檢查，從而做到嚴格把控施工全過程質量。此外，為了進一步保證及提高工程質量，企業(yè)還應實行獎優(yōu)罰劣機制，對于工程施工中工作做的好的人員給予一定的物質獎勵，對于工作做的差的人員進行一定的物質處罰，這樣不僅有助于進一步約束工程工作人員的行為，還能有效激發(fā)工作人員的工作熱情，增強其責任感，充分發(fā)揮工作人員的潛力。3.4加強施工質量控制3.4.1加強施工測量控制。施工測量是工程實際施工的第一步，施工測量工作涉及較廣，影響深遠，施工測量工作質量的優(yōu)劣不僅直接影響著工程整體質量，制約著工程部分施工工序，還事關工程計量的正確性，對工程計量支付的準確性和投資控制的有效性也有著嚴重的影響。由此可見施工測量工作的重要性，所以，加強施工測量控制，做好施工測量工作非常有必要。加強施工測量控制的措施主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是組建施工測量機構，結合工程建設需求科學確定測量方法，要求測量人員應做到持證上崗，確保用于測量的儀器設備性能符合施工測量要求，定期按照相關規(guī)定校驗、律定測量儀器設備。二是加強施工測量網點控制；確保基準點、基準線符合要求。三是施工企業(yè)應和監(jiān)理單位共同對施工測量控制網實施復測和校核。四是根據(jù)施工需求適當加密或是延伸控制點，合理確定施測方法，控制點位置應深入現(xiàn)場進行勘踏后準確確定，而后對標點進行埋設施工。五是定期對控制網點進行復核測量，通常是在雨季結束后。六是復核測量定位放線資料。3.4.2加強施工材料質量控制。施工材料是工程得以順利施工及完成的重要基礎保障，任何建筑工程都不離開施工材料的支持，施工材料質量在很大程度上決定了工程整體質量，而水利水電工程需要使用到大量各種類型的施工材料，所以，加強這些施工材料質量的控制顯得非常有必要。加強施工材料質量控制，確保所有使用到工程施工中的材料質量都符合標準，是保障工程質量重要前提。施工材料質量控制內容包括對施工原材料質量的控制、半成品與成品質量控制、構配件質量控制等方面，主要就是通過采取嚴格檢查和驗收的手段，確保其質量符合要求，并合理使用于工程建設施工中。為了避免出現(xiàn)混料情況，還應建立施工材料管理臺帳，以便對施工材料的收、儲、發(fā)等環(huán)節(jié)有明確了解，便于管理。加強施工材料質量控制措施主要有以下幾個方面：一是施工企業(yè)應對工程施工所需材料的信息有充分掌握，而后根據(jù)工程施工需求制定科學合理的材料采購計劃，在采購材料時做到貨比三家，選擇價格公道、質量可靠、供貨穩(wěn)定的商家。二是材料進場時進行嚴格抽查檢驗，確保進入工程施工現(xiàn)場的所有材料均是符合標準的。三是做好材料存儲，實行材料領、用、退制度，這樣能夠有效降低材料損失，減少材料投入成本。3.4.3加強混凝土施工質量控制�；炷�土施工是水利水電工程施工中的關鍵工序，加強混凝土施工質量控制，保證混凝土施工質量意義重大。加強混凝土施工質量控制的措施主要有以下幾個方面：一是根據(jù)工程建設要求選擇適合的混凝土施工設備，例如混凝土攪拌設備、運輸設備、振搗設備等；選擇等級強度符合要求的水泥。二是科學設計混凝土配合比，嚴格控制混凝土拌和物粒徑。三是嚴格按照施工規(guī)范要求進行混凝土施工。

4結束語

總之，由于水利水電工程施工質量控制在很大程度上影響著水利水電工程質量，所以必須重視并不斷加強水利水電工程施工質量控制。

參考文獻

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第五篇：水利水電工程施工質量管理問題研究

摘要：伴隨著我國經濟技術以及國家實力的不斷提升，我國基礎建設也有了很大程度上的提升。作為我國基礎工程建設的水利水電工程，在我國經濟發(fā)展的過程中扮演了非常重要的角色。水利水電工程的施工質量關系到人們的日常生活，因此在工程施工的過程中要重點對工程的施工質量進行監(jiān)督和管理，及時地發(fā)現(xiàn)施工中的質量問題，認真地給予糾正。文章主要針對當前水利水電工程施工質量管理方面存在的問題進行詳細的論述以及闡析，希望通過文章的闡述以及分析能夠有效地提升我國水利水電工程的施工質量，同時也為我國水利水電工程的進一步發(fā)展以及創(chuàng)新貢獻一份力量。

關鍵詞：水利水電工程；施工質量；質量管理；存在問題；質量控制

1當前我國水利水電工程施工質量管理過程中工程設計管理存在的主要問題

關于施工管理過程中設計質量管理主要集中在了設計過程中的決策、咨詢以及評估過程，以及工程設計前期的勘探過程。這幾個過程如果沒有進行到位的質量管理，很容易造成后續(xù)工程施工的質量問題以及進度問題，因此要針對設計過程中的質量管理進行強化。1.1在工程設計過程中針對項目的決策、咨詢、評估方面還有提升和加強的必要作為一項科學技術含量較高，復雜元素較多的工程項目，水利水利工程項目涉及到很多方面的利益，因此在針對一項水利水電工程設計的過程中，決策環(huán)節(jié)、項目可行性評估環(huán)節(jié)以及項目的相關咨詢環(huán)節(jié)是整個工程項目能否得到立項的關鍵工作，只有將上述的設計工程做到位，才能夠最大限度地保障項目設計的科學性以及合理性。出色地進行項目設計質量管理能夠有效地避免工程項目在建設的過程中不必要的經濟損失。針對設計過程中的質量管理工作，我國相關部門已經出臺了詳細的規(guī)范以及標準，在質量管理的過程中詳細地按照相關標準以及規(guī)范執(zhí)行即可，但是在我國很多的基層水利水電工程單位，大部分都沒有完全地按照相關的標準以及規(guī)范進行設計質量管理，在這一方面存在著很大的質量隱患。1.2在工程設計過程中針對前期的勘探設計沒有充分地進行，存在設計不規(guī)范的問題在我國的水利水電工程項目中，設計的前期勘探工作是一項非常重要的工作環(huán)節(jié)，通常來講，規(guī)范并且正確地進行設計前期勘探，能夠在70%的程度上保障整個項目工程的正確性以及質量。因此在設計的前期，勘探工作的質量管理非常重要。但是通過多年的實踐經驗，我國很多的水利水電工程的設計，前期勘探工作并沒有徹底的落實，出于種種原因，并沒有得到完全的重視，我國很多的工程設計前期勘察只是落實在了書面的報告中，并沒有充分地進行實地設計勘察，這可能是出于資金的原因。但是無論出于什么原因，沒有完整、科學、準確地設計前期地質勘探，就沒有一個扎實的項目設計基礎，正是因為這樣的原因，項目的質量很難得到有效的保障。

2當前我國水利水電工程施工質量管理過程中工程施工材料管理存在的主要問題

2.1工程施工過程中的原材料質量問題我國的水利水電工程最主要的接觸物質以水為主，因此在項目建設的過程中對于施工原材料的選擇以及使用問題上就要格外地慎重，優(yōu)質的施工原材料能夠在很大程度上提升項目的施工質量，反之亦然。在項目施工原材料的選擇以及購買的過程中，要選派專業(yè)的設計施工人員進行現(xiàn)場考察，只有考察合格，才能夠進行施工原材料的購買和使用。但是在我國的很多工程施工過程中，為了節(jié)省項目的施工成本，很多的施工方都會采取就近采購原材料的方法進行原材料采購，甚至是選擇質量不過關，但是價格便宜的廠家進行原材料采購，這樣就導致了在施工過程中原材料并沒有完全滿足現(xiàn)場的施工要求，造成施工質量問題，給工程的后期施工造成了施工質量隱患。2.2工程過程中實際施工存在的問題在水利水電工程施工的過程中，有著嚴格的施工程序以及施工規(guī)范，在施工的過程中必須嚴格按照項目的規(guī)定進行施工，不允許在施工過程中擅自改變施工工序。每一項施工在結束的時候都要進行嚴格的施工質量驗收，只有合格之后才能夠進行下一項施工操作。但是我國的水利水電工程在施工過程中，大多數(shù)都沒有按照相關的施工要求進行施工，很多施工單位為了自身了成本利益，在沒有質量保障的前提下趕工期。例如在基礎施工過程中，沒有按照相關的標準要求進行施工爆破，會造成基礎巖石出現(xiàn)大裂縫，給后期的施工造成了工作量增多以及施工質量難以保障的問題。在混凝土澆筑的過程中，如果沒有按照相關的施工標準保障混凝土的坍落度，就會造成混凝土出現(xiàn)蜂窩的現(xiàn)象，由于混凝土澆筑的密實度不足，就會造成混凝土出現(xiàn)施工質量隱患。

3當前我國水利水電工程施工質量管理過程中質量管理存在的主要問題

3.1在工程施工質量管理的過程中存在專業(yè)項目過多，單項工程過多的問題在大型水利水電工程的項目質量管理過程中，存在大量的子項施工，這樣就造成了施工的隊伍過多，相互交叉施工作業(yè)強度大，在施工監(jiān)督問題上很難做到全面監(jiān)督，給施工質量帶來了安全隱患。使用大型施工機械設備進行施工，能夠有效的保障施工質量，但是施工成本很難進行有效的控制，因此在這一方面，我國的相關部門還應該找出一個恰好的平衡點。3.2在施工質量管理的過程中如果前期的管理失控，在施工的后期極易對施工進度和質量造成影響在水利水電工程進行前期，很多參與人員沒有全身心地投入其中，認為只有項目開工才算是項目的開始，但是項目從立項之后就已經處在了項目執(zhí)行的過程中，因此不對項目的前期工作進行質量控制，在施工過程中發(fā)現(xiàn)了問題就很難進行修補，即使進行了修復還是會造成施工工期滯后的問題。因此在工程前期相關工作人員就應該對工作質量進行監(jiān)督和管理，保障項目的前期質量達標。

4當前我國水利水電工程施工質量管理過程中工程監(jiān)督存在的主要問題

4.1在工程施工的過程中項目監(jiān)督管理水平不高項目法人中的組織機構人員質量意識淡薄，重視工期，輕視質量。項目部人員素質不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。4.2在工程施工的過程中對于工程施工合同沒有嚴格地執(zhí)行在招投標工作中過分地壓低工程造價，施工過程中工程變更隨意性大，不能嚴格執(zhí)行合同有關的條款，不按程序辦事，長官意識嚴重，行政指揮較多。某些工程不能很好地執(zhí)行合同，而是主觀地施工，造成了很嚴重的后果。4.3在工程施工的過程中項目管理存在服務意識差的問題普遍存在工程前期手續(xù)不完備即開工，項目的地方矛盾較多，使施工方疲于處理各種地方矛盾，弱化了質量管理的精力。另外業(yè)主對設計及監(jiān)理工作的過多干涉，對其工作的開展也造成了一定的影響。由于某些工程管理中的服務意識差而導致了一些問題的產生，造成工程質量安全隱患。

第六篇：水利水電工程的施工管理問題及建議

摘要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的提高，基礎建設也在不斷的完善。其中最基本的水利水電工程作為我國經濟建設的基礎，越發(fā)顯的尤為重要。主要介紹了水利水電工程施工過程的特征，進一步分析了對我國水利水電工程施工管理存在的問題，提出了如何加強我國水利水電工程施工的管理的建議，從而更好的促進水利水電工程施工管理更加完善。

關鍵詞：水利水電工程施工管理；建議

1水利水電工程的施工特征

1.1地質環(huán)境對施工要求較高。我國水利水電工程施工位置一般都是靠近河流、靠近湖泊，地質環(huán)境相對比較復雜，而水利水電工程的施工對地質環(huán)境的構造、天氣如何、水文情況以及植被條件等因素的要求較高。例如，為了不影響原有水面上建筑物，就要對原有建筑物進行保護，并用圍堰來維護原有的地基，用引流的方式將水流引向下游，對下面的水源融會貫通引流之后才能開始施工建造。1.2工程的工作量一般都很大。因為我國工程建設比較落后，技術不到位導致我國大部分的水利水電工程多是單一工程，因此每一項工程的施工都會增加施工的工作量。如果多種類的工作，較大強度工程或者自然環(huán)境的影響都會加大水利水電工程施工的難度。施工前的合理規(guī)劃和統(tǒng)籌安排、完善的管理制度，都是施工工程順利進行的前提。合理的計劃，高效的施工是提升施工質量的重要前提。1.3水利水電工程是一項大工程，它的施工時間較長。艱苦的工作環(huán)境，不怎么發(fā)達的技術，決定了水利水電工程施工的任務艱難且量大。從而決定了施工的時間長久。半年、一年內無法完工。特別像三峽工程這些的大型水利水電工程，在一年內完工是沒有可能。漫漫長長的工期就會導致施工人員在工作上疲憊，從而增加了施工管理的難度。

2水利水電工程施工中存在的問題

2.1我國施工單位對施工技術管理低下。施工人員的技術水平對于工程建設質量起著決定性的作用。由于工程施工環(huán)境惡劣，條件艱苦放低了對施工人員的限制，導致大量得施工人員缺乏一定的專業(yè)知識和技術。碰到一些復雜的技術問題就不能解決或者就會降低施工的程序，省略一些重要的技術過程。嚴重影響工程的技術管理。此外，施工人員工程進度的管理、領導人員的組織能力以及過程的監(jiān)督，都是影響工程施工質量的關鍵因素。2.2施工管理體系不完善。隨著經濟的發(fā)展，技術的進步，我國在工程建設方面邁進了一大步，但是對于工程施工管理體系建立仍然存在明顯的不足。對管理水利水電工程施工問題造成了很大的不便。我國施工管理體系的不健全有很多方面的因素。主要便現(xiàn)在工程的施工背景以及水利水電工程施工的特殊性。比如，一個項目的各個部門職責界限模糊不清，分工不明確，沒有明確的管理層次，一遇到問題相互推卸，使施工管理一片混亂�？陀^方面，水利水電工程一般建設在山河湖泊，地理環(huán)境環(huán)境惡劣、工作條件艱苦，而且任務重、工期很長以及施工專業(yè)多樣性的要求，對構建完善的施工管理體系帶來了一定的難度。2.3施工前缺乏必要充足的準備。施工商在接一個項目前只考慮了費用的相關問題，沒有第一時間對對于具體的施工環(huán)境怎么樣、施工條件又如何、相關施工資源是否充足等因素沒有進行進行實地的分析和親自考察，僅憑合同的數(shù)據(jù)和對方簡單的介紹作為依據(jù)，導致設計初期設計底稿就存在致命的問題。以至于延遲合同規(guī)定的工期或者降低工程的質量。正是由于我國的水利水電工程中對于施工前期的管理力度較低，致使施工整體管理工作出現(xiàn)問題，影響水利水電工程的質量。所以要合計計劃、認真考察、實地勘察為施工前做好充分的準備。2.4相關部門的管理意識存在不足。由于管理體系不完善，職責不明確，沒有一份詳盡明了的規(guī)定指導管理部門的管理，使大家相互推諉，忽略工程施工的管理。再者，大家都有一種反正錢不是我一個人，多一事不如少一事的思想，缺少應有的責任心。導致管理意識越來越淡化，嚴重影響工程的施工。

3如何加強水利水電工程施工管理的建議

3.1提高施工技術水平。首先建立一套合適的的技術管理體制，如施工人員的技術含量考核和專業(yè)知識的培訓。施工單位必須嚴格把關對施工人員專業(yè)知識和技術培訓。建議嚴格的考核制度。不斷提高管理人員和技術人員的質量意識和技術水平，使施工人員都能具備解決任何臨時出現(xiàn)的復雜問題，加強對工程建造技術的提高。從而保證水利水工程建造的質量。根據(jù)施工的不同建立不同的技術規(guī)章，施工過程中嚴格執(zhí)行技術的有關規(guī)定，并定期對施工人員進行考評，已確定是否依規(guī)執(zhí)行。由于我國這方面技術欠缺，要積極引導施工人員學習國外的一些先進的施工技術和經驗，把國外的技術引進來。還要不斷落實目標實現(xiàn)進度，定期檢查水利水電施工技術是否真正用到實用處，為提高我國水利水電施工技術打下堅實的基礎。3.2完善施工管理體系和各種規(guī)章制度。管理體系和規(guī)章制度的建立健全是施工單位管理的標桿，對工程施工管理起著關鍵的作用。首先建立健全施工單位內部的規(guī)章制度，詳盡描述規(guī)章的條條框框，讓管理工作做到有章可循，有法可依。明確內部的管理層次，借鑒優(yōu)秀企業(yè)單位的管理經驗，修訂在施工過程中存在的不足之處。其次為了確保各項規(guī)章制度的有力可行，積極遵守。還要建立一定的獎罰制度功就獎、過就罰，嚴格要求施工人員按照工程規(guī)章和工程技術標準施工，促進水利水電工程施工管理的有效性。3.3加強施工前的準備工作。在進行水利水電工程的項目的前期，首先對工程需要的設備、技術人員、施工條件、等因素進行合理安排和規(guī)劃。其次在設計施工方案時，應先了解工程周圍的環(huán)境、調遣施工單位的專業(yè)人士進行實習考察、測量，以便于環(huán)境等其他因素的影響造成合同提供的數(shù)據(jù)不真實，做出錯誤的設計，影響以后的施工。因此前期準備工作是基礎，它的充足與否決定著以后施工過程的順利程度和施工質量的保證。所以說應當加強對于水利水電工程的前期準備工作的管理力度，確保相關數(shù)據(jù)的真實性。3.4提高施工管理意識。管理意識的強弱直接影響管理行動的實施。首先，成立專門管理工程的部門，對管理人員是否具有勝任能力進行嚴格的審核。其次，考察管理人員對相關水利水電及水利水電工程施工了解程度，確保相關上崗人員是否具有一定的專業(yè)資格來管理工程施工的過程。最后，在水利水電的管理工作中，優(yōu)勝劣汰選取有豐富施工經驗的項目經理來管理。

4結論

水利水電工程施工的管理是保證施工質量的重要手段，它存在于施工的全過程。同時它也不是一個獨立的事件，它需要各個部門的合作與配合。水利水電工程施工管理的重要性不言而喻，如何更加完善，發(fā)揮更重要的作用。需要大家的共同努力，共同探討。

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第七篇：水利水電工程的項目管理及施工措施

摘要：目前，經濟發(fā)展速度不斷加快，為了更為良好的滿足人們生活需求和促進社會經濟發(fā)展，我國對水利資源開發(fā)利用給予了高度重視，越來越多的水利水電工程項目投入建設。水利水電工程項目建設降低了洪澇災害對人們生活以及生產造成的不良影響，同時還為社會經濟發(fā)展提供了所需求的電力能力。想要將水利水電工程項目建設的重要作用良好呈現(xiàn)出來，必須要保證水利水電工程項目建設施工質量。對水利水電工程的項目管理及施工措施進行研究，希望對相關人員有所啟示。

關鍵詞：水利水電工程；項目管理；施工措施

改革開放政策的進一步落實，我國水利水電工程項目建設也迎來了新的發(fā)展機遇。雖然我國水利水電工程項目建設在短時間內取得了非�？捎^成就，但是在快速發(fā)展背后也存在著很多問題。水利水電工程項目建設想要獲得良好的經濟效益和社會效益，必須要加強水利水電工程項目管理力度，對水利水電工程項目建設施工質量、施工進度進行有效控制，并且應用科學、安全、合理的施工措施，這樣保證水利水電工程項目建設達到預期設想。對水利水電工程相關管理及施工措施進行探究是具有重要意義的，下面就對相關內容進行詳細闡述。

1水利水電工程的項目管理要點分析

1.1水利水電工程項目施工質量管理

在水利水電工程項目實際建設施工過程中，施工管理人員和施工技術人員必須要對當前工程項目建設實際情況進行深入分析，了解施工合同的眾多要求，以及我國相關法律法規(guī)對水利水電工程項目建設的硬性標準，才能進行建設施工工作開展。但是在很多水利水電工程項目施工合同中，施工質量控制要求不夠明確，水利水電工程項目建設單位與其它參與項目建設的單位缺乏有效的溝通和交流，最終導致水利水電工程項目不能在我國眾多法律法規(guī)要求下進行建設。水利水電工程項目建設負責人員需要承擔工程項目建設施工質量控制責任，派遣專業(yè)的監(jiān)理工作人員對工程項目建設施工進行全面監(jiān)督，保證工程項目建設施工可以達到設計要求，提升水利水電工程項目建設施工質量控制力度。工程項目建設施工單位，在項目進行質量驗收之前需要進行自檢工作開展，了解水利水電工程項目建設中存在的不良質量問題，通過有效措施進行改善，避免工程質量驗收前存在嚴重的質量缺陷。

1.2水利水電工程項目成本管理分析

在水利水電工程項目建設施工階段不僅需要做好項目建設的質量管理工作，對工程項目建設成本管理也需要給予高度重視。做好水利水電工程項目建設的成本管理工作，可以將工程項目建設成本投入控制在合理范圍內，避免項目建設施工中存在嚴重的浪費情況，提升建設資源的應用效率，這一舉措不僅可以有效擴展建設單位的效益空間，對于節(jié)約型社會建設也有著積極影響。成本管理包含內容較多，其中設計到項目建設的可行性研究報告、工程項目設計與施工方案制定等眾多內容。成本管理人員需要對工程項目建設整體投入進行概算，并且計算工程項目建設施工質量驗收、合同底價等眾多內容，進行工程項目建設施工成本控制計劃的編制。保證工程項目建設施工中可以根據(jù)施工成本控制計劃進行工程項目建設資金的有效應用，最終達到加強工程項目建設施工成本控制的目的。

1.3水利水電工程項目建設施工進度管理

進度管理的主要目標就是保證工程項目建設施工周期消耗在合同規(guī)定范圍內。水利水電工程項目建設施工難度性較大、專業(yè)性較強，項目實際建設施工中經常會出現(xiàn)很多突發(fā)情況，從而對項目建設施工進度造成不良影響。工程項目管理人員需要結合工程項目建設實際情況進行施工進度管理計劃的編制，其中需要包含年計劃、季度計劃和越計劃等等，需要將編制好的施工進度管理計劃遞交給相關部門進行審批，審批合格后才能進行實際落實。施工技術人員需要加強與施工現(xiàn)場管理人員的溝通和交流，根據(jù)施工進度管理計劃對各項施工內容進行勞動力以及施工材料的配置，以此實現(xiàn)各項資源的優(yōu)化配置。項目實際建設施工中需要定期的召開會議，由各分項管理人員匯報當前施工進度情況，并且與施工進度控制計劃進行比對，如果發(fā)現(xiàn)二者存在較大差入需要由負責人員闡述原因，由大家共同商討改善建議，對后續(xù)施工進度管理計劃進行調整，保證項目建設可以在規(guī)定時間內完工。

2水利水電工程項目的施工措施

2.1地基處理

第一步，處理水利水電工程地基時，要根據(jù)水工建筑物的相關規(guī)范要求來進行，做好工程所在位置的相關地質、水文條件勘察，通過合理的分析比較制定出最佳的技術措施，并確保其符合工程經濟的需要。在水利水電工程施工開展后，對于帷幕灌漿等施工工序要求嚴格，不但要保證工程制漿系統(tǒng)、灌漿設備符合工程設計要求，還需要對補強灌漿等施工技術進行全面的考慮。第二步，對于水利水電工程的基礎灌漿，一定要根據(jù)工程順序要求進行，以“先固結后灌漿”為主要施工要求。不僅基礎灌漿要按照一定的順序，帷幕灌漿也要以固定的方式實施施工，并以逐漸加密的方法確保其結構強度。第三步，在防滲墻的施工過程中，保證其施工平臺高度大于等于2m。進行平臺施工的過程中，所有工序必須符合相關技術要求，保證水利水電工程的清渣、造孔和混凝土澆筑等順利的進行。對于工程中的槽孔長度，需要按照工程的工期要求、造孔機參數(shù)和工程地質條件等控制其長度，一般來說，防滲墻的槽孔長度控制于5～8m之間。

2.2土石壩施工

對于土石壩的施工而言，要根據(jù)工程具體氣候條件、地質情況等選擇土石壩的施工方案，充分研究工程所在區(qū)域的降水量、氣候、溫度、水資源等各種情況，從而確定土石壩料對施工質量的影響。在采用自卸汽車進行土石料的運輸時，一般借助進占法進行卸料，按照土石料的特點選擇恰當?shù)膲簩嵲O備，并通過計算確定恰當?shù)匿伭虾穸龋�同時采取現(xiàn)場試驗、工程類比法等確定土石料施工的質量。對于瀝青混凝土面板，可采用一期鋪筑，若壩坡長度超過120m，可分2期進行鋪筑，需要注意做好水平縫的加熱處理，且保證縱向鋪筑的寬度約為3～4m。

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