1水利工程施工安全隱患分析

1.1安全管理制度不完善制度是約束行為的基本法則,只有完善的安全管理制度,在施工中才能夠做到有據(jù)可依。但是施工企業(yè)對(duì)安全作業(yè)的忽視,導(dǎo)致缺乏完善的安全生產(chǎn)管理制度,沒(méi)有健全的安全管理體系。有些安全制度的制定只是套用其他企業(yè)的方案,并沒(méi)有根據(jù)工程的實(shí)際狀況量身制定,并且大多都是形同虛設(shè),在實(shí)際生產(chǎn)中并沒(méi)有貫徹落實(shí),為工程的安全施工留下隱患。1.2施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高在水利工程大量興建的背景下,市場(chǎng)中出現(xiàn)了很多自發(fā)組成的施工隊(duì)伍,這些隊(duì)伍基本都是有農(nóng)民工組成的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的技能培訓(xùn),綜合素質(zhì)普遍不高,安全意識(shí)淡薄,為施工安全管理增加了難度。在施工的過(guò)程中,大多憑經(jīng)驗(yàn)施工,隨意性較強(qiáng),對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的領(lǐng)會(huì)能力差,導(dǎo)致施工中存在較多的安全問(wèn)題。1.3現(xiàn)場(chǎng)管理狀況差在施工現(xiàn)場(chǎng),施工單位眾多,工序復(fù)雜,為了保證施工進(jìn)度,在同一空間同一時(shí)間會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的現(xiàn)象,安全風(fēng)險(xiǎn)較大。如果安全措施不到位,將會(huì)引發(fā)較大的安全事故,F(xiàn)場(chǎng)的人員構(gòu)成比較復(fù)雜,崗位配置不夠合理,導(dǎo)致安全責(zé)任無(wú)法有效落實(shí)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)順序沒(méi)有合理的規(guī)劃,導(dǎo)致部分機(jī)械閑置,造成資源浪費(fèi)。對(duì)于施工材料沒(méi)有專人看管,施工現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放,防護(hù)措施不到位,存放期間出現(xiàn)變質(zhì)問(wèn)題,影響到施工質(zhì)量,F(xiàn)場(chǎng)的水電管理不夠規(guī)范,電線私搭亂接,存在重大的安全隱患。施工人員違章作業(yè),沒(méi)有佩戴安全裝備。這些都是施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,嚴(yán)重影響到水利工程的安全進(jìn)行。

2水利工程施工安全的預(yù)防措施

2.1在思想上做好安全教育保障水利工程的施工安全,首先要在思想意識(shí)上強(qiáng)化安全施工的重要性,得到領(lǐng)導(dǎo)者的重視是關(guān)鍵,只有領(lǐng)導(dǎo)者重視才能夠完善各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)各管理崗位責(zé)任人的安全意識(shí)培養(yǎng),并且將其作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生安全事故,一定要追究到底,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲。對(duì)于施工人員,要做好安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí),在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作,佩戴安全防護(hù)裝備。在施工階段,做好安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,及時(shí)制止,為工程的安全施工創(chuàng)造有利的環(huán)境。2.2健全安全制度從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,層層制訂落實(shí)安全制度。安全制度必須結(jié)合本部門(mén)、本班組自身情況,既有一般要求、一般情況下的安全制度,也結(jié)合各單位情況提出特殊要求,對(duì)安全制度應(yīng)“警鐘長(zhǎng)鳴”,采用各種形式貫徹、灌輸、落實(shí)、執(zhí)行。2.3提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高施工企業(yè)人員的整體素質(zhì),減少因施工不當(dāng)造成的安全問(wèn)題。首先,對(duì)工程管理人員的任用要堅(jiān)持持證上崗制度,并強(qiáng)化對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,確保工程管理人員在技術(shù)水平和管理能力上能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。其次,要加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全常識(shí)教育和技能培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范。對(duì)于培訓(xùn)不合格的人員要限制其上崗,以提高施工人員的實(shí)踐技能和安全意識(shí)。2.4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理由于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)涉及到人員、材料和設(shè)備等要素,所以現(xiàn)場(chǎng)安全管理最為重要,也是落實(shí)安全管理的主要場(chǎng)所。首先應(yīng)該建立完善的安全規(guī)章制度,并且加強(qiáng)執(zhí)行力度,將各崗位的職責(zé)具體落實(shí)到人,出現(xiàn)問(wèn)題,能夠及時(shí)解決。其次,嚴(yán)格規(guī)定各技術(shù)崗位操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁違章操作。再次,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的水電線路以及各項(xiàng)材料的堆放,極易引發(fā)火災(zāi),所以要設(shè)置專業(yè)人員對(duì)水電和材料進(jìn)行管理,每天施工結(jié)束后,要做好現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。最后,成立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察小組,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違章作業(yè),立即制止,及時(shí)處理并且采取懲罰措施。2.5采用信息化管理系統(tǒng)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,在水利工程管理中,可以引進(jìn)信息化管理系統(tǒng),以提高施工的管理水平。根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)制定適宜的信息管理系統(tǒng),管理人員根據(jù)管理系統(tǒng)提供的信息,對(duì)于工程的施工狀況進(jìn)行調(diào)整和管理,可以有效的提升管理效率。對(duì)于工程中的人員布置、材料消耗、機(jī)械安排、工程進(jìn)度以及成本消耗等信息進(jìn)行控制,可以及時(shí)的了解到工程的發(fā)展動(dòng)態(tài),做好控制工作,有助于工程實(shí)現(xiàn)精益化管理。2.6標(biāo)準(zhǔn)化管理,全方位安全生產(chǎn)控制堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,全員、全過(guò)程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時(shí)安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確,杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患,保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。

3結(jié)束語(yǔ)

安全是工程建設(shè)的基礎(chǔ)準(zhǔn)則,尤其是在水利工程快速發(fā)展時(shí)期,更要注重工程施工的安全性,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。水利工程是利國(guó)利民的公益工程,隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)施工中的安全提出了更高的要求。安全施工是保證水利工程能夠正常進(jìn)行的基礎(chǔ),由于水利工程施工的特殊性,加大了安全施工的難度。所以要制定完善的預(yù)防措施,加強(qiáng)安全施工管理,在思想上意識(shí)到安全施工的重要性,嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。在良好的施工環(huán)境,標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度下,我國(guó)的水利工程建設(shè)會(huì)得到更加快速的發(fā)展。