摘 要：工程造價是建筑工程實施的重要參考標準，由于市場經(jīng)濟的發(fā)展會造成工程造價指數(shù)發(fā)生變化，傳統(tǒng)的靜態(tài)管理顯現(xiàn)出弊端，因此要對工程造價進行動態(tài)管理，為建筑工程提供可靠的依據(jù)。
關鍵詞：工程造價指數(shù)；工程造價；動態(tài)管理
工程造價管理在建筑工程的管理中自始至終發(fā)揮著重要作用，工程造價不僅是建筑工程有效開展的參考標準，也監(jiān)督了工程中的各個實施環(huán)節(jié)。工程造價指數(shù)是指工程造價的影響因素，由于市場經(jīng)濟的影響會造成現(xiàn)有指數(shù)的變化，傳統(tǒng)的靜態(tài)管理很難適應造價的浮動變化，難以滿足現(xiàn)有工程管理的要求。因此，工程管理要以適應市場的變化，深入研究工程造價指數(shù)，采取動態(tài)的工程造價管理。
1 工程造價指數(shù)在建筑工程中發(fā)揮的作用
�。�1）提高工程造價管理效率。建筑工程中的項目會隨著工程的推進不斷增加，工程造價需要分析的因素也會變得復雜。為了保證工程造價管理高效進行，需要綜合多方面因素進行全方位的核算，工程造價指數(shù)可以提供全面的信息支持，為造價管理提供科學依據(jù)，具有較強的實用性。在工程造價進行數(shù)據(jù)設計的首要階段，造價決策會對整個工程的實施產(chǎn)生至關重要的作用，只有在決策之前對造價進行嚴格的控制才能保證后期的管理工作高效進行[1]。在數(shù)據(jù)設計階段要對市場價格進行科學分析和全面考慮，使決策更加合理，預算得到有效控制。在招投標環(huán)節(jié)，工程造價指數(shù)根據(jù)工程實際情況調(diào)整造價，有效優(yōu)化了定額管理在工程計算量標準制定的單一性，避免了人員和機械的管理不當。在工程量的計算過程中可以依據(jù)國家相關部門頒布的“工程計算標準”并將市場價格因素考慮在內(nèi)，詳細計算出間接使用費、利潤、稅金、材料變動費以及不可知費用，最終再進行匯總。
�。�2）減少造價指數(shù)變化產(chǎn)生的誤差。工程造價指數(shù)的精確性更高，在工程造價管理過程中可以客觀分析市場價格，使工程造價指數(shù)更加符合實際。由于工程造價指數(shù)的管理需要進行系統(tǒng)的分析，因此更加合理精準，除此之外還可以將可能出現(xiàn)的所有市場變化因素考慮在內(nèi)，有效降低了造價指數(shù)變化造成的誤差情況，具有及時性、靈敏性和全面性。國內(nèi)的建筑工程資金管理一般分為以下幾個環(huán)節(jié)，在策劃環(huán)節(jié)要確定造價的范圍；在工程建議書擬定環(huán)節(jié)要對管理造價的實行進行有效性分析；在最后的工程造價可行性環(huán)節(jié)，要進一步確定造價的落實細節(jié)[2]。
2 在工程造價中存在的問題
�。�1）法律和企業(yè)內(nèi)部存在不完善因素。一方面，企業(yè)的機制不夠靈活和完善，無法對變化的情況進行機動處理，各個部門不能發(fā)揮協(xié)調(diào)配合作用，為建筑造價工作帶來不利因素。另一方面，我國建筑相關的法律法規(guī)需要進一步完善，現(xiàn)有的工程造價標準隨著市場環(huán)境的變化也要適當進行調(diào)整，完善工程施工管理工作的各個環(huán)節(jié)。如果企業(yè)內(nèi)部機制和外部政策得不到有效完善，很容易出出現(xiàn)由于成本剖析不足造成的工程成本激增現(xiàn)象，導致管理的失控。
�。�2）工程造價方面的人才缺失�，F(xiàn)有的工程管理人員技能較為單一，在工程造價環(huán)節(jié)由于專業(yè)知識缺乏和實踐經(jīng)驗不足無法對整個工程的成本進行有效的預算和控制。由于相關負責人對工程造價、管理因素以及經(jīng)濟因素考慮不全面造成的工程成本誤差較多發(fā)生，為建筑工程的順利實施帶來不利影響。因此，工程管理領域要加強對人才的專業(yè)培訓，將可控的人為因素對工程的不利影響減少到最低。
�。�3）在管理和預算控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差。在工程管理中涉及的環(huán)節(jié)較多，例如，購置材料環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、財務核算環(huán)節(jié)等等，費用的計算方式各有標準。不同的環(huán)節(jié)需要與之匹配的管理審批程序。此外，還需要明確相關人員的工作內(nèi)容，避免由于職責不明確造成的審批不嚴，預算失誤和不及時結(jié)算的問題[3]。管理和預算控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差極易造成資金流動不暢的連鎖反應，因此需要有效的協(xié)調(diào)管理辦法。每個工作人員需要各負其責，避免資金流動不暢和債務帶來的造價失誤，才能使建筑工程正常有序開展。
3 工程造價動態(tài)管控實施策略
�。�1）管理部門要更新工程造價管控理念。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的靜態(tài)工程造價管理難以適應市場的變化，動態(tài)管理的工程造價理念應運而生。工程造價動態(tài)管理可以實現(xiàn)對工程更符合實際的管控，在不確定因素較多的情況下可以合理的分析不同的工程項目和材料，科學的進行預算控制和資金核算，因此，相關企業(yè)工程的管理部門要更新原有的理念，采用先進的動態(tài)管控方式，綜合分析所有可能會涉及到的市場因素和項目耗材，才能應對不斷變化的市場環(huán)境。
（2）進一步完善工程造價體系。隨著城市化進程的推進，建筑工程蓬勃發(fā)展，只有與時俱進的不斷完善工程造價體系，使工程造價制度更為健全，才能使工程的各個環(huán)節(jié)按照標準執(zhí)行，為實現(xiàn)工程的質(zhì)量奠定制度基礎。目前我國的行業(yè)內(nèi)部造價標準還需要進一步統(tǒng)一，工程造價實施過程中需要按照標準進行管理和控制，使其具有更廣泛的適用性。
�。�3）改革工程造價方式與控制方式。工程造價具有多變性和靈活性，要想保證建筑工程的實施效率，需要在原有的造價基礎上將不同的造價方法進行綜合分析、科學組合，以實際工程為依據(jù)靈活運用，使工程造價方法符合工程管理的實際要求。
4 結(jié)束語
綜上所述，市場經(jīng)濟的發(fā)展需要更為科學靈活的工程造價方法才能實現(xiàn)高效動態(tài)的管理。運用工程造價指數(shù)可以有效地提升管理效率，減少造價指數(shù)變化產(chǎn)生的誤差，為工程造價提供可靠的依據(jù)。由于目前我國在工程造價方面還存在一些需要注意的問題，傳統(tǒng)的造價理念需要進行更新，工程造價體系和實施標準還需要進一步完善，因此需要合理運用動態(tài)管控方法來進行改善，促進工程更加有序高效的推進，為建筑行業(yè)的發(fā)展和城市化進程掃清障礙。
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