摘 要：工程造價對于建筑工程整體項目而言，它的地位非常重要，因為工程的收益與工程造價存在的關(guān)系非常密切，以目前來看，建筑行業(yè)的發(fā)展，在工程造價上也帶來了一定的問題。而如何采取有效的措施解決工程造價中出現(xiàn)的疑難問題，是本文研究的重點，以下結(jié)合實際情況，對問題解決方案進(jìn)行了相關(guān)探討。
關(guān)鍵詞：工程造價;疑難問題;解決辦法
1 引言
在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，我國建筑工程項目的數(shù)量也愈發(fā)多了起來。對此，做好工程造價控制工作就顯得至關(guān)重要。然而以實際情況來說，在建筑工程造價中仍存在不少疑難問題，對建筑工程造價控制工作產(chǎn)生消極阻礙。針對此，建筑企業(yè)應(yīng)善于發(fā)掘疑難問題，并提出行之有效的解決方法，對疑難問題予以良好解決，以推動建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
2 建筑工程造價中的疑難問題
2.1 制度不夠完善
造價資料為開展施工項目的重要依據(jù)，其對建筑單位、甚至個人等都具有良好的參考價值。但是，現(xiàn)如今其它資料、建筑工程造價資料等都由工程師自行保管，導(dǎo)致許多數(shù)據(jù)信息得不到流通。并且，相關(guān)資源也未能得以切實利用，致使建筑工程造價在控制過程中存在諸多問題。
2.2 承包產(chǎn)生的問題
由于工程量較大，一般會將工程向外承包可以提高效率也保證質(zhì)量。但在這一過程中，也會產(chǎn)生很多問題，比如為了趕工期，施工單位提前就進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行施工，而此時并沒有對項目進(jìn)行招標(biāo)，因此監(jiān)管的單位還沒有安排，對施工就失去了有效的監(jiān)督管理。其次，在招標(biāo)過程中存在一些投機的問題，沒有公正的進(jìn)行招標(biāo)，這就對整個工程的造價產(chǎn)生很大的影響，一味的進(jìn)行壓價，工程造價便會出現(xiàn)問題。再者如果有的承包商沒有責(zé)任意識而隨意的對價格進(jìn)行更改，那么資金與實際出入太大，將會給整個工程的管理帶來非常大的麻煩和混亂。
2.3 監(jiān)管水平滯后
在進(jìn)行設(shè)計時，個別設(shè)計者由于過分追求高費用、高安全的設(shè)計方法，在設(shè)計期間往往會忽視經(jīng)濟(jì)合理程度，導(dǎo)致建筑工程造價控制時產(chǎn)生極為嚴(yán)重的資源浪費現(xiàn)象。對于工程監(jiān)管工作來說，因相關(guān)監(jiān)管體制的不完善，也使得建筑工程在監(jiān)管期間市場出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，從而對建筑工程總體質(zhì)量造成消極影響。
2.4 施工方案問題
在建設(shè)工程生產(chǎn)中，施工方案經(jīng)常會發(fā)生許多改變，這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在項目施工階段，會給項目帶來很大影響。在建筑工程施工階段，如果施工人員改變之前擬定的建筑工程原稿，那么將會額外增加工程造價。所以在建筑工程造價的實施過程中，需派遣有專業(yè)能力的工程造價方案對施工方案進(jìn)行督察，確保在實施過程中不會改動原有的方案，并要求施工人員按方案進(jìn)行設(shè)計施工，保證工程造價中的每一項工作都順利完成，達(dá)到行業(yè)中的規(guī)范要求。假設(shè)出現(xiàn)了工程實施和預(yù)計方案不相符的情況，會使施工人員和真實的狀況脫離，須增加另外的新項目補充，導(dǎo)致整個建設(shè)工程造價項目的決算和預(yù)算會有很大改變。建設(shè)工程造價項目的失控和缺乏真實性，會導(dǎo)致估算人員對整個項目的估算出現(xiàn)較大的偏差，這種現(xiàn)象會產(chǎn)生惡性循環(huán)，影響整個工程造價項目的工期。
3 工程造價項目管理的一些應(yīng)對方法
3.1 政府市場的共同作用
由于我國是社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度，因此不論什么方面，市場與政府的調(diào)控都是必不可少的，并且雙管齊下才能有更好的效果。政府首先就要完善關(guān)于工程造價方面的法律法規(guī)，并做好責(zé)任的劃分，使得監(jiān)督能夠有效進(jìn)行。市場的作用也不可忽視，市場不能對工程造價完全放任，而要配合政府的行動，促進(jìn)我國工程造價的發(fā)展。
3.2 招投標(biāo)過程造價控制
對建筑工程造價工作來說，還應(yīng)注重對招投標(biāo)過程的造價控制，以利于對施工成本的良好節(jié)約。招投標(biāo)過程造價控制主要是對標(biāo)底造價進(jìn)行控制，詳細(xì)闡述，在控制招投標(biāo)過程造價期間還應(yīng)注意以下問題：其一，管控招標(biāo)文件，對此需由工程師對其進(jìn)行決定，對建筑工程造價條目實施審核，以確保其中不存在資金浪費現(xiàn)象。其二，在完成招標(biāo)后，在和中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行合同的簽署時，應(yīng)對合同實施管理，針對合同之中的每一項條款，亦或者句子等都應(yīng)進(jìn)行細(xì)致審閱，這是由于合同中的因素很容易導(dǎo)致造價提升。其三，在進(jìn)行竣工結(jié)算時，建筑企業(yè)可針對幾項項目對標(biāo)底造價實施詳細(xì)計算，并要對其實施復(fù)審。招投標(biāo)階段的建筑工程造價控制方式：首先，進(jìn)行招投標(biāo)行為的規(guī)范，積極引進(jìn)競爭機制，其次，對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，且對風(fēng)險實施分擔(dān)分離，使最終中標(biāo)價的合理性得以提升。再次，強化招投標(biāo)的真實性與透明度，以提升評標(biāo)的科學(xué)性。最后，應(yīng)以保證施工效益及質(zhì)量為前提所在，實施最低中標(biāo)法，從而實現(xiàn)對建筑企業(yè)施工成本的降低。
3.3 信息管理
信息管理現(xiàn)已成為建設(shè)工程造價項目實施過程中的主要內(nèi)容，須使建筑工程造價項目管理成為信息化管理，故應(yīng)有一套信息化管理制度對其督促，才能更好的發(fā)展。建立有效、合理、具有科學(xué)代表性的建筑工程造價管理信息化制度是當(dāng)前建筑工程造價的首要任務(wù)。這就需要考慮整個工程項目的實際需求，結(jié)合各種各樣的信息資源，制訂具有科學(xué)依據(jù)的合理制度。建筑工程造價管理信息化制度，首先是如何提高管理信息化的質(zhì)量。因為其他各項工作均圍繞建筑工程造價管理信息化開展，這將有利于建筑工程造價信息化管理制度。信息化管理制度是以收集各方面的信息資源為前提，并對其進(jìn)行合理的分類。在對其進(jìn)行分類時，必須保證其具有科學(xué)依據(jù)，為防止多種不同的評價標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生，須保證信息化管理制度的統(tǒng)一性及規(guī)范。在實施信息化管理制度的同時，須與工程造價人員進(jìn)行多方面的溝通，從而更好地收集各種資源。信息化管理制度必須保證信息的真實性、有效性，所以建筑工程造價信息化管理制度必須定期對所得的信息進(jìn)行更新和重組，為工程造價信息化管理制度能夠滿足如今社會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求做有效保障。在建筑型企業(yè)中，信用是推動企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，為使全國各地建筑型企業(yè)能夠?qū)嵤┬庞帽O(jiān)控，促進(jìn)企業(yè)公平準(zhǔn)則的提出，從本質(zhì)上建立一個公平、公開、公正的建筑工程造價信息化管理系統(tǒng)。
3.4 培養(yǎng)專業(yè)人才
目前我國在工程造價方面的人才還是非常稀缺的，要提高工程造價的質(zhì)量與水平，專業(yè)人才是必不可少的，對于這一類專業(yè)人才來說，不僅要熟悉工程方面的有關(guān)問題，還要對國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)有一個較為系統(tǒng)的認(rèn)識，需要擁有復(fù)合知識。
3.5 竣工階段造價控制
竣工階段造價控制對整體造價控制十分重要，針對此，相關(guān)部門之間應(yīng)加強配合，對結(jié)算的準(zhǔn)確性加以確保，并且相關(guān)造價工作人員還要對建筑工程施工資源實施合理分析，以及可能會對建筑工程造價工作開展的內(nèi)容進(jìn)行深入研究，并積極建立相關(guān)數(shù)據(jù)檔案，以避免對數(shù)據(jù)信息的尋找，為相關(guān)造價人員實際工作的開展做好鋪墊。除此之外，還要對設(shè)計、業(yè)主以及施工三者之間的合作性予以強化，從而使建筑工程造價工作的開展能夠更富科學(xué)性、合理性。
4 結(jié)語
就目前建筑工程造價的發(fā)展趨勢來看，在造價管理方面還存在一系列要求，無論是從市場角度還是從企業(yè)自身角度看，建筑工程造價管理制度都取得關(guān)鍵且重要的作用。所以要求從各方面改革，其中包括管理技巧、管理理念等，均需要進(jìn)一步得到優(yōu)化，才能穩(wěn)定建筑工程造價管理系統(tǒng)，跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。建筑工程造價管理應(yīng)著重從決策、設(shè)計、施工3方面開展工作。
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