摘要:水利水電工程是我國基礎(chǔ)工程建設(shè)的重要一環(huán),其發(fā)展直接關(guān)系著我國的民生建設(shè),同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)也有重要影響。在水利水電工程建設(shè)過程中,造價(jià)管理對(duì)其具有十分重要的影響,如果造價(jià)管理存在問題,將會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃投資與實(shí)際投資、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度有所差異,甚至?xí)绊懙秸麄(gè)工程的安全、質(zhì)量等問題。為此,本文主要就水利水電工程造價(jià)管理提出了一些意見和建議,希望能促進(jìn)工程造價(jià)管理的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:水利水電,造價(jià),控制,管理

  對(duì)于水利水電工程的造價(jià)管理來說,其最為重要的就是如何利用科學(xué)有效的措施來確定工程投資、控制工程造價(jià)。由于工程造價(jià)直接關(guān)系著水利水電建設(shè)的效益,同時(shí)也影響著整個(gè)施工的全過程,所以,對(duì)其的管理必須是全方位的、動(dòng)態(tài)的。要想盡可能地提高施工質(zhì)量,確保施工項(xiàng)目順利實(shí)施,就必須做好水利水電工程的造價(jià)管理工作,才能進(jìn)一步提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此,做好水利水電工程造價(jià)的管理控制工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  1 水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)管理的重要性

  在工程建設(shè)管理的過程中,如果想要確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,就必須控制好項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)階段,并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理,才能確保項(xiàng)目施工工作順利進(jìn)行。對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)來說,其不是一成不變的,而是隨著工程項(xiàng)目的變化而發(fā)生改變的,由于項(xiàng)目工程的不斷推進(jìn),發(fā)生變化的可能性也越來越多。尤其是在水利水電施工過程中,不確定性因素較多,工期較長,設(shè)計(jì)變更通常較多,進(jìn)行造價(jià)管理的難度系數(shù)也隨之提高,所以很多單位已經(jīng)逐步意識(shí)到施工階段的管理作用。為了使得項(xiàng)目管理的核心更加突出,就必須在實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理,及時(shí)了解該項(xiàng)目發(fā)生的變化以及原因,并加強(qiáng)對(duì)其指導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電整體工程造價(jià)的管理和控制,使得工程的開展更加順利。

  2 造價(jià)管理問題探究

  2.1 管理機(jī)制不足

  從水利水電造價(jià)領(lǐng)域的法律法規(guī)規(guī)范層面來說,造價(jià)管理體系缺乏完整性、系統(tǒng)性、及時(shí)性,而且與之相關(guān)的條例也比較寬泛,沒有明確的、詳細(xì)的問題記錄及解決措施,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際工作的約束。甚至一些單位還會(huì)利用管理的漏洞投機(jī)取巧,例如在工程建設(shè)分包的過程中,很多單位會(huì)簡化相關(guān)操作步驟,對(duì)造價(jià)管理以及整體施工都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。在造價(jià)管理過程中,造價(jià)管理理念為了與國際接軌,更新速度非?,但是管理機(jī)制卻難以實(shí)現(xiàn)及時(shí)的更新,使得管理機(jī)制與實(shí)際的管理工作出現(xiàn)很多矛盾,嚴(yán)重制約著造價(jià)管理工作。

  從水利水電造價(jià)從業(yè)人員方面來說,由于企業(yè)不重視,管理不規(guī)范,很少進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使得從業(yè)人員造價(jià)管理水平有待提高,且人員流動(dòng)性較大,導(dǎo)致發(fā)生問題時(shí),難以找到相關(guān)責(zé)任人。

  2.2 市場反應(yīng)不夠靈活

  對(duì)于傳統(tǒng)的水利水電工程造價(jià)的概預(yù)算來說,其主要采用的方法是定額計(jì)價(jià)法,主要是利用以前的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)來解決工程項(xiàng)目施工的問題,并根據(jù)實(shí)際的情況做出細(xì)微的調(diào)整,從而計(jì)算出整個(gè)工程的總造價(jià)。在以往的很長一段時(shí)間里,這種方法十分適用,然而,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其設(shè)備、材料、人工的價(jià)格日益上漲,新材料、新技術(shù)、新工藝層出不窮,已經(jīng)逐漸輕人工重機(jī)械,且定額更新速度及其慢,所以定額計(jì)價(jià)的方法已經(jīng)逐漸不能滿足現(xiàn)代工程造價(jià)的需要,甚至?xí)绊懰姽こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量。

  2.3 技術(shù)與造價(jià)融合的問題

  懂造價(jià)的不懂技術(shù),懂技術(shù)的不懂造價(jià),這是專業(yè)所限,但是因?yàn)檫@種專業(yè)限制,勢必影響工程的合理規(guī)劃與投資。工程造價(jià)難以與工程技術(shù)相結(jié)合,這是目前的普遍現(xiàn)象,甚至可能長此以往。對(duì)于很多工程技術(shù)人員來說,其經(jīng)濟(jì)理念相對(duì)淡薄,設(shè)計(jì)、施工觀念十分老舊,沒有充分意識(shí)到新技術(shù)、新工藝所帶來的好處,沒有使技術(shù)與造價(jià)相融合,導(dǎo)致技術(shù)與造價(jià)往兩個(gè)不同的方向發(fā)展,最終造成投資不可控、成本超預(yù)期。

  3 水利水電工程造價(jià)管理的有效建議對(duì)策

  3.1 加強(qiáng)造價(jià)控制管理

  工程造價(jià)要想合理,就必須使技術(shù)與造價(jià)完美融合,二者相輔相成。首先,在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)人員要具備良好的設(shè)計(jì)技術(shù)水平,要因地制圖,如果工程設(shè)計(jì)存在問題,那么依照錯(cuò)誤的圖紙所建造的工程必然會(huì)出現(xiàn)問題。所以,在項(xiàng)目施工前,應(yīng)當(dāng)對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)密的設(shè)計(jì)、仔細(xì)的審查,并對(duì)存在的問題及時(shí)地調(diào)整,合理規(guī)劃。其次,在施工階段,施工人員要具備良好的施工技術(shù)水平,全面深入的分析工程的具體情況,進(jìn)行成本控制,并可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際提出節(jié)約投資的合理化建議與意見。最后,在竣工階段或后評(píng)價(jià)階段,各單位應(yīng)對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。另外,質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理工作應(yīng)當(dāng)滲透到水利水電工程建設(shè)的方方面面,并嚴(yán)格、全方位的考察工程的質(zhì)量、工期、造價(jià)情況,最大限度地減少返工重修、工期延誤、超概算等情況的發(fā)生,減少不必要的投資。

  3.2 完善招投標(biāo)階段管理

  對(duì)于造價(jià)管理而言,招投標(biāo)也是一個(gè)非常重要的階段,其主要影響因素在于招標(biāo)文件的編制、中標(biāo)單位的選擇。要想編制科學(xué)合理的招標(biāo)文件,就必須對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的勘察設(shè)計(jì),使技術(shù)條款符合客觀實(shí)際,并對(duì)商務(wù)條款進(jìn)行詳盡合理的約定,最大限度地減少后期變更索賠的出現(xiàn)。中標(biāo)單位直接影響工程質(zhì)量,工程質(zhì)量與投資直接掛鉤,所以選擇優(yōu)良的中標(biāo)單位是控制造價(jià)的直接因素之一。要選擇好的中標(biāo)單位,就需要對(duì)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行合理規(guī)范,從而選出信譽(yù)高使合同有效履行、水平高使工程質(zhì)量可靠、報(bào)價(jià)合理使投資可控的中標(biāo)單位。此處的中標(biāo)單位不僅僅是施工單位的選擇,還包括設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、原材料供應(yīng)單位等相關(guān)方的選擇,甚至是施工單位選擇的分包單位都應(yīng)該擇優(yōu)。

  3.3 提升施工過程造價(jià)管理

  施工階段造價(jià)管理主要是人、材、機(jī)的管理。人是主觀因素,具有能動(dòng)性,所以對(duì)人的管理很重要。要想盡可能地將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,就必須將工程中的造價(jià)管理內(nèi)容分解為多個(gè)具體的任務(wù),并將這些任務(wù)指派給相關(guān)人員,從而發(fā)揮人的積極管理作用。另外,材料在工程造價(jià)中占據(jù)著舉足輕重的作用,所以對(duì)材料進(jìn)行管理,可有效控制工程造價(jià)。在建設(shè)過程中,從廠家選擇、原材料進(jìn)場、使用等均應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),確保材料質(zhì)量,才能保證工程質(zhì)量,進(jìn)而影響工程造價(jià)。

  3.4 對(duì)變更索賠的有效管理

  在具體的工程造價(jià)管理過程中,工程變更索賠是必不可少的,同時(shí)也是企業(yè)減小經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為此,如果出現(xiàn)變更索賠,企業(yè)要樹立正確的觀念,不斷加強(qiáng)相關(guān)人員的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索,努力掌握變更索賠的原則、方式、技巧,用爭先創(chuàng)優(yōu)的管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)習(xí)慣做法,要積極爭取自身合情合理合法的權(quán)益。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門處理變更索賠事項(xiàng)的人員,讓其詳細(xì)分析研究合同條款,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)地做出反應(yīng)。

  3.5 正確處理造價(jià)、質(zhì)量、工期的關(guān)系

  在水利水電工程建設(shè)的過程中,要將工程造價(jià)的重點(diǎn)放在組織施工上,并詳細(xì)的分析研究工程造價(jià)與質(zhì)量以及工期的關(guān)系。一般而言,對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目來說,其具體的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)工期的縮短、造價(jià)的降低以及質(zhì)量的提升。其三者之間是相互制約、相互影響的,一個(gè)目標(biāo)發(fā)生改變,其余也會(huì)隨之改變。所以,在實(shí)際建設(shè)的過程中,應(yīng)當(dāng)以造價(jià)控制為核心,并在質(zhì)量以及工期都符合要求的前提下使造價(jià)達(dá)到最低。

  3.5.1 正確處理工程造價(jià)與工期的關(guān)系

  項(xiàng)目造價(jià)與工期長短有著直接的聯(lián)系。對(duì)于單位的管理人員來說,其一般都會(huì)制定最低工程造價(jià)下較短的工期,由于趕工會(huì)增加相應(yīng)的費(fèi)用,所以在制定時(shí),需要進(jìn)行大量的計(jì)算來確定不同工期下與之對(duì)應(yīng)的造價(jià),對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析比對(duì),從而擇優(yōu)選擇。另外,有些工程在實(shí)際施工時(shí),由于資金鏈的短缺,使得工程停工,甚至可能引起工程索賠的,其工期也會(huì)隨之延長,相對(duì)應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)增加,業(yè)主很難做好對(duì)投資的控制,具有很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,要想控制好工程造價(jià),就必須合理的安排工期。

  3.5.2 正確處理工程造價(jià)與質(zhì)量的關(guān)系

  對(duì)于工程質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測,主要是檢查其是否符合設(shè)計(jì)要求。只有在符合國家法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的前提下,既能確保施工的質(zhì)量又能最大限度地降低工程造價(jià),才能盡可能地減少質(zhì)量成本。所謂質(zhì)量成本,簡單來說,就是施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題所造成的損失。在水利水電工程的建設(shè)過程中,主要考察其性能、壽命、安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性是否符合相關(guān)要求,質(zhì)量越高造價(jià)也就越高。因此,只有平衡好造價(jià)與質(zhì)量之間的關(guān)系,才能控制好工程造價(jià)。

  3.6 改善竣工控制

  在竣工驗(yàn)收階段,要嚴(yán)格按照工程承發(fā)包合同的約定進(jìn)行,檢查其工程內(nèi)容、工程質(zhì)量是否與合同約定相一致。進(jìn)行竣工結(jié)算編制時(shí),對(duì)已完成的工程量要仔細(xì)核查,必要時(shí)可對(duì)其進(jìn)行實(shí)際耗用與定額消耗情況進(jìn)行核算比對(duì),使之合理。另外,對(duì)變更索賠進(jìn)行詳細(xì)檢查,確保有據(jù)可依、有理可查,符合合同約定及設(shè)計(jì)要求。

  結(jié)束語

  對(duì)于水利水電工程來說,其發(fā)展關(guān)系到人們的生活以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以水利水電工程要想得以順利發(fā)展,就必須根據(jù)自身的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理和成本核算,確保其工程造價(jià)在可控制的范圍之內(nèi),進(jìn)而使得造價(jià)更加科學(xué)合理,為建設(shè)單位減輕成本負(fù)擔(dān),加大經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn)

  [1]李福軍.水利水電工程管理中存在的問題及對(duì)策[J].建材與裝飾,2015(48).

  [2]華國萍.水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2015(26):234-235.

  [3]趙榮花.水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016,6(2).