建筑施工過程中的工程造價論文
1施工階段造價影響因素
1.1業(yè)主因素對工程造價的影響
通常情況下，當(dāng)施工圖紙確定后，在施工過程中不會再發(fā)生變動，施工方根據(jù)圖紙進(jìn)行施工即可。不過，由于施工圖紙設(shè)計方面的問題，以及建設(shè)單位一些追加項目，可能會造成工程在施工過程中發(fā)生功能、結(jié)構(gòu)上的改變，從而造成工程量的增減現(xiàn)象。這些現(xiàn)象，如果得不到較好的控制，必然會影響工程造價，甚至造成工程造價的大幅增加。嚴(yán)重情況下，甚至?xí)霈F(xiàn)因工程變更造成造價失控，最終使項目建設(shè)無法完成的現(xiàn)象。
1.2自然因素對工程造價的影響
在建筑工程項目決策、設(shè)計和招投標(biāo)過程中，往往對自然因素都有充分的考慮，包括如氣候變化、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、氣象因素等等，從而確定了整個工程進(jìn)度安排和造價。但在施工過程中，實(shí)際情況可能會與事先勘測數(shù)據(jù)有一定差異，如不可預(yù)見的風(fēng)、雪、雨、凍天氣，突發(fā)性臺風(fēng)、地震、洪水災(zāi)害等，甚至?xí)霈F(xiàn)地質(zhì)結(jié)構(gòu)與勘測結(jié)果出現(xiàn)差異的現(xiàn)象。這些自然因素，都有可能造成施工過程的中斷，出現(xiàn)增加工程量和施工難度的現(xiàn)象，從而造成工程造價的變化。
1.3社會因素對工程造價的影響
社會因素也是可能會給工程造價帶來影響的因素，如暴力事件、社會動亂、政策變動等，這些因素都有可能給工程造價帶來影響。雖然我國政局穩(wěn)定，但近兩年偶有暴力事件和群眾事件發(fā)生，同時建筑工程涉及拆遷、安置、補(bǔ)償?shù)葐栴}，這些因素作用于工程施工過程中，最終會造成工程造價的變動，甚至給建設(shè)方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.4施工因素對工程造價的影響
在建筑工程施工過程中，施工方案合同約定來完成工程施工過程，不過在招投標(biāo)時所確定的施工方案，并不一定是最優(yōu)方案，可能會存在很多問題和不足。尤其當(dāng)施工方案存在缺漏時，將會極大的增加工程造價。同時，在施工過程中，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，如采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，運(yùn)用選進(jìn)的施工設(shè)備等，則能在保證工程質(zhì)量的情況下合理的降低施工成本，加快施工進(jìn)度。
2施工過程造價管理策略
2．1加強(qiáng)施工方案和組織設(shè)計審核
施工方案和組織設(shè)計對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和造價有著直接影響，雖然施工方案和組織設(shè)計由施工單位根據(jù)設(shè)計圖紙制定，但建設(shè)方應(yīng)當(dāng)對施工方案和組織設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證施工方案和組織設(shè)計的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。在施工方案和組織設(shè)計中，應(yīng)當(dāng)具有降低工程造價的相應(yīng)措施，如基礎(chǔ)施工階段土方機(jī)械的合理選用、基坑開挖土石方的處理、基坑圍護(hù)方案設(shè)置，再如組織設(shè)計中勞動力、機(jī)具、臨時設(shè)施的設(shè)置安排等等。只有在施工方案和組織設(shè)計中進(jìn)行科學(xué)的計算、精心的對比和合理的安排，使時間和空間上都科學(xué)合理，才能更好的避免施工過程中出現(xiàn)各種矛盾而影響工程造價。
2．2加強(qiáng)合同管理
合同是建設(shè)單位與施工單位之間權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是法律上具有最高優(yōu)先地位的合法文件，是處理糾紛履行義務(wù)獲得權(quán)利的基本依據(jù)。在合同履行過程中，根據(jù)合同條款來規(guī)范執(zhí)行，明確落實(shí)雙方權(quán)利與義務(wù)，能從根本上避免合同方面帶來的造價管理風(fēng)險，有效的對施工階段的工程造價進(jìn)行控制。因此，在施工過程中，建設(shè)單位必須充分理解和熟悉合同條款，時刻檢查合同履行情況。一方面，要充分利用合同相關(guān)條款，及時解決工程造價管理方面存在的問題，并以合同為依據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行造價控制，使施工階段的造價在合同條款的限制下能得到有效的控制。另一方面，建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)注意自身的履約情況，全面按照合同履行自身的義務(wù)，避免合同索賠發(fā)生。同時，建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款，分析可能存在的造價管理風(fēng)險因素，合理規(guī)避造價管理風(fēng)險，采用相應(yīng)措施來防范不可預(yù)見的造價風(fēng)險。對于施工單位履約不完全情況，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時提出反索賠，以減少損失降低工程造價。
2．3控制工程變更
在施工過程中，由于建設(shè)方、施工方、設(shè)計方等各方面的因素，都可能給工程項目帶來工程量變化、技術(shù)變更等現(xiàn)象，工程變更必然會給工程造價帶來影響，一些施工企業(yè)甚至在工程變更中大展手腳獲取不正當(dāng)利益。因此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)深入施工現(xiàn)場，及時查看工程實(shí)施情況，了解工程實(shí)施具體狀態(tài)，嚴(yán)格控制工程變更。對于必須的工程變更，要充分計算變更對工程項目總造價的影響，從功能、經(jīng)濟(jì)、美觀、技術(shù)等多個角度來分析是否確實(shí)需要變更，以減少不必要的工程變更支出。其中，尤其是一些隱蔽工程，更要嚴(yán)格控制工程變更，并做好完整記錄，保留相關(guān)材料，認(rèn)真工程變更的實(shí)際發(fā)生。
2．4加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
在建筑工程施工過程中，由于工期較長、實(shí)際情況復(fù)雜、影響因素眾多，如果不做好施工現(xiàn)場管理，極容易給工程造價帶來巨大影響，造成造價失控現(xiàn)象。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)采用相應(yīng)的措施，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控管理，并做好相應(yīng)的施工記錄，保留好各類施工材料，以作為工程結(jié)算時的基本依據(jù)，避免一些不合理的索賠現(xiàn)象。尤其是施工過程中一些不可避免的圖紙以外的工程內(nèi)容，更應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)管理，保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。對于施工過程中的材料、設(shè)備的采購和管理方面，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對材料設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行有效控制，廣泛掌握材料設(shè)備市場行情，從質(zhì)量、服務(wù)、價格等多個方面綜合考慮對造價的影響，以達(dá)到控制工程造價的目的。
2．5處理好款項支付和索賠工作
在施工階段，涉及大量款項支付和索賠工作，包括如進(jìn)度款、材料設(shè)備費(fèi)用支付、現(xiàn)場簽證索賠等等。款項支付和索賠工作如果開展不好，將有可能引起大量糾紛，并影響工程進(jìn)度和工程造價。對于進(jìn)度款項的支付，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度材料，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度符合合同條款。進(jìn)度款的支付，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方對項目數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行審核認(rèn)可后，方可根據(jù)合同條款規(guī)定撥付進(jìn)度款，對于不合格的工程不予付款，同時要根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行反索賠。在施工階段的索賠與反索賠工作極為普遍，一方面建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場簽證和合同執(zhí)行管理，避免不必要的索賠;另一方面還要全面掌控做好反索賠工作。同時，建設(shè)單位在處理索賠問題時，還要注意索賠工作對工程進(jìn)度的影響，避免因索賠工作造成工程造價的偏移。
3結(jié)束語
建筑工程造價管理是事關(guān)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益的頭等大事，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)造價管理，采用全過程、全方位、全員參與的方法，尤其是對傳統(tǒng)工程造價管理中建設(shè)單位忽視施工階段造價管理的現(xiàn)象更應(yīng)當(dāng)提高注意，從施工方案、現(xiàn)場簽證、工程變更、合同履行、索賠工作等多個方面來加強(qiáng)施工過程的造價管理，避免造價失控現(xiàn)象。
