摘 要：雖然我國近年來建筑行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢逐漸放緩，但是建筑市場的規(guī)模仍舊很可觀，特別是地基基礎(chǔ)工程作為建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不僅其施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量其工程造價的好壞還關(guān)系到整個項目的經(jīng)濟(jì)成果，因此說我們必須加大對建筑地基基礎(chǔ)工程的造價管理，保證施工的可行性，繼而持續(xù)促進(jìn)建筑工程的向前發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑地基基礎(chǔ)工程；造價管理；招投標(biāo)；施工階段
作為建筑工程中的地下隱蔽部分——建筑地基基礎(chǔ)工程不僅具有施工技術(shù)要求高、施工周期長、施工難度大、作業(yè)環(huán)境惡劣的特點還占用了大量的資金，因此說，我們必須對建筑地基基礎(chǔ)工程進(jìn)行高水平的造價管理，保證建筑施工的有序進(jìn)行，保證經(jīng)費(fèi)的合理分配、使用。
1 建筑地基基礎(chǔ)工程造價的特點
1.1 系統(tǒng)性。由于建筑地基基礎(chǔ)工程的工程造價包括多種方面，因此其是一個具有多種特定功能的有機(jī)整體，為了更好地實現(xiàn)工程造價的有效管理，我們應(yīng)將其中的各個造價因素進(jìn)行有機(jī)結(jié)合采取系統(tǒng)工程的方法、觀點與原理來進(jìn)行工程造價管理，將全面管理與重點管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最終實現(xiàn)投資效益最大化的目標(biāo)。
1.2 動態(tài)性。由于建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理的內(nèi)容并不是一成不變的，而是隨著工程的不斷建設(shè)而時刻變化的，因此說造價管理的內(nèi)容受到多種因素共同影響，具有一定的動態(tài)性。所以，我們應(yīng)根據(jù)工程施工階段的不同，不斷修正、改變工程造價管理的工作重點，保證造價管理工作能夠與工程實際相一致，更好地提升投資效益。
1.3 多主體性。由于建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理的個體只有一個——建筑地基基礎(chǔ)工程，而主體則包括多個部分，不僅有設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位，還包括政府各主管部門等單位或機(jī)構(gòu)，因此說為了更好地保證造價管理的合理性，我們應(yīng)以文件的形式對主體間的關(guān)系進(jìn)行明確，保證造價管理工作能夠順利、快速的開展。
1.4 多階段性。由于建筑地基基礎(chǔ)工程包括了可行性研究、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、驗收、投產(chǎn)等多個階段，每個階段都需要進(jìn)行不同的造價管理工作，對應(yīng)的多種造價形式，其中包括：投資估算、設(shè)計概算以及工程結(jié)算等。工程各個階段的造價文件都具有非常重要的意義，例如：投資估算是對于前期準(zhǔn)備與前期設(shè)計具有重要意義，而設(shè)計概算與標(biāo)底報價則對選擇施工單位、簽訂施工合同具有重要意義，工程結(jié)算則為控制造價、確定新增固定資產(chǎn)提供了合理依據(jù)，因此說為了更好地進(jìn)行建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理工作，我們應(yīng)貫穿整個項目的全部階段來進(jìn)行造價管理，以保證施工造價管理工作的合理性、準(zhǔn)確性。
2 各階段的建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理
2.1 設(shè)計階段的建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理。由于工程設(shè)計階段直接影響到了整個工程造價的80%以上，因此說為了更好地做好建筑地基基礎(chǔ)工程的造價管理，我們應(yīng)在前期尤其是設(shè)計階段就予以足夠的重視，特別是要對設(shè)計階段的經(jīng)濟(jì)問題與技術(shù)問題都予以足夠的重視。在選擇地基基礎(chǔ)工程設(shè)計方案時，應(yīng)充分考慮到經(jīng)濟(jì)因素與技術(shù)因素，繼而進(jìn)行不斷優(yōu)化，綜合考慮同類型的實際案例，全面控制造價。
現(xiàn)階段我們尤為需要注意的就是要轉(zhuǎn)變設(shè)計人員重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)的理念，加強(qiáng)對設(shè)計部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的貫徹，不僅要在技術(shù)、質(zhì)量上對工程負(fù)責(zé)，還要對工程造價負(fù)責(zé)，將經(jīng)濟(jì)意識貫穿到整個設(shè)計工作中，主動控制工程造價。綜合考慮各種因素，選擇最佳的方案，從設(shè)計階段就對建筑地基基礎(chǔ)工程造價進(jìn)行合理控制。
2.2 招投標(biāo)階段的建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理。在建筑工程地基基礎(chǔ)工程項目的招投標(biāo)過程中，需要進(jìn)行商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的綜合比對，其中商務(wù)標(biāo)主要的作用就是為了建設(shè)單位快速選擇施工單位，而技術(shù)標(biāo)則是為了保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此說在招投標(biāo)過程中，我們應(yīng)對各投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)表進(jìn)行綜合評比，保證建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。在招投標(biāo)階段，我們應(yīng)進(jìn)行全面的造價管理工作，對待每一條造價條款都認(rèn)真分析，選擇成本較低的施工單位，但是也要注意其中是否有漏洞，避免工程結(jié)束后施工單位根據(jù)合同漏洞進(jìn)行索賠。最后我們還要對建筑地基基礎(chǔ)工程造價進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，從招投標(biāo)階段就開始介入到工程的造價控制管理工作中，有效降低工程的施工成本。
2.3 施工階段的建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理。在建筑地基基礎(chǔ)工程進(jìn)入到施工階段后，造價控制的主體就變成了監(jiān)理單位和建設(shè)單位，特別是對于建筑地基基礎(chǔ)工程這類隱蔽工程較多的施工過程中，必須進(jìn)行全程全方位的造價控制管理工作。筆者根據(jù)多年來的工作經(jīng)驗表明，大量的工程變更單、聯(lián)絡(luò)單以及經(jīng)濟(jì)簽證是投資超過預(yù)期的主要因素，這也成為了近年來施工單位增加工程費(fèi)用的主要方法。為了控制工程造價，我們就必須針對上述問題予以解決和控制，方法如下：（1）對于可能增加投資的情況，應(yīng)由專業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)人員與技術(shù)人員一同到現(xiàn)場進(jìn)行考察，找出解決問題或者將投資控制在最少的方法，避免大量追加投資情況的發(fā)生；（2）對于建筑地基基礎(chǔ)工程來說，我們應(yīng)進(jìn)行實測實量，可能增加費(fèi)用的簽證、變更，必須由業(yè)主人員現(xiàn)場進(jìn)行簽字確認(rèn)，控制大量簽證的發(fā)生，避免工程投資大量增加；（3）對于無法避免的工程變更，應(yīng)仔細(xì)研究與施工單位簽訂的合同，找出充足的理論依據(jù)，在變更發(fā)生時直接確定變更價款，避免出現(xiàn)日后大規(guī)模增加工程量的局面發(fā)生。
2.4 竣工驗收階段的建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理。在做好上述階段的投資控制后，就可以從大體上對地基基礎(chǔ)工程的造價進(jìn)行有效的控制，但是我們也應(yīng)對竣工驗收階段的地基基礎(chǔ)工程造價管理予以一定的重視，特別是索賠等情況的發(fā)生。索賠對于雙方的內(nèi)部管理都有著積極的促進(jìn)作用，雙方可以根據(jù)合同以及實際情況來對工程造價進(jìn)行調(diào)整，將一些不可預(yù)見費(fèi)用變?yōu)閷嶋H發(fā)生損失支付，不僅可以使工程造價更為合理，還能夠降低工程報價。
在進(jìn)行這一階段的工程造價管理時，需要對相關(guān)的竣工驗收資料以及過程資料進(jìn)行分類收集和整理，以此作為工程造價管理的依據(jù)，通過將這些資料作為造價管理的核心依據(jù)，能夠使建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理更為科學(xué)、合理。此外，鑒于地基基礎(chǔ)工程造價管理是一個非常復(fù)雜的過程，這一過程需要大量的信息作為理論依據(jù)來進(jìn)行工程造價的核算，因此也可以將工程竣工驗收階段作為造價管理工作中的重要一環(huán)。因此說，建筑單位必須對建筑地基基礎(chǔ)工程竣工驗收階段的造價管理工作予以足夠的重視，通過該過程的有效控制和管理，能夠大量節(jié)省工程投資。
3 結(jié)語
綜上所述，鑒于建筑地基基礎(chǔ)工程造價受到眾多因素的共同作用，我們應(yīng)在工程的各個階段都開展有效的造價控制管理工作，不能籠統(tǒng)將造價管理工作歸于工程結(jié)算階段。此外，我們還應(yīng)加強(qiáng)造價管理人員的培訓(xùn)教育力度，不僅要掌握相關(guān)的造價知識，還需要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)方面的文件，以便于造價管理工作的快速、有序開展。
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