［摘要］工程造價就是指工程的建設(shè)價格，是指為完成一個工程的建設(shè)，預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費用總和。工程造價工作貫穿于整個工程建設(shè)的全過程，對工程的質(zhì)量、安全以及施工進度都會產(chǎn)生直接或間接的影響。因此，在工程建設(shè)過程中，必須重視工程造價工作，積極的做好每一項的造價控制，進而降低工程建設(shè)的成本，有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。本文主要分析了影響房屋工程造價工作的主要因素，并提出加強房屋工程造價控制工作的對策。
［關(guān)鍵詞］房屋工程；造價工作；控制
1房屋工程造價工作的影響因素
1.1施工因素的影響施工階段是工程造價管理工作中最為重要的環(huán)節(jié)，房屋建筑工程在施工的過程中，將會涉及到大量直接工程費如材料費、施工器械費、設(shè)備費、人工費等，這些都是影響房屋建設(shè)造價的主要因素。，施工企業(yè)必須結(jié)合實際的施工情況，來對這些費用進行有規(guī)劃的管理。由于現(xiàn)階段房屋建筑工程造價管理工作中，大多數(shù)施工企業(yè)對現(xiàn)場管理的重視程度不高，對于施工工序的組織不合理，對工程主要材料沒有系統(tǒng)的管理方案，最終導(dǎo)致過多的工程變更及返工、重復(fù)操作、材料損壞及浪費等，這樣會造成大量人力物力的浪費，進而增加房屋建筑工程的建安成本；除此之外，有許多施工人員在操作施工設(shè)備和施工器械時，由于未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，操作不規(guī)范，從而對設(shè)備以及器械造成不同程度上的損壞，這些損壞設(shè)備、器械的維修及置費用都將會計入房屋建筑工程的總成本當中。
1.2合同管理和財務(wù)因素的影響。房屋建筑工程的合同管理因素也會對工程造價產(chǎn)生直接的影響。合同管理是工程項目管理中的重要內(nèi)容。從施工前期合同的談判、訂立以及施工過程中合同的履行，每個環(huán)節(jié)都與工程造價息息相關(guān)。因此，加強合同管理，是保證建設(shè)資金合理使用和維護建設(shè)工程各方經(jīng)濟權(quán)益的重要手段。同時，在房屋建筑工程的財務(wù)管理中，由于工程成本核算的特殊性，使財務(wù)管理工作中時常會出現(xiàn)資金核算誤差、財務(wù)賬務(wù)與施工所使用的資金不能完全對應(yīng)等問題，都將會對房屋建筑工程造價管理造成很大的影響。
1.3人為因素的影響。房屋建建筑工程造價管理實質(zhì)上也是對人的管理：首先，施工現(xiàn)場人員的技術(shù)水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及工程成本費用控制的好壞，一個好的施工管理團隊，是能夠相互配合，在施工各環(huán)節(jié)做到有的放矢，主次分明，從而把施工成本控制在預(yù)期的范圍內(nèi)的。其次，造價工作人員的經(jīng)驗及能力也是影響工程造價的因素之一，從事造價工作的人員必須熟悉計價定額規(guī)則及相關(guān)造價文件規(guī)定，及時了解市場人材機價格，熟悉運用造價軟件，才能提高造價工作的準確性。最后，施工企業(yè)必須加強人員思想道德素質(zhì)教育，杜絕工程建設(shè)中出現(xiàn)吃拿卡要、鋪張浪費、弄虛作假、挪用公款等不正之風。以上這些人為的因素都將對房屋建筑工程造價產(chǎn)生很大的影響。
2加強房屋工程造價工作的控制對策
2.1加強合同管理和財務(wù)管理。合同管理工作是整個工程項目管理的核心內(nèi)容，是確保合同條款得到良好落實的主要手段，對于工程造價管理工作有著重要的指導(dǎo)作用。嚴格履行合同，根據(jù)合同中的相關(guān)規(guī)定，對不符合要求的事件或事項變更工作進行有效記錄，從而達到降低工程風險、控制施工成本和工期的目的。加強建設(shè)工程合同管理，切實根據(jù)合同內(nèi)容，并按照公平公正原則開展各項工作，才能公平合理地核算工程成本，反映真實的工程造價。同時，也要加強財務(wù)管理，對財務(wù)人員提出一定的限額要求，實現(xiàn)企業(yè)對財務(wù)核算的有效控制，由于施工企業(yè)成本核算相對較復(fù)雜，必須組織財務(wù)人員進行適時的培訓(xùn)學習，提高財務(wù)人員自身的綜合素質(zhì)，從而有效的提高房屋建筑工程造價管理與控制工作效率。
2.2加強造價過程中的監(jiān)督，實施成本申報機制。建筑企業(yè)在日益激烈的市場競爭中，只有切實提高自身的經(jīng)濟實力和管理水平，才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。要實現(xiàn)建筑企業(yè)工程造價高效管理與連續(xù)管理，還需要在工程造價工作中建立科學化合理化的監(jiān)督體系，完善工程成本定期申報機制，便于建筑企業(yè)及時的考察和掌握建筑施工成本管理情況以及財務(wù)管理狀況，對于工程施工過程中造價不合理或嚴重偏離預(yù)期目標值的工序，應(yīng)及時查找原因，設(shè)置預(yù)警標志，調(diào)整預(yù)算數(shù)據(jù)。對建筑工程招投標進行合理的管理，引用先進管理概念不斷完善和創(chuàng)新招投標管理模式，才能實現(xiàn)工程造價的有效控制。總之，加強造價過程中的全面監(jiān)督，實施成本申報機制，是全面實現(xiàn)工程造價控制的重要手段。
2.3加強材料成本的控制與管理。首先，施工企業(yè)需要加強施工現(xiàn)場所使用的管理，結(jié)合施工實際情況制訂材料采購和使用計劃，建立材料出入庫管理臺賬，工程各個施工班組必須嚴格按照既定計劃領(lǐng)取工器具和材料，堅決杜絕多余浪費的現(xiàn)象發(fā)生，如果工程施工過程中，由于特殊原因需要進行工程變更，工程預(yù)算人員需要將變更工程所需要的材料納入費用計劃。其次，對施工材料清單進行編制時，需要提前制定出一套科學合理的計劃，根據(jù)中標的工程施工圖預(yù)算及工程量清單編制該項目材料的計劃總需求量，項目材料的主管部門需要根據(jù)項目工程師所提供的每月、每周的施工進度計劃和剩余材料量，來編制下一個工程步驟所需要的材料用量計劃、材料進場計劃、材料用款計劃。
2.4加強房屋工程造價工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。隨著我國人口的不斷增加，與社會的不斷進步所帶來的壓力，使房屋建筑工程的建筑面積、建筑數(shù)量、建筑范圍呈持續(xù)上升的趨勢，對造價工作人員的數(shù)量、能力也提出了新的要求�？墒菑漠斍暗臓顩r來看，房屋造價工作人員的培訓(xùn)工作，需要進行不斷的提升，造價工作人員不僅要掌握新技術(shù)、熟悉新規(guī)范、了解新材料和新工藝，還要靈活把握市場動態(tài)，使工程預(yù)、決算工作更真實地反映工程實際造價。房屋造價控制管理是一項技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟性、實踐性較強的工作，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也較高。因此，必須加強建筑工程造價從業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，讓造價工作人員能夠充分了解國家房屋建設(shè)的方針、政策以及規(guī)范的操作原則，從而提升工程造價成果的質(zhì)量。通過對從業(yè)人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，完成工程造價從業(yè)人員的資格認定和審批，為房屋建筑行業(yè)輸送源源不斷的優(yōu)秀人才，完善房屋工程造價工作體系，告別以往多項惡性循環(huán)，給今后建筑行業(yè)的長遠發(fā)展，奠定堅實的基礎(chǔ)。
3結(jié)束語
綜上所訴，房屋工程造價工作涉及到建筑施工的各個環(huán)節(jié)和過程，這也使得房屋工程造價工作具有較強的復(fù)雜性、不確定性等特點。房屋工程造價工作對房屋建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益有著極大的影響。因此，施工企業(yè)應(yīng)該深刻認識到工程造價工作的重要性和造價改革的必要性。加強房屋建筑工程每一個階段的造價管理，促進工程造價管理工作的動態(tài)化以及綜合化發(fā)展。只有通過這樣不斷努力的方式，才能讓每一位造價從業(yè)人員積極參與到工程造價工作中來，更好的實現(xiàn)工程造價的合理控制。
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