在時代發(fā)展的過程中,建筑工程的方方面面都得到了不同程度的改革與創(chuàng)新,同樣在工程造價方面我們也不能落后,必須要得到進(jìn)一步的創(chuàng)新與發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,工程量清單計價對工程進(jìn)行造價管理是一項具有突破性的創(chuàng)舉。并且在建筑工程方面已經(jīng)得到廣泛的推廣,隨著我國今后的建筑越來越多,建立起行之有效的工程造價管理顯得十分重要,新的工程造價方式與傳統(tǒng)的方式相比,具有一定的優(yōu)越性。

1工程量清單計價的基本概念

首先我們要對工程量清單計價具有初步的認(rèn)識,只有在掌握了基本概念的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。在進(jìn)行工程量清單計價的過程中,主要包含了兩個重要的因素,其一是實物量清單,其二是對施工現(xiàn)場實際情況的掌握,在滿足這兩項基本前提的基礎(chǔ)上,我們就可以進(jìn)行初步的工程造價的管理。任何的施工都是具有一定風(fēng)險的,所以在實際的工程造價的管理過程中,我們一定要將風(fēng)險的預(yù)防包含在工程造價范圍內(nèi),這樣才具有相對合理性。在進(jìn)行工程投標(biāo)時,要想將投標(biāo)價格設(shè)置得更加合理,實現(xiàn)競標(biāo)的勝利,就要加強對工程造價的管理,運用工程量清單計價的方式開展工程的競標(biāo),最終我們才能以最低的價格達(dá)到中標(biāo)的目的。在工程量清單計價的過程中,主要分為三部分,每個部分之間都是相互聯(lián)系,相互影響的。只有弄清這三者之間的關(guān)系,我們才能實現(xiàn)對工程造價進(jìn)行合理控制的目的。

2工程量清單計價的主要特點

2.1營造平等競爭的市場環(huán)境。建筑工程市場的環(huán)境相對復(fù)雜,只有將市場進(jìn)行合理有效的規(guī)范,才能不斷促進(jìn)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在進(jìn)行建筑工程招標(biāo)的過程中,要想以合理的價格競標(biāo),除了要深入研究工程量的相應(yīng)清單計價外,招標(biāo)環(huán)境的規(guī)范性是保證招標(biāo)活動順利進(jìn)行的根本前提。有些競標(biāo)者為了獲得勝利,而采用不正當(dāng)?shù)氖侄螐氖鹿こ痰母倶?biāo),這樣做是對其他競標(biāo)企業(yè)的不公平,同時長期發(fā)展下去,市場環(huán)境就會變得更加混亂,如果不能在公平公正的前提下開展競爭,那么就會從根本上影響工程的整體質(zhì)量。在今后建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,就會變得更加混亂。當(dāng)前,要想規(guī)范市場競爭,可以采用的手段之一就是運用科學(xué)的工程造價管理方式,運用工程量的清單計價模式,充分將這一模式應(yīng)用在工程招標(biāo)管理的過程中,這樣就能夠得到合理的效果。與此同時,投標(biāo)人以適當(dāng)?shù)膬r格將工程收入囊中,在工程施工的過程中就能夠有效的保證工程的整體質(zhì)量,在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工,最終也會獲得較為理想的經(jīng)濟(jì)收益,反過來又為企業(yè)之間的競爭提供了一種融洽氛圍。

2.2量價分離,風(fēng)險共擔(dān)。在工程造價管理中應(yīng)用工程量清單計價,能夠?qū)⒏倶?biāo)中存在的隱含風(fēng)險平攤給投標(biāo)人以及招標(biāo)人。在傳統(tǒng)的工程招標(biāo)過程中,無論是任何事情都會存在一定的風(fēng)險,要想將風(fēng)險降到最低,就要找出合理的方式對工程進(jìn)行管理,其中,對量價起主要責(zé)任的是招標(biāo)人,因此一般情況下,風(fēng)險也是由招標(biāo)人承擔(dān),但是隨著工程量清單計價模式的發(fā)展,工程在招標(biāo)的過程中實現(xiàn)了量價分離,同時風(fēng)險也得到了一定的轉(zhuǎn)移,由招標(biāo)人與投資人共同承擔(dān)風(fēng)險,如此一來,工程的潛在風(fēng)險就會得到顯著的降低,隨著時代的發(fā)展,工程量的變化并不會對投標(biāo)人造成更大的風(fēng)險,而逐漸轉(zhuǎn)移給業(yè)主,從而為工程的風(fēng)險管理起到了積極的促進(jìn)作用。

3工程量清單計價模式下工程造價控制方法

3.1工程項目準(zhǔn)備階段。在工作的過程中必須要對分享工程的內(nèi)容以及市場的價格和行情予以詳細(xì)的掌握,之二楊也就為工程的招投標(biāo)提供良好的條件,業(yè)主也可以邀請一些專業(yè)性比較強的人員或者是資質(zhì)較高的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,最終形成單價報告,其次是要保證施工圖紙的質(zhì)量,它對工程造價而言有著不容忽視的作用,如果施工圖紙當(dāng)中存在著一些錯誤,就會使得清單編制的準(zhǔn)確性受到非常大的不利影響,這樣一來也給工程造價控制造成非常大的障礙。

3.2工程項目施工招投標(biāo)階段。3.2.1招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件是項目招標(biāo)和建設(shè)過程中非常重要的一個引導(dǎo),同時它對項目造價的控制會產(chǎn)生非常大的影響。在工程量清單編制的過程中必須要全面和仔細(xì),同時還要保證各個條款之間的內(nèi)容不會出現(xiàn)非常嚴(yán)重的相互沖突和矛盾。3.2.2工程量清單的審核。在造價控制的過程中,工程量清單是非常重要的一個因素,它會對工程造價產(chǎn)生非常大的影響,清單一定要對工程的性質(zhì)和工藝等多個參數(shù)進(jìn)行全面的分析,為了保證這一過程中不出現(xiàn)錯誤,必須要對圖紙進(jìn)行全面的審核,同時還要對圖紙中出現(xiàn)的問題進(jìn)行充分的討論。最后一點就是要邀請一些專業(yè)的圖紙設(shè)計人員對工程量清單進(jìn)行全面的審核。

3.3工程項目施工實施階段。首先是要對合同進(jìn)行有效管理。即在日常的管理工作中,根據(jù)合同將造價控制的目標(biāo)責(zé)任落實到施工環(huán)節(jié)中,并明確相應(yīng)的工作人員或單位的職責(zé),以確保施工中所有的工作都符合合同的要求。其次,項目實施過程中要加強對工程變更的管理,同時還要做好現(xiàn)場簽證管理工作。在工程涉及到需要變更的問題時,監(jiān)理單位和建設(shè)單位都需要參與其中,對設(shè)計變更的內(nèi)容進(jìn)行合理的技術(shù)審查與造價分析,只有建設(shè)方同意變更方案后,方可采取工程變更措施,并給予相應(yīng)的造價變更簽證,F(xiàn)場簽證是工程項目施工階段造價控制的重要依據(jù),必須要確保其合理性與科學(xué)性,所有的現(xiàn)場簽證都必須要明確責(zé)任人,還要明確簽證的權(quán)限,分級進(jìn)行簽證把關(guān),確,F(xiàn)場簽證管理效果。

3.4工程項目竣工結(jié)算階段。在竣工結(jié)算時,應(yīng)重點查驗的依據(jù)主要有:設(shè)計單位修改或變更設(shè)計的通知單;建設(shè)單位有關(guān)工程的變更、追加、削減和修改的通知單;施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位會簽的圖紙會審記錄;隱蔽工程檢查驗收證書;其他材料代用、調(diào)換及現(xiàn)場決定工程變更等項目的原始記錄;工程現(xiàn)場簽證單;工程量清單及中標(biāo)人的報價;施工合同及相關(guān)文件等。要正確判定各類結(jié)算依據(jù)的真實性、有效性及合理性,使最后確定的工程造價真實體現(xiàn)出工程項目的實際價值。

4結(jié)束語

綜上所述,工程造價管理在建筑工程的發(fā)展過程中具有十分重要的影響,其中的工程量清單計價模式更是發(fā)展較為突出的一種方式,在今后的建筑工程發(fā)展過程中,工程造價管理一定能得到進(jìn)一步的發(fā)展。