【摘要】隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也越加的火爆，面對著固定的利益，各大公司和企業(yè)在競爭過程中也費(fèi)勁心機(jī)控制造價，從而提升自身的競爭力，而在電氣安裝工程中由于各種人工材料的費(fèi)用不斷增高，合理控制電氣安裝工程的造價，注意在計價和估價中的一些細(xì)節(jié)是確保企業(yè)利益的一大方法。
【關(guān)鍵詞】電氣安裝；工程造價；控制管理
電氣安裝工程造價是安裝工程造價中的重要組成部分，隨著電氣安裝工程在商業(yè)用房和民用住宅的比重日漸增加，而高層住宅的日益普及，電氣安裝也面臨著更先進(jìn)的技術(shù)革新與管理，隨之帶來的就是電氣安裝工程造價的較大浮動，而為了確保企業(yè)的利益，加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，合理控制電氣安裝工程是非常重要的。
1電氣安裝工程概述
建筑電氣安裝工程一般分為變配電工程、外線工程、內(nèi)線工程、動力及照明工程、弱電工程及發(fā)電工程六個部分，雖然電氣安裝工程規(guī)模的不同但一般由進(jìn)戶裝置、配電箱、配管配線、燈具、開關(guān)、插座和其他裝置等組成，各種不同裝置的安裝還需要掌握不同的施工工藝，這些都是造價從業(yè)人員在計算時需要注意的，同時，這也要求造價從業(yè)者能夠正確的查看圖紙并充分了解電氣安裝工程建設(shè)項(xiàng)目的組成，抓住電氣安裝工程圖的識圖要點(diǎn)，并將有關(guān)土建方面的知識與電氣安裝結(jié)合起來。
2在實(shí)際計算中進(jìn)行控制
要想合理的控制電氣安裝工程的造價，就應(yīng)該先明確電氣安裝工程量各方面的計算規(guī)則，包括:變配電裝置工程量、母線絕緣子定額工程量、控制，繼電保護(hù)，蓄電池定額工程量、動力，照明控制設(shè)備定額工程量、電機(jī)及調(diào)相機(jī)定額工程量、電纜定額工程量、配管配線定額工程量、照明燈具定額工程量、電梯電氣裝置定額工程量、防雷接地定額工程量、10kV以下架空配電線路定額工程量、電氣調(diào)整試驗(yàn)，滑觸線裝置安裝定額工程量。而這十二個關(guān)于電氣安裝工程量計算中又包含著若干注意事項(xiàng)，既然要做好電氣安裝工程造價，這些關(guān)于專業(yè)方面的知識就必須熟記于心，并與實(shí)踐結(jié)合起來加以運(yùn)用。
3對管理體系的調(diào)控與完善
對于電氣安裝工程，應(yīng)對工程全過程進(jìn)行管理，貫穿工程的始末，由于建筑行業(yè)的特殊性，牽一發(fā)而動全身，任何管理上的差錯都可能導(dǎo)致造價的大幅度變化，所以，加強(qiáng)對造價體系的管理是十分重要的一步，不僅在于對各電氣安裝部門，還包括著各部門中的相關(guān)工作人員和造價從業(yè)人員，要確保部門與部門間的溝通，尤其是造價與施工兩部門，同時，構(gòu)建合理的管理體系，使各從業(yè)人員分工明確，將造價專業(yè)性工作交給專業(yè)人士，準(zhǔn)確快速的完成造價任務(wù)。
4對從業(yè)人員的調(diào)控
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭日益強(qiáng)盛，參與此行業(yè)的從業(yè)人員也隨之增多，雖然帶動了不少就業(yè)機(jī)會并增加了一些資質(zhì)較低企業(yè)的競爭力，但伴隨著從業(yè)人員基數(shù)的加大，從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊也日漸凸顯，而如何提升員工的素質(zhì)，加強(qiáng)員工的職業(yè)操守就成了企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要部分，具體包括加深員工入職的考察程度，對從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)并進(jìn)行監(jiān)督和考核，保證造價從業(yè)人員的專業(yè)性，同時深化企業(yè)文化，鼓勵員工積極增加自身知識量的儲備和資質(zhì)的提升，使老員工能夠獨(dú)當(dāng)一面，新員工能夠快速適應(yīng)行業(yè)環(huán)境并加以實(shí)踐;其次，加強(qiáng)對造價從業(yè)人員在工作中的監(jiān)督，保證造價從業(yè)人員在計算中的準(zhǔn)確性，嚴(yán)謹(jǐn)性，防止在計算中出現(xiàn)缺項(xiàng)漏項(xiàng)，多算重算的現(xiàn)象，也避免了造價人員收雙方工資，從中獲取不當(dāng)?shù)美默F(xiàn)象，對企業(yè)造成不良影響，加強(qiáng)對從業(yè)人員的監(jiān)督，既保障了企業(yè)的利益又保護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)，但要注意監(jiān)督的方式和程度要合理并適當(dāng)，保證有懲有賞，賞罰分明，否則可能適得其反，導(dǎo)致人員跳槽和人員的流失，對企業(yè)造成不必要的損失。最后，加強(qiáng)對員工的考核，對不合格員工加以培訓(xùn)，保證企業(yè)中員工的綜合能力，同時增加員工的企業(yè)活動，提高員工間的默契度和團(tuán)隊精神，保證從業(yè)人員對所從事職業(yè)的誠信度，提高企業(yè)的競爭力。造價的人工計算一直都占有著一個極大的比重，雖然隨著科技的發(fā)展，很多算量與計價都可以由機(jī)器和軟件完成，但當(dāng)在施工現(xiàn)場與審計等部門對卷時，是需要經(jīng)驗(yàn)豐富的造價從業(yè)人員的，只有在專業(yè)性過硬，對施工工藝掌握了解的情況下才能查找出卷宗中的不合理之處，才能進(jìn)一步保障企業(yè)的利益。
5對施工材料和施工設(shè)備的調(diào)控
關(guān)于電氣安裝工程，施工的材料有大量的需求，而各種國標(biāo)與非國標(biāo)構(gòu)建更是琳瑯滿目，關(guān)于材料的費(fèi)用占比也非常高，對材料采購過程中出現(xiàn)的任何偏差都會使施工成本產(chǎn)生偏差，因此，根據(jù)工程量清單對材料用量進(jìn)行具體的調(diào)控，對材料之間進(jìn)行具體的分析，加強(qiáng)對材料采購過程的管理，可以進(jìn)一步降低工程造價，在采購過程中，一定做到貨比三家，對材料價格進(jìn)行系統(tǒng)的比對，注意不同商家的質(zhì)量好壞，切不可偷工減料，以濫充好，加強(qiáng)對采購材料數(shù)量的把控，對于供貨穩(wěn)定，質(zhì)量過硬的供貨商要加強(qiáng)溝通，及時掌握材料價格的變化，促進(jìn)長期合作，而在出現(xiàn)問題時更應(yīng)該及時解決并獲取應(yīng)得的補(bǔ)償，降低成本的提升，在施工過程中，加強(qiáng)管理施工過程，根據(jù)圖紙將實(shí)際工程結(jié)合起來，保證材料的正確使用，避免出現(xiàn)錯誤而造成不必要的浪費(fèi)。而對于施工設(shè)備，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段就完成計劃，對于不同的設(shè)備是租借還是購買，租借多久，設(shè)備何時進(jìn)場，使用多久，怎樣離場都應(yīng)做出合理的計劃，確保設(shè)備的及時使用，防止由于設(shè)備的提供不足而造成的窩工和設(shè)備使用完畢后沒有及時離場而占用施工面，造成人員施工時的麻煩，同時，在設(shè)備租借期間要加強(qiáng)對使用的管理，注意設(shè)備的磨損，由專業(yè)人員進(jìn)行操作，避免操作不當(dāng)造成的不必要的損失。
6對施工工藝的調(diào)控
安裝工程對比土石方工程在施工工藝上有著更高的要求，不同的施工工藝具有不同的施工成本，得出的造價也就不相同，所以，合理調(diào)控施工工藝，簡化或改進(jìn)施工工藝能夠加強(qiáng)對安裝工程造價的調(diào)控，從而得出合理的造價，這就要求施工人員能夠進(jìn)行正確的施工，包括對于一些細(xì)節(jié)和零星工程的處理，將圖紙與實(shí)際結(jié)合，保證正確的施工工藝，在適當(dāng)?shù)牡胤礁鶕?jù)圖紙的需求對施工工藝進(jìn)行合理的改善，從而優(yōu)化施工，節(jié)約成本，降低造價，杜絕施工人員任意和不符合施工工藝的操作，以此節(jié)約施工成本。
7結(jié)語
電氣安裝工程是安裝工程中重要的一項(xiàng)，也是人工費(fèi)占比重較大的一項(xiàng)，合理的對電氣安裝工程進(jìn)行調(diào)控和管理，既能避免錯誤的發(fā)生，還可以節(jié)省施工的成本，從而調(diào)控工程造價，保障企業(yè)利益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，加強(qiáng)電氣安裝工程的調(diào)控與管理，了解調(diào)控管理方法，切合實(shí)際的應(yīng)用在施工中，成為了電氣安裝部門必須注意的事情。
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