一、我國高校工程項目建設(shè)的意義
1.具有良好的社會公益性
在我國工程項目建設(shè)中，高校工程建設(shè)具有良好的社會性，因此，在設(shè)計的工程建設(shè)中對于其材料的采購、工程設(shè)計、施工技藝、質(zhì)量監(jiān)管、管理評估等都應(yīng)該積極的進(jìn)行良好的監(jiān)督，并且還要具有一定的透明性，應(yīng)該積極依靠社會監(jiān)督完成，另外，它還具有很強(qiáng)的公益性，主要體現(xiàn)在高校工程項目建設(shè)是為了培養(yǎng)人才、為社會發(fā)展提供良好的人才基礎(chǔ)，所以，高校工程項目建設(shè)具有一定的公益性。
2.服務(wù)對象的特殊性
通常來說，高校進(jìn)行擴(kuò)建是為了能夠滿足高校人才培養(yǎng)的發(fā)展需求，是高校人才建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。一般來說，高校工程建設(shè)是一個全面的系統(tǒng)優(yōu)化的工程項目，在實際的工程建設(shè)中，通常受到高校發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理模式、相關(guān)的專業(yè)設(shè)設(shè)施的改變，因此，對于工程的建設(shè)施工要求也不一樣，例如：教室、基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)建設(shè)要根據(jù)不同的情況進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計，同時，還要保證相關(guān)的施工能夠適應(yīng)不同的需求，一定程度上提高了高校工程項目建設(shè)難度。
3.工程建設(shè)要具有相應(yīng)的行為規(guī)范性
通常來說，高校工程建設(shè)在施工中都具有一定的規(guī)范性，在實際的施工中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該認(rèn)真履行相關(guān)的工作規(guī)定，還應(yīng)該積極的堅持相應(yīng)的教育理念，對相關(guān)的建設(shè)情況進(jìn)行明確掌握。另一方面，在實際的工程建設(shè)中，相關(guān)的工作人員要積極地進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證相關(guān)的高校教育理念能夠通過建筑的改變實現(xiàn)一定的傳遞。
二、高校工程建設(shè)招投管理的意義以及必要性
一般來說，建設(shè)工程進(jìn)行招投管理能夠有效的促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，能夠有效地保證工程建設(shè)的質(zhì)量，同時，還能有效地減少工程建設(shè)的成本。在實際的工程建設(shè)招標(biāo)中，要按照相關(guān)部門的規(guī)定，并且還要投標(biāo)的單位進(jìn)行審核，保證招標(biāo)的合理性，因此，積極地開展高校建筑工程招標(biāo)項目的管理能夠有效的促進(jìn)高校建筑工程的發(fā)展，促進(jìn)高校教學(xué)的順利進(jìn)行。另一方面，積極加強(qiáng)高校建筑工程招標(biāo)管理能夠有效的對工程建設(shè)進(jìn)行審定以及編制，促使工程建設(shè)能夠做出合理的工程建筑報價，另外，還能有效地保證整個工程的施工質(zhì)量。積極的加強(qiáng)高校工程建設(shè)管理招標(biāo)管理，能夠有效地阻止實際工作中出現(xiàn)的工作漏洞，保證高校建筑工程的順利進(jìn)行；同時，還能有效地減少高校建筑工程單位之間的矛盾，促進(jìn)了高校權(quán)益的合法性，實現(xiàn)雙贏局面。
三、我國高校建筑工程招標(biāo)存在的問題
通過相關(guān)的調(diào)查的分析，我國高校工程建筑在招標(biāo)的過程中存在的問題有：
1.競爭中存在嚴(yán)重的欺騙現(xiàn)象
在高校建工程招標(biāo)中，存在個別競標(biāo)單位采用不正當(dāng)?shù)姆绞津_取招標(biāo)，例如：相關(guān)的競標(biāo)單位弄虛作假，故意夸大企業(yè)發(fā)展情況，制造一些虛假業(yè)績等；另外，競標(biāo)企業(yè)相關(guān)工作人員和招標(biāo)人員進(jìn)行不一些非法交易，導(dǎo)致招標(biāo)出現(xiàn)偏差。
2.回避公開招標(biāo)，不能保證招標(biāo)合理性
就目前來看，我國高校建筑工程中存在著嚴(yán)重的上報數(shù)量和實際數(shù)量不同的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了建筑工程的招標(biāo)。另一方面，在招標(biāo)的過程中，相關(guān)的工作人員一般都會采用相關(guān)的方式進(jìn)行規(guī)避招標(biāo)，因此，在實際的建筑工程中，不能保證建筑工程的整體施工質(zhì)量。
3.招標(biāo)不具備一定的科學(xué)性
我國建筑工程招標(biāo)的方式一般來說具有兩種即公開招標(biāo)以及邀請招標(biāo)，但是，在實際的招標(biāo)中，一些高校在進(jìn)行招標(biāo)的時候，為了簡化了招標(biāo)過程，放棄了公開招標(biāo)，采用邀請招標(biāo)，但是，在實際邀請招標(biāo)中，具有一定的內(nèi)定性，所以不能夠準(zhǔn)確地保證高校建筑工程的質(zhì)量。另外，一些單位在實際的招標(biāo)中，采取弄虛作假的方式，已達(dá)到招標(biāo)的目的；招標(biāo)代理的人員和相關(guān)的工作人員相互勾結(jié)，嚴(yán)重影響了招標(biāo)的合理性，因此，不能夠保證建筑工程的質(zhì)量。
四、加強(qiáng)高校建筑工程項目施工招標(biāo)的有效措施
1.積極加強(qiáng)相關(guān)的建筑工程招標(biāo)項目管理
為了加強(qiáng)高校建筑工程招標(biāo)的管理，相關(guān)的工作人員應(yīng)該采取的措施有：
（1）設(shè)置專門的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
通常來說，在實際的招標(biāo)過程中，所出現(xiàn)的原因主要是由于缺乏相關(guān)的管理部門，因此，相關(guān)的管理部門應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的管理部門，主要包括了：領(lǐng)導(dǎo)層、組織人員、協(xié)調(diào)人員、監(jiān)督部門對整個建筑工程施工進(jìn)招標(biāo)進(jìn)行管理。
（2）積極加強(qiáng)相關(guān)的工作人員職責(zé)
一般來說，在招標(biāo)工作中，相關(guān)的部門應(yīng)該積極開展相應(yīng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督工作，這樣不僅保證建筑工程招標(biāo)的合理性還能保證高校建筑工程的整體質(zhì)量。另外，相關(guān)的工作人員在實際的工作中要具有良好的工作能力，同時，還要保證一定的工作效率。
2.積極地進(jìn)行相應(yīng)的招標(biāo)工作管理
在實際的工程建筑中，招標(biāo)完成以后，不能夠及時地對其進(jìn)行管理，嚴(yán)重影響了工程建筑實施。具體的表現(xiàn)為：
（1）在一些施工中，招標(biāo)和施工分為兩部分
相關(guān)的招標(biāo)人員不能對施工人員進(jìn)行管理，一定的程度上影響了建筑工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量，因此，在實際的施工中，管理人員應(yīng)該積極地對招標(biāo)工作進(jìn)行管理，保證施工的順利進(jìn)行。
（2）積極的進(jìn)行監(jiān)督管理
在實際的施工中，相關(guān)部門應(yīng)該積極的進(jìn)行監(jiān)督管理，不僅能夠保證高校建筑工程項目的招標(biāo)的合理性，同時，還能保證建筑工程的建設(shè)施工質(zhì)量。
3.積極的完善相關(guān)的招標(biāo)管理制度
在實際的施工中，只有嚴(yán)格落實相應(yīng)的制度，才能保證是招標(biāo)的合理性以及建筑建筑工程的整體質(zhì)量。因此，在實際的工作中，應(yīng)該積極的加強(qiáng)以下幾個方面：
（1）明確相應(yīng)的施工
在實際的工程建筑中，積極地進(jìn)行合理的招標(biāo)具有重要意義，因此，只有不斷加強(qiáng)招標(biāo)過程中，相關(guān)的管理工作才能更好的促進(jìn)建筑工程的建設(shè)，所以，在實際的招標(biāo)中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該明確招標(biāo)的過程中紀(jì)律，并且嚴(yán)格執(zhí)行，這樣有效地避免了招標(biāo)代理者和相關(guān)的工作人員進(jìn)行勾結(jié)，保證了招標(biāo)的合理性。
（2）完善新相應(yīng)的審查辦法
在實際的建筑工程招標(biāo)中，相關(guān)的部門應(yīng)該對投標(biāo)單位積極進(jìn)行審查，保證其相關(guān)的證件齊全，即工程建筑等級證書、資質(zhì)等級、經(jīng)營范圍以及相應(yīng)的注冊信息，都能夠符合整個建筑工程的建設(shè)的需求；另外，還要積極的對投標(biāo)單位的相關(guān)的設(shè)施進(jìn)行檢查，主要包括相應(yīng)的設(shè)備狀況、相關(guān)的施工技術(shù)以及良好的管理能力等問題，只有具備了這樣的要求，才能勝任整個建筑工程的建設(shè)，同時，還能保證整個建筑工程的質(zhì)量。
4.積極的提高相關(guān)的工作效率
在高校建筑工程施工中，只有按照相應(yīng)的施工程序進(jìn)行辦事，才能有效提高建筑工程的施工效率，因此，在實際施工中，可以采取以下有效的措施：
（1）積極發(fā)揮招標(biāo)工作工作人員的主觀能動性，才能有效地提高工作效率，并且還要做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。
（2）選擇正確編制標(biāo)底
在實際的建筑工程招標(biāo)中，只有選擇了合適的編制標(biāo)底，才能更好的促進(jìn)建筑工程項目的建設(shè)，如果在招標(biāo)中，相應(yīng)的編制標(biāo)底不合理，同時，相關(guān)的保密工作不夠完善，這樣就嚴(yán)重影響了招標(biāo)的公正性，因此，在實際的建筑工程招標(biāo)中，要根據(jù)實際情況進(jìn)行選擇合適的編制標(biāo)底，同時，還要做好相應(yīng)的保密工作，只有這樣才能保證一些違規(guī)操作的出現(xiàn)。
五、結(jié)語
綜上所述，高校建設(shè)項目在實際的招標(biāo)中，存在著招標(biāo)不合理等方面的漏洞和問題，因此，強(qiáng)化高校建設(shè)項目招投標(biāo)管理具有重要意義，不僅能夠保證高校工程建筑的質(zhì)量，還能促進(jìn)我國建設(shè)行業(yè)招投標(biāo)的發(fā)展，有效地保障高校建筑工程的施工的平穩(wěn)發(fā)展。只有不斷地加強(qiáng)高校建筑工程項目招標(biāo)的管理，適應(yīng)復(fù)雜的市場環(huán)境，才能有效提高高校人才培養(yǎng)的方式多樣化。
