摘要：建筑工程的進(jìn)度以及工程質(zhì)量問題，應(yīng)采取科學(xué)合理的管理方式，不但可以有效地控制施工進(jìn)度，還能節(jié)約施工成本，保證施工的可行性和安全性。結(jié)合地基基礎(chǔ)工程造價的控制和特點(diǎn)，分析了地基基礎(chǔ)工程造價超出預(yù)算的原因，并提出了相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞：地基基礎(chǔ)；造價控制；研究
地基基礎(chǔ)工程是建筑的前提和保障，對于建筑的工程質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用，由于建筑工程中的地基基礎(chǔ)工程屬于隱蔽工程，影響因素多，施工難度相對很大，耗用資金量大，施工周期長，因此，地基基礎(chǔ)工程造價控制非常重要，目前我國建筑行業(yè)對于造價管理方面仍然存在很多不足，需要加強(qiáng)管理和控制，從根本上優(yōu)化、完善地基基礎(chǔ)工程的造價管理。
1地基基礎(chǔ)工程造價特點(diǎn)及其控制
1.1地基基礎(chǔ)工程造價特點(diǎn)。地基基礎(chǔ)工程造價特點(diǎn)主要有四點(diǎn)，第一點(diǎn)是多主體性，建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理的主體包括各大地基基礎(chǔ)工程公司、相關(guān)政府部門、造價咨詢機(jī)構(gòu)、設(shè)計公司、管理機(jī)構(gòu)等，這些主體都對地基基礎(chǔ)造價產(chǎn)生關(guān)鍵的作用，為了確保報價的科學(xué)性、合理性和可行性，各個主體之間需要相互配合，確保造價控制順利完成。第二點(diǎn)是多階段性，建筑地基基礎(chǔ)工程由許多流程組成，每一個流程都需要進(jìn)行造價控制，每一個流程的造價控制都非常關(guān)鍵，這些流程不是獨(dú)立的，而是互相聯(lián)系共同作用，具有明顯的階段性。第三點(diǎn)是動態(tài)性，動態(tài)性主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是地基基礎(chǔ)工程造價管理的各個階段是動態(tài)的，另一方面指的是造價控制本身的動態(tài)性，因?yàn)樵谑┕さ倪^程中，很多因素都是不可控制的，比如自然因素、人為因素等原因，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第四點(diǎn)是系統(tǒng)性，地基基礎(chǔ)工程造價控制從整體來看具有系統(tǒng)性，每一個階段都是一個單獨(dú)的整體，只有從系統(tǒng)的整體性來把握才能夠?qū)嵭杏行У目刂乒芾怼?/p>
1.2地基基礎(chǔ)工程造價控制。影響建筑地基基礎(chǔ)工程造價的因素有很多，在控制管理的過程中，做好事前、事中、事后的控制非常重要。做好事前控制的關(guān)鍵在于工程設(shè)計和經(jīng)濟(jì)預(yù)算兩個因素，在地基基礎(chǔ)工程施工之前，最關(guān)鍵的就是方案的選擇和設(shè)計，這是建筑工程的基礎(chǔ)和前提，因此在方案的設(shè)計和選擇階段，一定要進(jìn)行實(shí)地考察，根據(jù)實(shí)際情況制定最優(yōu)方案，設(shè)計人員在制定方案的同時也要考慮到經(jīng)濟(jì)情況，經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性都非常重要。在工程實(shí)施的過程中，控制地基造價有兩個關(guān)鍵點(diǎn)，一是在發(fā)生工程變更或者其他費(fèi)用支出時，相關(guān)的工作人員一定要做好調(diào)查以及協(xié)調(diào)工作，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析，盡量找到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的解決辦法，二是要避免不必要的支出，對于簽約的合同和條款要明確其中的費(fèi)用，防止出現(xiàn)重復(fù)支付、費(fèi)用模糊的情況。在地基基礎(chǔ)過程完工之后，主要的問題就是索賠。出現(xiàn)索賠的情況時，首先要明確是由誰造成的損失，再依據(jù)簽約的相關(guān)合同條款進(jìn)行賠償，索賠工作的順利開展有利于加強(qiáng)工程的管理，還可以減少很多糾紛問題，避免出現(xiàn)不必要的麻煩，造成其他的經(jīng)濟(jì)損失。
2地基基礎(chǔ)造價超預(yù)算的原因分析及其對策
2.1地基基礎(chǔ)造價超預(yù)算的原因。在一些項(xiàng)目工程方案設(shè)計的過程中，由于計算方法的不會發(fā)會導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)一些偏差，而且目前我國沒有統(tǒng)一的地基基礎(chǔ)工程造價計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這也是導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確的原因之一，部分單位在施工的過程中過于考慮自身的利益得失而忽略了工程項(xiàng)目的支出，導(dǎo)致工程資金沒有使用在正確的地方，造成了資金的使用不當(dāng)和浪費(fèi)。一些施工單位為了能夠提前完工、縮短施工時間而節(jié)約施工成本，這樣做的后果只能是地基質(zhì)量不過關(guān)，需要進(jìn)行二次施工，這不但不會節(jié)約成本、節(jié)省時間，反而浪費(fèi)了更多的時間和資金。一些工程在設(shè)計方案的時候沒有進(jìn)行實(shí)地考察，對于實(shí)際情況了解不全面，導(dǎo)致制定出來的設(shè)計方案缺乏科學(xué)性和合理性，沒有辦法實(shí)施，在施工的過程中，由于施工人員的操作不當(dāng)以及管理人員的監(jiān)管不到位，很有可能在施工的過程中出現(xiàn)疏忽，造成不必要的資金浪費(fèi)。
2.2地基基礎(chǔ)造價超預(yù)算問題的控制對策。要想做到科學(xué)合理的造價預(yù)算，第一步的造價計算非常關(guān)鍵，要提高計算的準(zhǔn)確性，縮小計算誤差；制定施工設(shè)計方案時，完善造價預(yù)算編制工作，設(shè)計人員要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，減小設(shè)計困難；進(jìn)行實(shí)地考察，對于建筑材料市場行情進(jìn)行市場調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出預(yù)測，提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，然后根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況制定可行性高的方案；相關(guān)的施工單位要提高思想覺悟，建筑工程屬于社會工程，不能為了一己私利而損害社會大眾的利益，要首先考慮公眾利益，確保施工過程的資金投入沒有為個人牟利；在施工的過程中，管理人員要加強(qiáng)對于施工人員的監(jiān)督和管理，減少施工過程中由于疏忽而造成的麻煩和問題，避免由于監(jiān)管不到位而出現(xiàn)趕超工期的現(xiàn)象，與此同時管理人員要提高自身管理素質(zhì)以及工作能力，及時整理相關(guān)資料了解施工情況，了解相關(guān)的施工流程和工程結(jié)構(gòu)，對施工進(jìn)度定期進(jìn)行檢查；學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，在簽約合同時明確其中的利害關(guān)系，提高管理效率以及解決問題的能力，如果在施工的過程中出現(xiàn)糾紛問題等，要及時解決問題，盡量減少資金損失。地基基礎(chǔ)造價預(yù)算對于建筑工程來說意義重大，只有做好地基基礎(chǔ)造價預(yù)算控制，才能夠保證建筑的質(zhì)量。在進(jìn)行地基基礎(chǔ)造價預(yù)算控制的過程中，要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的設(shè)計方案，在施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)管力度，充分考慮各種可能會影響費(fèi)用的因素，才能夠保證施工的安全性和可靠性。
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