摘要：文章主要分析了建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的重要性，其有利于提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性，提升工程造價(jià)預(yù)算評(píng)估的精確度以及降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)，并從投資、設(shè)計(jì)、施工等階段對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用要點(diǎn)進(jìn)行了研究，以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；全過(guò)程；工程造價(jià)
工程造價(jià)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)工作的開(kāi)展有著非常密切的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)管理工作，企業(yè)能夠避免產(chǎn)生過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，從而控制好施工全過(guò)程。在對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行造價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工過(guò)程中的施工規(guī)律，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和法律手段，確定影響工程造價(jià)的各個(gè)因素，對(duì)人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行充分的利用，保證工程造價(jià)工作能夠在規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)進(jìn)行。
1建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀
建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)是建筑工程管理的一個(gè)重要部分，工程造價(jià)的合理性會(huì)直接影響到建筑工程的發(fā)展前景，在工程造價(jià)的過(guò)程中，工程造價(jià)人員必須要嚴(yán)格遵守客觀(guān)規(guī)律，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和手段來(lái)解決建筑過(guò)程中的造價(jià)問(wèn)題。工程造價(jià)與很多因素有關(guān)，比如說(shuō)管理人員的控制技術(shù)、經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方法、管理水平等都與工程造價(jià)有非常密切的聯(lián)系，全過(guò)程工程造價(jià)的概念就是更加全面地對(duì)工程造價(jià)的過(guò)程進(jìn)行管理，這是一個(gè)復(fù)雜的管理體系。全過(guò)程工程造價(jià)控制體系如下圖1所示。與傳統(tǒng)造價(jià)控制方法不同的是，全過(guò)程造價(jià)管理控制的主要目的就是使建設(shè)成本達(dá)到最低，因此在這個(gè)過(guò)程中必須要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的控制。全過(guò)程造價(jià)管理控制主要分為了決策階段、施工階段、設(shè)計(jì)階段。目前，我國(guó)的工程造價(jià)工作仍舊停留在統(tǒng)一性、綜合性的靜態(tài)基礎(chǔ)之上，為了改善現(xiàn)有工程造價(jià)的現(xiàn)狀，要對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，確保工程造價(jià)的合理性。
2建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的重要性
2.1有利于提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性
全過(guò)程工程造價(jià)的主要作用是能夠?qū)こ淌┕みM(jìn)行嚴(yán)格的管理，在保證工程預(yù)算的大前提之下對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。全過(guò)程工程造價(jià)的主要目的是把施工的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，在這個(gè)過(guò)程中來(lái)確保施工活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展。全過(guò)程工程造價(jià)是目前新興的一種管理模式，它的主要特點(diǎn)是準(zhǔn)確度更加高，而且與傳統(tǒng)的管理模式相比這些管理模式更能夠?qū)こ坦芾碇写嬖诘膯?wèn)題進(jìn)行預(yù)估，針對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)制定策略來(lái)調(diào)整。這種新型的管理模式能夠解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金不足的問(wèn)題，對(duì)于現(xiàn)有的建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，全過(guò)程工程造價(jià)管理模式更具優(yōu)勢(shì)性，能夠推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各種活動(dòng)順利的進(jìn)行。
2.2有利于提升造價(jià)預(yù)估的準(zhǔn)確度
在全過(guò)程工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，管理人員需要結(jié)合施工的實(shí)際情況，把施工過(guò)程中的各種影響因素進(jìn)行綜合的考慮，去除掉一些可能會(huì)影響工程造價(jià)的外界因素。目前，我國(guó)工程總投資主要有兩種形式：一種是固定資產(chǎn)投資；另外一種是流動(dòng)資金。在工程招投標(biāo)結(jié)束之后，業(yè)主就會(huì)根據(jù)造價(jià)預(yù)算投入一定數(shù)量的資金，施工隊(duì)在得到資金補(bǔ)助之后就能夠開(kāi)展相關(guān)的工作。因此，在全過(guò)程工程造價(jià)管理過(guò)程中，造價(jià)師必須要考慮到各方面的影響因素，比如說(shuō)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、外界的施工條件等因素，將外界的影響因素最大程度的降低，降低工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.3有利于降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)
全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用能夠提高工程預(yù)算管理工作的準(zhǔn)確性，造價(jià)工程師能夠?qū)κ┕び绊懸蛩剡M(jìn)行綜合、系統(tǒng)性的分析，確保企業(yè)內(nèi)部的資金能夠得到保障。一旦企業(yè)缺乏資金就無(wú)法運(yùn)行，工程施工管理工作指的就是對(duì)施工過(guò)程中的各種資源進(jìn)行分配和管理，優(yōu)化施工過(guò)程中的資源配置效率，通過(guò)這種方法來(lái)提高工程施工的效率。工程結(jié)算工作指的就是在工程結(jié)束之后，對(duì)施工成果進(jìn)行檢查，保證工程的質(zhì)量符合要求。全過(guò)程工程造價(jià)管理工作對(duì)于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理有著非常重要的意義，有利于提高管理的效率。
3建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用要點(diǎn)
3.1全過(guò)程工程造價(jià)在投資決策時(shí)期的應(yīng)用
投資決策階段在建筑施工過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生較大的成本，但是投資決策階段對(duì)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有非常重大的影響，投資的科學(xué)性和合理性直接決定工程整體的投資效益，一旦投資失敗就可能會(huì)給工程造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過(guò)各種實(shí)踐操作證明：在投資決策階段進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，在項(xiàng)目獲得國(guó)家批準(zhǔn)之后，也要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求并結(jié)合項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)的分析，論證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)學(xué)盈利性、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)等。在施工過(guò)程中可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察來(lái)獲取有關(guān)可靠的數(shù)據(jù)，通過(guò)這種方法來(lái)為下一步的投資決策工作提供一定的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，也可以聘請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)研究人員來(lái)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)相關(guān)的項(xiàng)目可行性報(bào)告來(lái)制定出合理的數(shù)字，避免項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)意外的現(xiàn)象，保證項(xiàng)目能夠按照規(guī)定的范圍和程序來(lái)進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，必須要確保所制定的項(xiàng)目流程能夠與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際經(jīng)濟(jì)水平相適應(yīng)，通過(guò)這種方法來(lái)保證投資與實(shí)際的工程造價(jià)相符。
3.2全過(guò)程工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
選擇合理的設(shè)計(jì)單位，加大對(duì)合同管理的力度，確保施工簽訂的合同科學(xué)、合理。同時(shí)，施工合同的一些經(jīng)濟(jì)條款可以適當(dāng)?shù)脑黾踊蛘呤亲兏恍﹥?nèi)容，把合同雙方的責(zé)任進(jìn)行明確。針對(duì)一些由于設(shè)計(jì)變更而造成的糾紛也應(yīng)當(dāng)做出明確的規(guī)定，分配好雙方的責(zé)任比例，降低施工設(shè)計(jì)變更的可能性，減少項(xiàng)目的支出。
3.3全過(guò)程工程造價(jià)在施工階段的造價(jià)應(yīng)用
施工階段的造價(jià)控制就是將設(shè)計(jì)操作成為具有實(shí)際使用價(jià)值實(shí)體的過(guò)程。施工階段的造價(jià)控制是建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制的一個(gè)重要組成部分，加強(qiáng)施工階段的造價(jià)控制能夠控制建筑企業(yè)的支出資金，降低企業(yè)的成本投入，從而提升企業(yè)的投資效益。施工階段的造價(jià)控制主要包括了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先施工階段的造價(jià)控制就是要增強(qiáng)合同的管理，對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審查施工單位的相關(guān)組織設(shè)計(jì)、選用的技術(shù)及施工的方案是否合理。其次，在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的理解，使其在施工的過(guò)程中能夠積極的配合有關(guān)工程師的決定，增強(qiáng)施工的效率。此外，也要增強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的審查力度，在施工開(kāi)始之前就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題并制定解決措施，特別是工程變更的簽證必須要準(zhǔn)確、及時(shí)，信息的準(zhǔn)確能夠保證企業(yè)的效益不受到損害。
3.4全過(guò)程工程造價(jià)在竣工結(jié)算階段的應(yīng)用
竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制是建筑工程的最終階段，它的主要目的就是對(duì)整體建筑項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，它也是工程造價(jià)管理中的最后階段。建設(shè)工程的竣工結(jié)算階段是建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)過(guò)程中非常重要一個(gè)環(huán)節(jié)，因此在竣工結(jié)算階段造價(jià)管理時(shí)一定要在科學(xué)的管理流程下進(jìn)行，做好竣工結(jié)算階段的準(zhǔn)備工作，對(duì)全部的計(jì)算資料進(jìn)行全面的收集并核對(duì)，保證整個(gè)審核工作能夠得到落實(shí)。
4結(jié)語(yǔ)
在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，如果能夠?qū)θ^(guò)程工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的把控，就能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也能夠保證工程在計(jì)劃的工期之內(nèi)完成。新時(shí)代對(duì)于建筑市場(chǎng)有更高的要求，因此建筑工程的造價(jià)控制也是非常重要的一個(gè)流程，在進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)做好常規(guī)性工作，不斷地對(duì)現(xiàn)有的控制策略進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，以達(dá)到管控工程造價(jià)的目的。
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