1、預(yù)算的概念
預(yù)算是企業(yè)未來一定時期經(jīng)營計(jì)劃的數(shù)量表現(xiàn)形式，是“經(jīng)營管理計(jì)劃”正式的、量化的、貨幣化得表現(xiàn)
體現(xiàn)：經(jīng)營活動的各項(xiàng)指標(biāo)、行為計(jì)劃與相應(yīng)的措施。
2、預(yù)算管理的原理
借助預(yù)算制度的推行，對企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行事先規(guī)劃、控制、并有效協(xié)助各部門，以達(dá)到既定的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。
全面預(yù)算管理基本概念、特征
1、基本概念
全面預(yù)算管理指以企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)（總利潤目標(biāo)）為導(dǎo)向，將企業(yè)的所有經(jīng)營活動都納入預(yù)算管理，即對企業(yè)全體人員、全部業(yè)務(wù)、全部過程實(shí)施基于預(yù)算的控制和管理。
2、特征：全員；全過程；全方位