本課件為房地產(chǎn)項(xiàng)目全面預(yù)算管理培訓(xùn)課件，共93頁(yè)。
預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：
1制定計(jì)劃
預(yù)算有助于管理者通過(guò)計(jì)劃具體的行為來(lái)確定可行的目標(biāo)，同時(shí)能使管理者考慮各種可能的情形。
2 促進(jìn)合作與交流
總預(yù)算能協(xié)調(diào)組織的活動(dòng)，使得管理者全盤(pán)考慮整個(gè)價(jià)值鏈之間的相互聯(lián)系。預(yù)算的編制是一個(gè)從上到下、又從下到上不斷反復(fù)的過(guò)程，因此它還是一種有效的溝通手段，能觸及到企業(yè)的各個(gè)角落。
3 有助于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
通過(guò)預(yù)算管理各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)測(cè)、組織實(shí)施，能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的不斷提高和優(yōu)化，是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的一種好的管理模式 。
4有助于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
通過(guò)預(yù)算管理各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)測(cè)、組織實(shí)施，能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的不斷提高和優(yōu)化，是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)的一種好的管理模式 。