一、公司每月由專職經(jīng)理帶隊(duì)組織各科室有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,包括施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查。

二、安全系統(tǒng)平時(shí)組織二級(jí)安全員巡回檢查活動(dòng),按季節(jié)氣候條件變化,節(jié)假日前后的事故多發(fā)性特點(diǎn),及施工進(jìn)度搭接情況,查制度執(zhí)行情況,查思想、查基礎(chǔ)管理、查安全設(shè)施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)話,一起商討解剖問(wèn)題落實(shí)措施、實(shí)施日期,然后再進(jìn)行復(fù)查,重點(diǎn)復(fù)查措施落實(shí)情況直到解決為止。

三、生產(chǎn)班組每天上下班前由班長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查,在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)采取措施解決。

四、生產(chǎn)要有重點(diǎn),講究實(shí)效,不流于形式,查出問(wèn)題要認(rèn)真記錄,做到“三定”(定人、定期、定措施)。

XXX集團(tuán)有限公司

XXX項(xiàng)目部