建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)一直保持著高速、穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,規(guī)模逐年擴大,但目前仍存在著生產(chǎn)方式粗放、生產(chǎn)效率低下、能耗過高等問題,與此同時,建筑信息模型(Building Information Modeling)則應(yīng)運而生。
工程造價的管理和控制是項目建設(shè)過程中重要的環(huán)節(jié),傳統(tǒng)造價管理的技術(shù)和管理手段相對落后,在大量軟件及技術(shù)人才的支持下,BIM技術(shù)目前也被越來越多地運用在造價管理過程中
傳統(tǒng)造價管理模式存在的問題
(1)數(shù)據(jù)共享與積累困難。由于工程建設(shè)過程中涉及到多關(guān)單位,而各單位造價積累的數(shù)據(jù)也難以共享,導(dǎo)致了相關(guān)單位的業(yè)務(wù)合作效率低下,浪費了大量人力物力財力。
(2)造價數(shù)據(jù)分析能力差。目前絕大多數(shù)造價軟件還是采用表格法的套價軟件,只能分析一條清單總量的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)化程度遠遠不能達項目管理過程需求,只能滿足投標預(yù)算和施工結(jié)算,不能滿足按空間維度分析,更不能實現(xiàn)基于時間維度來進行分析,從而遠遠達不到項目管理的需求。
(3)造價信息精確度低。由于工程量的計算繁雜,而且不同的造價人員有不同的算量方式,甚至一些復(fù)雜的地方計算很多時候必須采用手工計算,從而導(dǎo)致其精度不高,不同的造價人員計算出來的數(shù)據(jù)通常有一定的差異,在對量的過程中工序繁雜,往往要花費巨量的額外時間,甚至最終都達不成一致。
BIM模式造價管理特點
(1)工程量計算準確度高。引入BIM技術(shù)后,比傳統(tǒng)方法準確性大為提高。因為BIM 模式下,各個造價人員都采用的是同一個數(shù)據(jù)信息管理模型,而這個模型還是動態(tài)的,不論哪一個環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤,都能夠快速的進行修正,而不是像傳統(tǒng)工程量計算,必須要等到工程量計算結(jié)束,在結(jié)算對量的時候才能發(fā)現(xiàn),再進行修正。
(2)數(shù)據(jù)的共享與積累方便。利用BIM三維模型,由于建立基于BIM的實際成本數(shù)據(jù)庫,匯總分析能力大大加強,速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率也高。例如各個專業(yè)都可以共享BIM模型,無論土建也好,還是鋼筋和設(shè)備安裝都不必重復(fù)建模,都可以使用同一個建筑模型,這就避免了數(shù)據(jù)重復(fù)錄入過程中出現(xiàn)差錯,也能加強各專業(yè)的交流、協(xié)同和融合,把節(jié)省的人力投入到更有價值的造價控制領(lǐng)域,如商務(wù)談判、工程招標和合同管理中
(3)造價數(shù)據(jù)分析能力強。因為BIM模式下建立了一個造價數(shù)據(jù)庫,所有的數(shù)據(jù)都在其中保存,而且數(shù)據(jù)粒度級別甚至小到了一個構(gòu)件級,使成本數(shù)據(jù)的高效分析提供了基礎(chǔ)BIM作為近些年來新出現(xiàn)的產(chǎn)物,除了上述特點外,在推行過程中還存在著不少挑戰(zhàn):首先是缺乏BIM人才。BIM作為一種技術(shù)手段,它的產(chǎn)生并不等于說我們一定要針對BIM本身去培養(yǎng)相關(guān)的人才。它實際就是一種工具,可能短時間內(nèi)需要一些BIM的專職崗位,從發(fā)展角度來說,今后也許不需要專門的BIM崗位,而是本專業(yè)的人掌握BIM技術(shù)作為工具使用。就拿CAD來說,發(fā)展前期還有專門的CAD畫圖崗位,隨著大家使用越來越熟練,讓它真正變成一種工具使用的時候,那種針對性的人才也就不需要了,BIM同樣如此。所以,現(xiàn)階段雖然BIM人才缺乏,但是人才的培養(yǎng)還是需要跟專業(yè)結(jié)合的。
