土木工程市場競爭相對激烈。國內(nèi)很大部分工程,一般都是施工單位前期先低價中標(biāo),后期通過各種手段彌補前期所傷元氣,來實現(xiàn)盈利。一定程度上整個項目能否實現(xiàn)盈利,很大程度上取決于后期操作高不高明。這些操作手段主要包括設(shè)計變更、洽商、簽證、工程量確認(rèn)書等等各種文件。這些文件雖名字不同,但所起效果大體相當(dāng),即能幫施工單位增加工程費用,從而實現(xiàn)增值盈利。那么,施工單位都是如何利用設(shè)計變更的呢?

為陳述方便,本文用設(shè)計變更代指工程中所有涉及工程量變動的證明文件。

一、有些招標(biāo)文件難免會有缺陷。按照規(guī)定,施工單位在投標(biāo)時,對招標(biāo)文件中的缺陷可以作出響應(yīng),也可以置之不理。這就有文章可做。若仔細研究后發(fā)現(xiàn),這些缺陷不利自己,將來可能是坑,那就積極響應(yīng)規(guī)避陷阱;反之,則可先置之不理,通過后期施工中的設(shè)計變更來增加費用,從而實現(xiàn)增利。

二、設(shè)計不可能面面巨細,很多時候只能將某些結(jié)構(gòu)的主要部位進行設(shè)計,輔助結(jié)構(gòu)或某些分項工程只能由施工單位提出、設(shè)計單位確認(rèn),以此作為施工依據(jù)。這就是施工單位大展身手的時候。施工單位自然想盡一切辦法來充分利用這個創(chuàng)利的絕佳時機,能多干自然不少干、能用貴自然不用賤,以此增加相關(guān)費用。

三、設(shè)計使用新技術(shù)新工法?若此工法確實能比施工單位想用的最佳創(chuàng)利工法更創(chuàng)利,那自然歡迎用之;但很多情況是,新工法只提高了效率、降低了效益,對不起,會有很多現(xiàn)場實際困難和理由等著你。最終結(jié)果是施工單位取勝,---畢竟他們現(xiàn)場經(jīng)驗更豐富些。

四、有些工程附加內(nèi)容,規(guī)范或定額中有,但設(shè)計一般不明確。施工單位可不是吃素的,他們會申請設(shè)計單位將此作為強制要求,避免吃啞巴虧。比如灌注混凝土樁要超灌1m,工程地下結(jié)構(gòu)要外放20cm等等。

五、工期提前?天氣突然惡劣?...這些都是很好變更理由,千萬不能錯過。非正常施工所要作出的一切努力,都必須體現(xiàn)在設(shè)計變更中,小到提高混凝土強度等級,更換鋼筋標(biāo)準(zhǔn)等等。

工程施工中有些變更確屬必須,是為了保證工程質(zhì)量,也為了維護自己正當(dāng)權(quán)益。但更多時候卻是無意義的浪費,為了變更而變更,目的自然很純粹。這樣做的結(jié)局只能形成惡性循環(huán),害人又害己,到頭來終為竹籃打水。