俗話說:“身在社會(huì)要懂得社會(huì)的處世為人之道,入得職場(chǎng)要了解職場(chǎng)的規(guī)則”。作為工程項(xiàng)目總工的你也應(yīng)該具備一些可以榜身的職場(chǎng)素質(zhì),雖不一定讓你短期之內(nèi)升職加薪,但叫你游刃有余,成為職場(chǎng)老司機(jī)。

01 清楚一個(gè)項(xiàng)目的工作量有多少。

02 了解一個(gè)項(xiàng)目中每一個(gè)組成部分的工作難度是怎么樣的。

03 對(duì)項(xiàng)目中每一個(gè)組成部分需要多少時(shí)間來完成心中要有數(shù)。

04 熟悉同伴們的工作特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)所在,有針對(duì)性的分派任務(wù)。

05 一定要分工明確,讓每一個(gè)人清楚知道自己要完成哪些內(nèi)容。這樣大家就有了 具體的責(zé)任感。外來的壓力總是讓人不舒服的,只有自 己知道使勁才能把工作干好。

06 分派工作不能出現(xiàn)灰色地帶;疑貛Ь偷扔诳瞻椎貛,將來是肯定沒有人做 的。

07 嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn),最好具體到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)人。沒有人希望最后兩天通宵加班,累得半死不活, 所以前期一定要控制,嚴(yán)格控制!

08 到什么階段就要完成什么工作。一旦錯(cuò)過了,沒有完成的工作就會(huì)被放大。

09 找一個(gè)參照樣本,給大家一個(gè)感性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)底線:只能比這個(gè)好,這是原 則。

10 經(jīng)常跟大家一起設(shè)想更美好的前景,比如完活可以放假或中標(biāo)多發(fā)獎(jiǎng)金。這可以有效的放松心情,并在不知不覺中提高工作質(zhì)量。望 梅可以止渴,憧憬能夠提神。

11 把工作進(jìn)度和階段性成果第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)示意見,少做無用功。所謂 一鼓作氣,再而衰,三而竭。無用功最影響戰(zhàn)斗力和 工作狀態(tài)。

12 悶頭干,大傻蛋。

13 讓領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。

14 讓大家知道領(lǐng)導(dǎo)知道大家都在干什么。

15 肯定同 伴的工作成績(jī),讓他們知道你對(duì)他們有信心。

16放手讓同伴做工作。事必親躬不是好領(lǐng)導(dǎo)。人至察則無從。

17 同伴做得好的時(shí)候不能吝嗇贊美之詞。

18 提出不同意見的時(shí)候多用商量的語(yǔ)氣。

19 經(jīng)常把領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)轉(zhuǎn)述給同伴。轉(zhuǎn)述的表?yè)P(yáng)最容易鼓舞士氣,哪怕有一些是編 的。

20 必要的話把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)轉(zhuǎn)述給同伴。當(dāng)有一些不負(fù)責(zé)任的做法自己不能容忍又不方便直說的時(shí)候,可以利用“大官”來壓一壓,但這種 做法要慎重,讓人不舒服的話最多說一次。

21 同伴之間要坦誠(chéng)相待,少用陰謀詭計(jì)。穿幫一次你就廢了。

22 同伴遇到困難要及時(shí)提供幫助。小麻煩拖得久了就會(huì)變成大麻煩。

23 不要因?yàn)槭虑樘【筒恍加谝粠汀P∶偷枚嗔司统闪舜竺Α?/p>

24 細(xì)節(jié)見真情。事實(shí)上日常工作中本來就沒什么大事。

25 跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做,但盡量跟他們?cè)谝黄。有一個(gè)主心骨陪著,比一個(gè)人加班感覺好很多。加班時(shí)遇到問題,最希 望第一時(shí)間得到解決。

26加班吃飯主動(dòng)買單。

27 盡可能多地把自己的煙分給大家抽。

28 不該省的錢不要省。

29 當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和甲方的面表?yè)P(yáng)同伴,讓他們覺得很有面子。

30 當(dāng)著效果圖公司、模型公司和平面公司的面表?yè)P(yáng)同伴,幫助他們樹立威信。

31 該要替同伴出面的時(shí)候要毫不猶豫地站出來,不能讓他們對(duì)你失望。

32 少給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。

33 盡可能的報(bào)喜不報(bào)憂,瞞上不瞞下。領(lǐng)導(dǎo)們都不喜歡聽到為難的話。實(shí)在有解決不了的難題,不能把困難原封不動(dòng)的轉(zhuǎn)交給領(lǐng)導(dǎo),至 少提出幾個(gè)解決方案給他選 擇。

34 作決策的時(shí)候要肯定。 你對(duì)自己有信心,別人才能對(duì)你有信心。

35 該作主的時(shí)候要當(dāng)機(jī)立斷。不能沒有權(quán)威,也不能亂用權(quán)威。

36 不該作主的時(shí)候不能盲目拍板。多請(qǐng)示一句總不會(huì)有錯(cuò),即使出了問題也會(huì)有人幫你善后。否則真的會(huì)吃 不了兜著走。

37 效果圖公司、模型公司和平面公司做得好的時(shí)候要 毫不猶豫地給與表?yè)P(yáng)。要讓他們心情愉快的為你工作。

38 該要拉下臉的時(shí)候要狠得下心。說話要有分量,哪怕?lián)p一點(diǎn),不然他們會(huì)瞧不起你,以為你好欺負(fù)。

39 打一巴掌別忘了再給個(gè)甜棗。適當(dāng)給點(diǎn)壓力往往能出好活,但不能讓人帶著情緒為你工作。

40 表?yè)P(yáng)人的時(shí)候要誠(chéng)懇,好話也要好好說。

41 批評(píng)人的時(shí)候要留有余地。給人說急了撂了挑子自己就沒有退路了。

42 無論人家做得好不好首先要肯定他們的勞動(dòng)。每個(gè)人都不容易,說話辦事要有 理,還要有情。

43 說一段自己不太習(xí)慣的話的時(shí)候最好先彩排一遍。

44 有一些關(guān)鍵的話在出口之前先跟自己說一遍?纯醋约郝犃艘院笫鞘裁锤惺,不要一廂情愿,話一出口就 收不回來了。

45 勇于承擔(dān)責(zé)任,但不要 盲目承擔(dān)責(zé)任。受點(diǎn)委屈有時(shí)可以讓工作順利進(jìn)行,一切以大局為重。

46 可說可不說的話統(tǒng)統(tǒng)不要說。

47 當(dāng)不知道該說什么的時(shí)候就啥也不說。

48 當(dāng)不知道該說什么還必須要說話的時(shí)候就反問一句:你覺得呢?

49 當(dāng)不知道該說什么還必 須要說話,反問別人又不合適的時(shí)候,就不聲不響的給大家發(fā)一圈煙,然后一根一 根的給大家點(diǎn)上。等煙氣模 糊了彼此面孔的時(shí)候,繼續(xù) 啥也不說。

50 對(duì)一件事發(fā)表評(píng)論一定要先從肯定的說起。

51 當(dāng)猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦的時(shí)候,首先想想如果不辦會(huì)對(duì)自己有 什么影響,如果會(huì)影響到自己就毫不猶豫地出手。

52 水平不高不要緊,認(rèn)真 負(fù)責(zé)最關(guān)鍵。認(rèn)真負(fù)責(zé)本來 很容易做到,但現(xiàn)在工作中 偏偏這兩條最難達(dá)到。領(lǐng)導(dǎo) 寧可用一個(gè)水平不是很高但 絕對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,也不會(huì)用一個(gè)水平確實(shí)很高但很難認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。

53 技術(shù)上的事再難也容易解決,用人上的事再簡(jiǎn)單也要慎重。

54 制定計(jì)劃,分派工作,控制進(jìn)度,檢查成果,這就是負(fù)責(zé)人要做的工作。

55 不能貪功。功勞首先要?dú)w領(lǐng)導(dǎo),其次歸同伴。自己付出的辛苦最好不說,或者少說,或者放在最后說。

56 說成績(jī)的時(shí)候要放大說,說辛苦的時(shí)候要縮小說。