一、工程趕工費如何計算
1、先要分清趕工期是誰提出的，如是業(yè)主提出的，那就要支付趕工費;
2、看看施工組織設(shè)計的計劃工期是多少日歷天，再結(jié)合實際完成工期是多少日歷天，如實際工期比計劃工期縮短20%，應(yīng)支付趕工費。
其主要包括：工人夜餐費、照明費、照明設(shè)備及燈具攤銷、夜間施工工效降低、模板及支撐材料超用攤銷和運輸費。
二、工程趕工費的分類
1、合同工期壓縮導(dǎo)致的趕工
招標文件中的建設(shè)工期應(yīng)參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定，如果要求的工期比規(guī)定的工期定額縮短20%以上(含20%)的，應(yīng)計算趕工措施費。趕工措施費如何計取應(yīng)在招標文件中明確。由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費的須扣除，同時還應(yīng)賠償由于誤工給建設(shè)單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規(guī)定應(yīng)在招標文件中明確。一些體育比賽場館項目要求在預(yù)定的比賽日期前交工，一些教學(xué)樓項目要求必須在規(guī)定的開學(xué)日前完成的，由此就產(chǎn)生了趕工措施費問題。
2、非施工方原因?qū)е鹿て谘诱`的趕工
施工過程中，因合同約定的非施工單位原因?qū)е鹿こ萄悠�，而發(fā)包方又要求該項工程必須在施工合同約定的日期前完工的，這些情況主要有：
發(fā)包人未能按合同約定的時間提供施工圖紙以及組織圖紙會審和設(shè)計交底，或因設(shè)計錯誤，影響工程施工的正常進行。
