一、開工前的監(jiān)理工作（由項(xiàng)目總監(jiān)組織）
1.編制監(jiān)理規(guī)劃
2.施工單位應(yīng)提交的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
3.收集業(yè)主單位的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
(一)編制監(jiān)理規(guī)劃
（1）、 主持召開第一次工地會議，并進(jìn)行監(jiān)理交底。
（2）、 組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
（3）、 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行水平坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)的移交。
（4）、 審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
（5）、 審核簽署開工報(bào)告。
(二)施工單位應(yīng)提交的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
（1）、 施工許可證及施工單位資質(zhì)證書。
（2）、 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案(包括施工總平面圖區(qū)總進(jìn)度計(jì)劃)。
（3）、 淤泥渣土運(yùn)輸單位的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)資質(zhì)合格證書(準(zhǔn)運(yùn)證)。
（4）、 夜間施工許可證。
（5）、 質(zhì)安量體系機(jī)構(gòu)、管理人員、特種操作人員資質(zhì)證明。
（6）、 進(jìn)場施工設(shè)備及檢驗(yàn)報(bào)告。
（7）、 開工報(bào)告。
（8）、 現(xiàn)場攪拌混凝土許可證。
（9）、 其它有關(guān)資料。
(三)收集業(yè)主單位的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
（1）、 施工合同。
（2）、 消防報(bào)建。
（3）、 人防報(bào)建。
（4）、 防白蟻報(bào)建。
（5）、 環(huán)衛(wèi)報(bào)建(包括化類他及污雨水排放)。
（6）、 防雷報(bào)建。
（7）、 水電增容報(bào)建。
（8）、 淤泥渣土排放證。
（9）、 質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。
（10）、 其它有關(guān)資料。
二、 施工階段的監(jiān)理工作
1.定位放線的復(fù)核 ;
2.編寫監(jiān)理細(xì)則 ;
3.審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)及分包資質(zhì) ;
4.審查進(jìn)場材料、設(shè)備 ;
5.審查進(jìn)場施工設(shè)備 ;
6.第一次工地會議 ;
7.監(jiān)理例會 ;
8.圖紙、《會審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》、《工程洽商記錄》 ;
9.巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見證取樣送檢 ;
10.隱蔽、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 ;
11.進(jìn)度控制 ;
12. 監(jiān)理通知 ;
13.專題會議 ;
14.安全、文明施工管理 ;
15.監(jiān)理備忘錄;
（一）定位放線的復(fù)核
根據(jù)規(guī)劃局的紅線，復(fù)核施工單位放出的定位軸線和高程標(biāo)樁(測量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))。
（二）編寫監(jiān)理細(xì)則
1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。
2.職責(zé):專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 。
3.編制原則及要求:
(1).對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，在相應(yīng)工程施工、開展監(jiān)理工作之前，分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。對項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗(yàn)和措施，并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用時(shí)，監(jiān)理細(xì)則可不必另行編寫。具體項(xiàng)目對監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的要求應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中明確。
(2).監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對于該工程項(xiàng)目在各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求，要具有可操作性。
（三）審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)及分包資質(zhì) ;
一、審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)
1. 定義
施工組織設(shè)計(jì)：指由承包單位在工程開工前編制的全面指導(dǎo)施工的文件，也包括某些重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工方案。
2.職責(zé)
2.1 總監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查的組織實(shí)施和簽認(rèn)批準(zhǔn)。
2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查。
3. 施工組織設(shè)計(jì)的審查步驟
施工組織設(shè)計(jì)的審查流程見圖1。
圖1 施工組織設(shè)計(jì)審查流程
3.1 施工組織設(shè)計(jì)的審查在承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審，并向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送了《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》后進(jìn)行。
3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到承包單位報(bào)來的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》后，由項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查，審查時(shí)應(yīng)按《監(jiān)理服務(wù)查驗(yàn)控制程序》的要求形成《監(jiān)理核查記錄》。
3.3 審查后形成書面意見，總監(jiān)理工程師根據(jù)審查意見和《監(jiān)理核查記錄》有關(guān)問題的處理關(guān)閉后，簽署《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》。
3.4 已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送一份給建設(shè)單位，返回一份給承包單位實(shí)施。若需修改，則退回承包單位修改后再報(bào)審。
3.5 承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部重新審定。
3.6 對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。
4審查施工組織設(shè)計(jì)的要求
4.1 基本要求
a)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字；
b)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同；
c)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；
d)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審。
4.2施工總體布置
各單位工程的施工順序、流水段劃分、搭接時(shí)間、大型施工機(jī)械的調(diào)度安排等應(yīng)布置合理、條理清晰、施工范圍明確、接口緊密，現(xiàn)場調(diào)度嚴(yán)密靈活。
4.3 工程進(jìn)度計(jì)劃
a)總工期符合承包合同要求；
b)表明各項(xiàng)主要工序開始和結(jié)束的時(shí)間；
c)體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排；
d)有利于均衡安排勞動力；
e)有利于充分有效地利用施工機(jī)械設(shè)備，減少施工機(jī)械設(shè)備占用周期。
4.4 施工方案
a)施工程序安排合理，體現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律；
b)施工機(jī)械選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用；
c)主要施工方法切實(shí)可行，條件允許，符合施工工藝要求，符合施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，與選擇施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng)。
4.5 施工平面布置圖
a)施工機(jī)械及加工場地布置合理，施工通道暢通；
b)材料、半成品構(gòu)件堆放地安排合理，便于流水作業(yè)和收發(fā)物資暢通；
c)臨時(shí)運(yùn)輸通道要考慮整體布局和綜合利用率；
d)臨時(shí)供水供電供熱管網(wǎng)布局合理安全，不影響交通和施工；
e)其他臨時(shí)設(shè)施，考慮時(shí)間效應(yīng)和整體布局。
4.6 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
a)技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)滿足近期施工要求，且有工作計(jì)劃；
b)現(xiàn)場準(zhǔn)備、人力、物力、財(cái)力、設(shè)計(jì)圖紙資料等能滿足施工要求；
c)各項(xiàng)需用計(jì)劃，包括勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃、構(gòu)件加工半成品計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃等應(yīng)符合實(shí)際需求。
4.7 安全、消防和環(huán)保等技術(shù)管理措施
a)安全工作的組織、制度、人員、機(jī)具等管理措施能滿足施工要求；
b)危險(xiǎn)品、易燃品和消防設(shè)施有專人負(fù)責(zé)管理和必要的檢查制度；
c)有相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，符合文明施工要求。
4.8 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算
a)制訂指標(biāo)應(yīng)符合客觀實(shí)際；
b)考核計(jì)劃完成指標(biāo)按專業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。
二、審查分包單位資質(zhì)
1. 對分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，正確使用否決權(quán)(由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施).
2.審查承包單位質(zhì)量管理體系
2.1 工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部須審查承包單位的質(zhì)量管理體系的以下內(nèi)容：
a)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；
b)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；
c)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
2.2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對承包單位提交的上述內(nèi)容進(jìn)行審查，審查時(shí)應(yīng)按《監(jiān)理服務(wù)查驗(yàn)控制程序》的要求形成《監(jiān)理核查記錄》。
3.分包單位資質(zhì)審查的基本內(nèi)容包括：
a)工商行政主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照；
b)行業(yè)（專業(yè)）主管部門頒發(fā)的資質(zhì)等級證書；
c)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)（施工和服務(wù)）許可證書；
d)企業(yè)概況（包括組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、生產(chǎn)能力、資金、裝備、以及企業(yè)現(xiàn)有的管理制度等情況）；
e)企業(yè)歷年承擔(dān)過的主要工程項(xiàng)目，以及已獲得的榮譽(yù)；
f)企業(yè)法人代表及擬承擔(dān)本項(xiàng)目主要人員履歷；
g)近期正在承擔(dān)的工程項(xiàng)目及工程量。
4.分包單位資質(zhì)審查的方法和要求
分包單位資質(zhì)審查的工作流程見圖1。
圖1 分包單位資質(zhì)審查工作流程
a)監(jiān)理工程師對承包單位提交的分包單位資質(zhì)文件和資料進(jìn)行審查，審查意見形成《監(jiān)理核查記錄》。
b)向承包單位了解對其分包單位實(shí)地考察的情況及獲取的有關(guān)信息。必要時(shí)，可組織包括承包單位參加的對其分包單位再進(jìn)行一次實(shí)地考察。
c)通過審查對分包單位能否承擔(dān)部分工程的技術(shù)能力和管理水平作出綜合評價(jià)，評價(jià)結(jié)論記入承包單位提交的《分包單位資格報(bào)審表》內(nèi)�？偙O(jiān)理工程師根據(jù)評價(jià)結(jié)論和《監(jiān)理核查記錄》有關(guān)處理的關(guān)閉后，簽署《分包單位資格報(bào)審表》。
d)對資質(zhì)審查不合格的分包單位，如因種種原因已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場，則應(yīng)建議承包單位終止其分包關(guān)系，否則應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。
（四）審查進(jìn)場材料、設(shè)備(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
（1）、 由施工單位提交《進(jìn)場材料(設(shè)備)報(bào)驗(yàn)單》、出廠合格證、認(rèn)證證書、質(zhì)量檢驗(yàn)證書;若規(guī)格較多，應(yīng)附材料清單。
（2）、 到現(xiàn)場檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)的情況，符合要求則簽署《進(jìn)場材料(設(shè)備)報(bào)驗(yàn)單》，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。
（3）、 在《進(jìn)場材料(設(shè)備)臺帳》上按不同規(guī)格、批號和數(shù)量做好詳細(xì)記錄。
（4）、 按照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定的取樣方法抽取試樣，試樣抽取的數(shù)量必須與進(jìn)場材料規(guī)格、批號、數(shù)量相對應(yīng);并做好見證記錄和送檢臺帳。
（5）、 收集進(jìn)場鋼筋標(biāo)牌，鋼筋合格證上的爐號應(yīng)與鋼筋標(biāo)牌一致;水泥等材料合格證上的批號應(yīng)與包裝上批號相一致。合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料如果是復(fù)印件，應(yīng)在復(fù)印件注明原件存放處，并加蓋存放單位印章，注明供貨數(shù)量。
（6）、 各種建材(設(shè)備)的進(jìn)場與檢驗(yàn)，必須及時(shí)形成記錄�！哆M(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單》《進(jìn)場材料臺帳》、《取樣送檢臺帳》、《監(jiān)理日記》等記錄的內(nèi)容應(yīng)該互相對應(yīng)。
（五）、審查進(jìn)場施工設(shè)備(由土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):
（1）、 進(jìn)場施工設(shè)備應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案相符合。
（2）、 塔吊、計(jì)量、測量設(shè)備應(yīng)有法定檢測部門出具的檢測合格證，并且合格證應(yīng)在有效期限內(nèi)。
（3）、 一般施工設(shè)備應(yīng)有施工單位檢驗(yàn)合格記錄。
（4）、 做好進(jìn)場施工設(shè)備臺帳的登記。
（六）第一次工地會議
（1）、 第一次工地會議是在項(xiàng)目尚未全面展開前，履約各方相互認(rèn)識，確定聯(lián)絡(luò)方式的會議，也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒，以及明確監(jiān)理程序的會議。
（2）、 第一次工地會議應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)開工令之前舉行。
（3）、 第一次工地會議由項(xiàng)目總監(jiān)和業(yè)主代表聯(lián)合主持召開，總承包單位的授權(quán)代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時(shí)邀請有關(guān)設(shè)計(jì)人員參加。
（4）、 第一次工地會議的目的是檢查開工條件，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。
（七） 監(jiān)理例會（由總監(jiān)負(fù)責(zé)）
（1）、 監(jiān)理例會應(yīng)定期召開，一般為每周一次。
（2）、 監(jiān)理例會由總監(jiān)主持，當(dāng)總監(jiān)無法到會時(shí)，應(yīng)書面授權(quán)專人主持。
（3）、 監(jiān)理例會參加人：項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人；需要時(shí)邀請其他單位參加。
（4）、 會議主要議題:
檢查上次會議存在問題的解決情況和《會議紀(jì)要》執(zhí)行情況。
施工單位報(bào)告上周工程進(jìn)度情況及存在問題，本周施工計(jì)劃。
監(jiān)理單位和建設(shè)單位對工程的意見和要求。
（5）、 監(jiān)理例會應(yīng)有《簽到表》，并在會后24小時(shí)的形成《會議紀(jì)要》。
（八） 圖紙、《會審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》、《工程洽商記錄》(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))。
（1）、 施工圖紙由業(yè)主蓋章確認(rèn)后，須加蓋審圖章及受控標(biāo)識;失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標(biāo)識。
（2）、 《會審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》上更改的內(nèi)容應(yīng)在圖紙上標(biāo)明，并注明標(biāo)識人姓名、標(biāo)識時(shí)間、修改依據(jù)。
（3）、 《會審紀(jì)要》上各參加單位蓋章、人員簽字應(yīng)齊全，《紀(jì)要》上待定問題應(yīng)進(jìn)行跟蹤，并在《紀(jì)要》上注明確定情況。
（九）對施工過程進(jìn)行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見證取樣送檢(專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):
(1) 每天對施工部位進(jìn)行巡視，次數(shù)不少于2次，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況，并做好巡視記錄。
(2) 發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題，根據(jù)問題嚴(yán)重程度，采取口頭責(zé)令整改、在監(jiān)理例會提出，發(fā)《監(jiān)理通知》等處理方式，直至停工整改拉閘限電，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。
(3) 對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好記錄。
(4) 旁站應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄，如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況。
(5) 砼試塊見證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺帳》上做好記錄。
(6) 對裝飾工程分層、分房間進(jìn)行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄，避免漏項(xiàng)。
（十）進(jìn)行隱蔽、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收(由總監(jiān)代表、監(jiān)理組長、各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
(1) 按照程序進(jìn)行隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收。
(2) 施工單位提交的隱蔽驗(yàn)收記錄應(yīng)附有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表。
(3) 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)有監(jiān)理實(shí)測實(shí)量記錄
(4) 分項(xiàng)工程應(yīng)以樓層(段)劃分，每完成一層（段）后由施工單位提交工程報(bào)驗(yàn)單，并附有關(guān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表、檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書，作為工程量申報(bào)的依據(jù)。
(5) 裝飾工程應(yīng)有樣板或樣板間簽認(rèn)手續(xù)，除了按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收外還應(yīng)按樣板或樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
（十一）進(jìn)度控制(監(jiān)理組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))：
(1) 督促施工單位提交詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審查。
(2) 采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法，定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對照表，編制形象進(jìn)度表。
(3) 由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。
(4) 在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，分析滯后原因，提出監(jiān)理建議。
（十二）監(jiān)理通知(由監(jiān)理組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))：
(1) 對于不能當(dāng)即整改、可能出現(xiàn)較大隱患的質(zhì)量、安全問題、以及由于施工單位自身原因造成的進(jìn)度嚴(yán)重滯后，必須發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改。
(2) 整改內(nèi)容應(yīng)有期限要求。
(3) 施工單位必須在期限內(nèi)提交書面整改答復(fù)。監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，并做好有關(guān)記錄 。
(4) 《監(jiān)理通知》由監(jiān)理組長或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告有關(guān)情況。
(5) 《監(jiān)理通知》一般一式三份，施工單位一份、業(yè)主單位一份、存檔一份。
(6) 若施工單位在收到《監(jiān)理通知》后，在規(guī)定的期限內(nèi)不作整改或整改不力，除罰款措施外，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)以《備忘錄》形式向業(yè)主報(bào)告，說明可能出現(xiàn)的后果，并提出處理建議。
（十三）專題會議(由總監(jiān)代表或監(jiān)理組長負(fù)責(zé))：
(1) 根據(jù)施工單位的素質(zhì)，針對重要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會議，落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行監(jiān)理交底，
(2) 督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。每項(xiàng)工程至少召開2次工程質(zhì)量會議，一般在基礎(chǔ)完工后主體施工前及封頂后召開。
(3) 針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題或預(yù)見可能出見重大問題，組織召開質(zhì)量安全專題會議，研究處理辦法或預(yù)控措施。針對重要的技術(shù)方案組織召開技術(shù)研討會，針對上級主管部門的重要指令組織召開貫徹會。
(4) 各施工承包單位之間出現(xiàn)配合等方面矛盾時(shí)，組織召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
(5) 專題會議必須形成《會議紀(jì)要》。
（十四）安全、文明施工管理(由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))：
(1) 審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全、文明施工內(nèi)容的符合性。
(2) 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。外腳手架、提升井架等必須有施工單位質(zhì)安部門驗(yàn)收證明。
(3) 每日巡視，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改，并跟蹤整改結(jié)果。
(4) 發(fā)現(xiàn)施工單位違反文明施工有關(guān)要求時(shí)，應(yīng)在監(jiān)理例會上提出或發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改。
(5) 在《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)安全、文明施工情況。
（十五）監(jiān)理備忘錄
由于非監(jiān)理及施工單位所能解決的問題，如拆遷、設(shè)計(jì)、文物、自然災(zāi)害等，項(xiàng)目監(jiān)理部在掌握情況后應(yīng)及時(shí)以《備忘錄》形式向業(yè)主報(bào)告，備忘錄由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)。
