GB/T 28001-2001標(biāo)準(zhǔn)4.3.1各款提出了危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施策劃的要求,這是建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。正確理解和貫徹4.3.1條款對預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)、確保職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行有著十分重要的意義。然而,筆者在現(xiàn)場審核時(shí),經(jīng)常發(fā)現(xiàn)認(rèn)證組織在4.3.1條款要素的實(shí)施上存在著種種誤區(qū),結(jié)果造成危險(xiǎn)源辨識不充分、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)不準(zhǔn)確、風(fēng)險(xiǎn)控制措施不明確等問題。 

  危險(xiǎn)源辨識的誤區(qū)及對策 

  認(rèn)證組織在危險(xiǎn)源辨識方面存在的誤區(qū),主要是危險(xiǎn)源辨識靠少數(shù)人坐在辦公室里拍腦袋,或是找一份同類組織的危險(xiǎn)源清單,將其進(jìn)行修補(bǔ)后作為本組織的危險(xiǎn)源清單。結(jié)果出現(xiàn)的問題是危險(xiǎn)源辨識不充分,不能真實(shí)反映本組織的危險(xiǎn)源特色。如有一家洗煤企業(yè)現(xiàn)場查看生產(chǎn)線上配置有放射源和警示標(biāo)識,而在企業(yè)危險(xiǎn)源清單上卻未列入;有一家建筑企業(yè)明明沒有鍋爐,可提供的危險(xiǎn)源清單中卻將鍋爐爆炸列入清單等。 

  對此類問題,應(yīng)采取以下相應(yīng)對策: 

  一是危險(xiǎn)源辨識要發(fā)動(dòng)群眾采取自下而上、上下結(jié)合的方式進(jìn)行。通過生產(chǎn)一線廣大員工積極參與查隱患、找問題,不僅可使危險(xiǎn)源辨識工作更加深入,同時(shí)還可使廣大員工通過辨識受到培訓(xùn)和教育,為下一步運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。 

  二是危險(xiǎn)源辨識前要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)4.3.1條款的要求制定一套切實(shí)可行的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃的程序作為指導(dǎo)依據(jù)。 

  三是危險(xiǎn)源辨識要圍繞本組織的產(chǎn)品作業(yè)活動(dòng)逐道工序進(jìn)行辨識,以防遺漏。同時(shí),不僅要識別正常情況,還要識別非正常情況下可能發(fā)生的潛在危險(xiǎn)因素,包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不利的環(huán)境因素等。 

  四是危險(xiǎn)源辨識要克服“重安全、輕健康”的傾向,注意識別噪聲、粉塵、煙氣、輻射等給員工健康造成危害的危險(xiǎn)因素。 

  五是除辨識本組織的危險(xiǎn)源外,還要辨識在本組織控制區(qū)域內(nèi)勞務(wù)供方、相關(guān)方和訪問者可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素。 

  六是危險(xiǎn)源辨識時(shí)應(yīng)結(jié)合本組織實(shí)際采取詢問交談、現(xiàn)場觀察、安全檢查表、工作任務(wù)分析、事件樹分析、故障樹分析等多種方法進(jìn)行辨識、驗(yàn)證。避免單一方法所造成的偏差。

  風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的誤區(qū)及對策 

  認(rèn)證組織在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方面的誤區(qū),主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是對評價(jià)方法的掌握存在偏差,導(dǎo)致對辨識的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級評價(jià)偏高或偏低;二是評價(jià)時(shí)沒有考慮本組織的職業(yè)健康安全現(xiàn)狀,導(dǎo)致評價(jià)出的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級與組織實(shí)際相差甚遠(yuǎn)。如某機(jī)械制造企業(yè)危險(xiǎn)源清單中對辨識出的“上班不戴工作帽、不穿工作服”的風(fēng)險(xiǎn)等級評價(jià)為可忽略風(fēng)險(xiǎn),而該廠安全操作規(guī)程上明文規(guī)定員工上班必須戴工作帽、穿工作服,尤其對女工還嚴(yán)格規(guī)定必須戴發(fā)罩。又如某電力企業(yè)連續(xù)保持千日安全無事故,多年被行業(yè)主管部門評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,但該企業(yè)提供的危險(xiǎn)源清單中卻有近一半危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級被評價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn),其中還有5項(xiàng)被評為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。單從危險(xiǎn)源清單來看幾乎到了停產(chǎn)整頓的地步了。

對此類問題,應(yīng)采取以下對策: 

  一是在采用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法時(shí)要充分認(rèn)識每一種方法的局限性,尤其是LEC定量計(jì)算法中給出的分?jǐn)?shù)值帶有很大的定性成分,不可機(jī)械套用。 

  二是在進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí),要始終結(jié)合本組織的法規(guī)制度建設(shè)及執(zhí)行情況、安全設(shè)施配置情況、員工安全意識水平和過去是否發(fā)生過事故等因素綜合考慮,確定危險(xiǎn)發(fā)生的可能性、暴露頻繁程度和后果,從而客觀地確定風(fēng)險(xiǎn)等級。 

  三是對評價(jià)出的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級,由組織歸口部門負(fù)責(zé)聘請與職業(yè)健康安全有關(guān)的各方面專業(yè)人員、有經(jīng)驗(yàn)的老工人共同進(jìn)行二次評價(jià)、統(tǒng)一審定,以防偏差。 

  風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃的誤區(qū)及對策 

  認(rèn)證組織在風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃方面的誤區(qū)主要有:就事論事、不夠全面,措施籠統(tǒng)、操作性差,只顧眼前、不顧潛在異常等。如某建筑企業(yè)對辨識出的高處落物危險(xiǎn)源的控制措施為戴安全帽、高處作業(yè)的控制措施為系好安全帶、違章作業(yè)控制措施為不違章作業(yè)等(其實(shí),高處落物的控制措施首先是禁止亂拋撒建筑垃圾,其次才是戴安全帽;高處作業(yè)的控制措施也不僅僅是系好安全帶);又如某電建企業(yè)對辨識出的所有危險(xiǎn)源不論是火災(zāi)、觸電還是高處作業(yè)控制措施均為“執(zhí)行安全管理制度”,而未注明執(zhí)行哪一條、以及執(zhí)行什么安全管理制度等。 

  對此類問題,應(yīng)采取相應(yīng)對策: 

  一是危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃應(yīng)首先著眼于本組織安全管理制度和安全操作規(guī)程的完善與健全。策劃時(shí)要針對辨識出的每一條危險(xiǎn)源可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),先查看本組織是否有制度、有規(guī)程,若沒有就應(yīng)制定制度或規(guī)程。若原來有制度、有規(guī)程,要進(jìn)一步查看制度、規(guī)程是否完善、能否滿足相關(guān)法規(guī)要求、能否起到預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的作用,若不能就要修改制度或規(guī)程。通過職業(yè)健康安全制度、規(guī)程的逐條完善與健全,使大量危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)得以預(yù)防和控制,并為實(shí)施運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)。 

  二是對辨識、評價(jià)出的重大及以上危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制措施策劃時(shí),要針對風(fēng)險(xiǎn)的具體情況和法規(guī)要求,制定切實(shí)可行的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和管理方案,落實(shí)職責(zé)和權(quán)限,投入必要的資源,制定具體的措施方法和進(jìn)度安排,以確保通過管理目標(biāo)和管理方案的按期完成,達(dá)到預(yù)防和控制重大及以上危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 

  三是對辨識、評價(jià)出的潛在突發(fā)性危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)如火災(zāi)、汛情、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏、意外傷害等,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃時(shí)要有針對性地制定操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案,并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急響應(yīng)能力。