摘 要：建筑的安全標(biāo)準(zhǔn)具有多層意義。①建筑工程的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要是在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和保障施工人員的人身安全，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境來進(jìn)行安全設(shè)施的建造;②建筑的安全標(biāo)準(zhǔn)化除了關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全模式，還會(huì)關(guān)注建筑的安全質(zhì)量，施工流程是否規(guī)范，材料是否符合規(guī)格，施工人員的操作是否合理等方面的安全檢查。所以在施工之前就要制定好合理的施工流程和專業(yè)的施工人員對(duì)專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行操作，要想保證施工過程中的安全標(biāo)準(zhǔn)化，施工設(shè)計(jì)人員也要在總體上對(duì)安全設(shè)施和裝置進(jìn)行分析和布置，監(jiān)管部門也要加強(qiáng)監(jiān)管力度。減少事故的發(fā)生率。
關(guān)鍵詞：建筑;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化
1 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容
1.1 完善安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行建筑工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，需要對(duì)相關(guān)的安全法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷的完善，主要分為以下幾個(gè)方面：（1）要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的安全生產(chǎn)新工法有確切的掌握，對(duì)安全生產(chǎn)新設(shè)施有一個(gè)充分的了解，并且對(duì)新工法和新設(shè)施進(jìn)行總結(jié)和完善，從而建立新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（2）對(duì)于國家標(biāo)準(zhǔn)要能夠準(zhǔn)確的落實(shí)，并且要強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保建筑工程施工安全管理的合理性，并將其向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。
1.2 組建安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
在建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容中，組建安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)也是一個(gè)十分重要的內(nèi)容。對(duì)于各個(gè)層級(jí)的建筑施工都要對(duì)安全管理同樣重視，建立完善的施工安全標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管負(fù)責(zé)，將安全落實(shí)到項(xiàng)目中去。
1.3 做好施工人員管理工作
安全工作的外部設(shè)施主要任務(wù)是保證施工人員的安全和外圍人員的正�；顒�(dòng)，所以要對(duì)施工人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證操作的合理性。員工要想做到安全操作就要有以下幾個(gè)方面：（1）要制定持證上崗制度。現(xiàn)在的建筑行業(yè)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，建筑建設(shè)過程中的施工人員要具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書才能上崗工作，尤其是一些特殊崗位對(duì)于員工的專業(yè)性能要求更高，必須要持證上崗。（2）制定職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)于建筑行業(yè)的工作人員也要有職責(zé)的安全規(guī)定，制定符合安全管理制度的崗位和安全流程進(jìn)行工作項(xiàng)目。（3）完善各級(jí)監(jiān)督管理機(jī)制。監(jiān)管人員在建筑工程的建設(shè)中的職責(zé)起著重要的作用，要按照國家的安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查監(jiān)管，確保工程上的安全設(shè)施的達(dá)標(biāo)，保證安全設(shè)備和人員操作都符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
1.4 制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度
為了促進(jìn)工程各個(gè)部門對(duì)于安全的重視，意識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際應(yīng)用，并對(duì)這些制度做出獎(jiǎng)懲制度，包括政治性和經(jīng)濟(jì)性的獎(jiǎng)勵(lì)制度。要實(shí)現(xiàn)這種獎(jiǎng)懲制度就要由相關(guān)的安全監(jiān)管部門對(duì)工程上的各個(gè)步驟和設(shè)施及建造方面的進(jìn)行監(jiān)察和管理，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)良好的企業(yè)和工程進(jìn)行表揚(yáng)和積極性的措施，對(duì)于安全管理標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行處罰，還要對(duì)相關(guān)部門員工進(jìn)行教育，讓他們意識(shí)到安全管理的重要性，促進(jìn)企業(yè)的正向發(fā)展水平提高。
2 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式存在的問題
2.1 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系
中國現(xiàn)階段大多數(shù)建筑企業(yè)在進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的建立時(shí)，將工作重心放在建筑施工管理成效上，表面上看這對(duì)于推動(dòng)中國建筑行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的技術(shù)水平的提升存在較大的積極影響。但真正需要的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理并不是階段化的管理，而是具有完整體系和規(guī)則的完整的管理模式。
2.2 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理應(yīng)用
盡管中國不斷地出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)明確界定和監(jiān)管著建筑工程的安全管理，在據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)可知，中國現(xiàn)有的部分建筑企業(yè)仍然抱有僥幸心理，為提升短期利益和規(guī)避各項(xiàng)管理投入。還有一部分歲樹立良好的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，但并不能將建筑安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理手段
2.3 建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理需要不斷完善
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)必然伴隨著科技進(jìn)步，越來越多的高新技術(shù)出現(xiàn)在了各行各業(yè)，新材料和新的施工工藝的出現(xiàn)在給建筑行業(yè)帶來諸多便利的同時(shí)，也給建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來更多挑戰(zhàn)。
3 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容
3.1 加強(qiáng)對(duì)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
一是配備專職人員從事安全生產(chǎn)管理工作，建立標(biāo)準(zhǔn)化安全管理隊(duì)伍。建筑企業(yè)必須建立起有專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，并對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)提升。二是制定科學(xué)合理的安全作業(yè)制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)規(guī)程。必須建立起一套行之有效的并具有較強(qiáng)的針對(duì)性的安全作業(yè)操作制度和規(guī)程，應(yīng)該包括一般性作業(yè)制度、專項(xiàng)性作業(yè)制度和特種作業(yè)安全制度。三是要加強(qiáng)對(duì)施工人員實(shí)施安全規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化安全操作制度。
3.2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
對(duì)于設(shè)備的安全管理，包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、設(shè)備交接和設(shè)備使用這幾個(gè)部分。一是在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前檢查標(biāo)準(zhǔn)化，特別是針對(duì)大型設(shè)備，要認(rèn)真檢查核對(duì)設(shè)備的型號(hào)、性能和使用說明等情況，確保進(jìn)場(chǎng)之前是完好無損的，沒有安全隱患。二是在設(shè)備交接的程序標(biāo)準(zhǔn)化，要確保施工管理人員、設(shè)備管理人員和安全管理人員都在場(chǎng)的情況下進(jìn)行驗(yàn)收交接。三是在設(shè)備使用維護(hù)標(biāo)注化，設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格按照使用說明和操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用操作和日常維護(hù)維修，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體檢修，確保設(shè)備運(yùn)行良好，不會(huì)帶來安全生產(chǎn)隱患。
3.3 加強(qiáng)對(duì)材料的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
一是對(duì)建筑材料的采購和進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)厲杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量不合格、標(biāo)準(zhǔn)不符合要求的建筑材料。二是嚴(yán)格按照施工平面圖的要求加強(qiáng)對(duì)建筑材料的堆放，確保在做到不影響施工安全，堆放整齊。三是要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)對(duì)材料的防護(hù)和保管，針對(duì)不同材料的不同性能，建立標(biāo)準(zhǔn)化的保管和防護(hù)場(chǎng)所，落實(shí)防護(hù)制度，確保材料保管質(zhì)量。
3.4 加強(qiáng)對(duì)制度的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
一要建立健全安全責(zé)任落實(shí)制度。建筑企業(yè)作為建筑安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須要做國家法律法規(guī)的要求之下，結(jié)合自身實(shí)際，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部各級(jí)層單位、各職能部門、各生產(chǎn)崗位和全體施工人員在內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到事有人管、責(zé)有人擔(dān)。二要加強(qiáng)內(nèi)部安全教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)，最終進(jìn)行落實(shí)的是人，要建立起一套科學(xué)的安全教育培訓(xùn)管理制度，并予以認(rèn)真落實(shí)到位，切實(shí)提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，將國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程全面落實(shí)到位。三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核。提升安全生產(chǎn)管理水平，離不開檢查監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲制度建設(shè)，這是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有利用充分激勵(lì)和引導(dǎo)施工作業(yè)人員的在操作的過程中提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。
4 結(jié)論
安全生產(chǎn)問題，是建筑工程建設(shè)所面臨的一個(gè)首要問題，涉及建筑質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)、工程進(jìn)度等多個(gè)部分。建立一套完整的、行之有效的建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程并予以落實(shí)，能有效促進(jìn)建筑行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，是對(duì)當(dāng)前整個(gè)社會(huì)的安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)必要補(bǔ)充和發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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