摘要：伴隨著信息時代的到來伴隨著信息時代的到來，我國相關(guān)科學(xué)技術(shù)水平得到穩(wěn)步提高，信息化管理高速公路機電安裝工程的目標已經(jīng)實現(xiàn)現(xiàn)。在不斷研發(fā)相關(guān)安裝工程技術(shù)工作的同時高速公路機電安裝工程施工成本與市場實際價格之間存在著一定差異，信息化在高速公路機電安裝應(yīng)用過程中安裝技術(shù)難度進一步加大高速公路機電安裝應(yīng)用過程中安裝技術(shù)難度進一步加大。相關(guān)管理水平低下，管理成本較高。
關(guān)鍵詞：機電安裝工程；施工成本管理；信息化
1引言
目前目前，我國高速公路機電安裝工程施工成本管理是建筑工程項目節(jié)約成本的有效途徑工程項目節(jié)約成本的有效途徑，然而信息化管理可以高效的管理方法管理方法，可以將數(shù)據(jù)信息化，并對這些數(shù)據(jù)對比、計算出相對精確的施工數(shù)據(jù)對精確的施工數(shù)據(jù)，從相對客觀的角度反映管理問題。
2機電安裝工程信息化管理的必要性
首先，機電安裝工程在建筑工程中占據(jù)重要位置，其包括工程中各種機器設(shè)備安裝工程中各種機器設(shè)備安裝、消防系統(tǒng)安裝、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝系統(tǒng)的安裝，結(jié)合信息化機電工程自動化程度高，安裝難度較大大。其次，傳統(tǒng)的機電安裝工程項目管理模式較為古板，只是簡單統(tǒng)計數(shù)據(jù)簡單統(tǒng)計數(shù)據(jù)，信息應(yīng)用資料有效，大部分通過人工進行，數(shù)據(jù)不全面且速度較慢據(jù)不全面且速度較慢。信息化安裝工程的推進使各部門和單位之間的信息交流與傳遞更方便快捷位之間的信息交流與傳遞更方便快捷，其信息內(nèi)容更全面，對管理過程中的所有信息都可以進行高效的采集管理過程中的所有信息都可以進行高效的采集、加工、傳遞、共享共享，減少信息管理部門工作量，減少管理模式所消耗資源，防止相關(guān)工作人員利用安裝工程特點暗箱操作防止相關(guān)工作人員利用安裝工程特點暗箱操作，賺取更多利潤潤，可以有效地進行監(jiān)控。
3影響機電安裝工程施工成本管理信息化因素
3.1機電安裝信息化施工成本管理制度不健全
“無規(guī)矩不成方圓”機電安裝施工成本管理制度落實好，整個工程就成功了一半整個工程就成功了一半。雖然有些企業(yè)也制定了相關(guān)管理制度度，但在實際施工過程中仍然存在很多漏洞，比如只是紙上談兵并沒有實際意義兵并沒有實際意義，其次工作人員執(zhí)行不到位。成本管理工作沒有實質(zhì)性進展作沒有實質(zhì)性進展。信息化管理系統(tǒng)中各項信息交流溝通能力不強力不強，信息各部分之間缺乏有效連接，無法貫徹信息管理系統(tǒng)有效發(fā)展統(tǒng)有效發(fā)展。
3.2控制機電安裝工程成本管理工作不全面
有效的費用管控是公司實現(xiàn)利益最大化有效的費用管控是公司實現(xiàn)利益最大化，提高市場綜合競爭力的重要手段競爭力的重要手段，再結(jié)合機電安裝工程涵蓋眾多專業(yè)，項目內(nèi)容復(fù)雜內(nèi)容復(fù)雜。傳統(tǒng)的成本管理方式較為單一不能滿足其要求，所需資料所需資料、數(shù)據(jù)保管、查找都較為麻煩，數(shù)據(jù)分析完全是依靠人工人工，準確率較低，工作流程簡單，容易受多重人為因素等影響響，導(dǎo)致成本管理工作效率不理想。
3.3相關(guān)人員工作效率綜合水平較低
在實際安裝施工過程中在實際安裝施工過程中，施工人員學(xué)習(xí)到的知識很多都是過時的是過時的。面對科學(xué)技術(shù)的不斷進步不管是管理模式還是專業(yè)技術(shù)水平都較為傳統(tǒng)業(yè)技術(shù)水平都較為傳統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)從實際施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)教訓(xùn)，整合一套符合自身發(fā)展的工作體系。實現(xiàn)規(guī)范化管理，提升成本管理力度提升成本管理力度。
4提升信息化機電安裝工程施工成本管理對策
4.1結(jié)合實際施工需要制定有效成本管理制度
現(xiàn)代化信息時代的發(fā)展推動了機電安裝工作效率的提高高，同時也為成本管理工程帶來了福音。信息傳遞不再是簡單的整理單的整理，更多的是通過搜集數(shù)據(jù)，然后進一步加工、計算來提高成本管理效益提高成本管理效益。管理制度也應(yīng)緊跟時代角度不斷做出調(diào)整整，在實際施工過程中總結(jié)經(jīng)驗，可以通過總結(jié)員工提出的合理化建議理化建議，整合并完善管理制度，規(guī)范員工行為，降低管理成本本，利用科學(xué)合理的考核方案，以保證質(zhì)量為前提，提高機電安裝工程施工效率安裝工程施工效率。
4.2利用信息化機電安裝工程成本管理體系利用信息化機電安裝工程成本管理體系，提高工作效率
信息化機電安裝工程成本體系內(nèi)容較為縝密信息化機電安裝工程成本體系內(nèi)容較為縝密，為了構(gòu)建更完善的成本管理體系更完善的成本管理體系，提高工作效率可以從系統(tǒng)管理軟件結(jié)構(gòu)中的系統(tǒng)管理模塊進行分析結(jié)構(gòu)中的系統(tǒng)管理模塊進行分析，系統(tǒng)管理模塊包括成本計劃模塊劃模塊、預(yù)算模塊、工程結(jié)算模塊等。通過根據(jù)專業(yè)和部位分層設(shè)置職能模塊建立原始數(shù)據(jù)處理模塊層設(shè)置職能模塊建立原始數(shù)據(jù)處理模塊，實現(xiàn)智能信息的有效鏈接效鏈接。
4.3提高全體工作人員職業(yè)素養(yǎng)，重視工作體系完善工作
從職工人員入手，嚴格要求相關(guān)成本管理人員，明確責(zé)任謹守職業(yè)道德，抵制低俗之風(fēng)。只有提升自身文化修養(yǎng)才能提升工作整體效率。企業(yè)可以安排專業(yè)化的培訓(xùn)，并給予培訓(xùn)表現(xiàn)良好與較差人員制定相應(yīng)的獎懲制度良好與較差人員制定相應(yīng)的獎懲制度，提高員工學(xué)習(xí)積極性。這樣一來不僅可以提升員工自身的職業(yè)素養(yǎng)重視工作內(nèi)容容，還能為企業(yè)整頓施工工作技術(shù)方面提供支持，通過新型的培訓(xùn)通過教學(xué)，掌握信息化的重要性，促進公司創(chuàng)收能力的增強，提升公司成本管理水平，推動公司效益的提高，有助于構(gòu)建相對完善的高速公路機電安裝工程施工成本管理信息化體系的高速公路機電安裝工程施工成本管理信息化體系。
5結(jié)語
綜上所述，高速公路信息化機電安裝施工成本管理是順應(yīng)時代的產(chǎn)物應(yīng)時代的產(chǎn)物，保障信息化成本管理體系的正常運行是提升機電安裝工程工作效率的重要手段機電安裝工程工作效率的重要手段。目前高速公路機電安裝工程成本管理信息化仍然存在一定問題工程成本管理信息化仍然存在一定問題，這對整個項目的成本預(yù)算造成很大影響本預(yù)算造成很大影響，嚴重的將影響工程質(zhì)量，必須給予高度關(guān)注并進行有效控制關(guān)注并進行有效控制，可以通過建立健全的公司信息化成本管理制度管理制度、提高員工職業(yè)素養(yǎng)，重視工作體系完善工作、構(gòu)建更加完善的信息化預(yù)算成本管理體系更加完善的信息化預(yù)算成本管理體系，提高工作效率。此外在信息化管理工程過程中理清管理思路在信息化管理工程過程中理清管理思路，吸取優(yōu)秀的成本管理方案理方案，與時俱進，加強監(jiān)督管理工作，為我國高速公路機電安裝工程盡一份綿薄之力安裝工程盡一份綿薄之力。
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