摘要:地鐵供電系統(tǒng)安裝工程是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性工程,由許多環(huán)節(jié)共同組成,因此,在進(jìn)行地鐵供電系統(tǒng)安裝工程施工時(shí)需要進(jìn)行有效管理。供電線路經(jīng)過的站點(diǎn)數(shù)量多、路徑長、安裝難度大,整體工期難度較大,在目前安裝過程中存在管理問題以及技術(shù)問題。對這兩種問題進(jìn)行深入分析,提出相應(yīng)的優(yōu)化對策,可有效提高管理水平,有利于安裝工程的順利開展。

關(guān)鍵詞:地鐵供電系統(tǒng);安裝工程;施工優(yōu)化管理

地鐵供電系統(tǒng)安裝工程施工需要優(yōu)化管理方式,通過對安裝施工中問題的分析,對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行優(yōu)化。在安裝施工過程中,由于管理以及技術(shù)方面的問題會影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量,并且對各環(huán)節(jié)沒有實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃。因此,要完善管理,提高施工技術(shù),實(shí)行規(guī)范化施工,文章對管理方式的優(yōu)化提出了具體意見,希望可以提供相應(yīng)參考。

1安裝施工問題分析

1.1管理方面問題

地鐵供電系統(tǒng)安裝施工是一項(xiàng)程序煩瑣、比較復(fù)雜的工程,因此,要對工程的施工管理水平進(jìn)行強(qiáng)化。在地鐵供電系統(tǒng)安裝工程施工過程中,管理問題主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。(1)對安裝前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)需要提高重視度,在進(jìn)行安裝之前要對現(xiàn)場進(jìn)行勘察,并且對設(shè)備進(jìn)行分析,然后制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)方案的制定應(yīng)該與實(shí)際情況相符合,避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)問題影響安裝施工的進(jìn)度。在設(shè)計(jì)時(shí),要對供貨設(shè)備的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀,主要是對設(shè)備的數(shù)量、型號、重量等獲取數(shù)據(jù),在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中需要應(yīng)用到這些數(shù)據(jù),對運(yùn)輸、吊裝等問題進(jìn)行考慮。如果在設(shè)計(jì)中不考慮設(shè)備的外形以及大小等,就會影響施工質(zhì)量,給安裝以及運(yùn)輸帶來困難。(2)在地鐵供電系統(tǒng)安裝過程中各夾層以及軌行區(qū)之間存在積水以及垃圾問題,這些問題一直都是管理過程中的頑疾,因此需要加強(qiáng)監(jiān)管,并且各參建單位之間要加強(qiáng)合作和溝通,對積水以及垃圾問題應(yīng)該加強(qiáng)管理,明確管理責(zé)任,制定聯(lián)合移交標(biāo)準(zhǔn)。(3)預(yù)留孔洞問題是工程施工管理的重要問題。土建工程施工過程中需要對后續(xù)供電系統(tǒng)的安裝預(yù)留出空洞,這有利于提高供電系統(tǒng)的安裝效率。但是在實(shí)際的操作中,土建工程對于預(yù)留孔洞缺乏重視,并且在預(yù)留孔洞的過程中沒有嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,孔洞預(yù)留位置出現(xiàn)偏差或者是孔洞的尺寸與設(shè)計(jì)出現(xiàn)不相符現(xiàn)象,影響供電系統(tǒng)安裝工程,設(shè)備無法順利安裝。因此,對于預(yù)留孔洞問題應(yīng)加強(qiáng)管理,監(jiān)理單位以及管理部門應(yīng)該對土建施工過程進(jìn)行監(jiān)督,并且在移交之前進(jìn)行檢查,避免為后續(xù)安裝工作帶來問題。(4)安裝后供電設(shè)備成品的保護(hù)缺乏管理。在對地鐵進(jìn)行供電系統(tǒng)的安裝后在后續(xù)施工中可能對設(shè)備造成污染,如室內(nèi)裝修以及粉刷管道,因此應(yīng)該與其他單位之間加強(qiáng)溝通,并且提前采取防護(hù)措施,減少污染對設(shè)備的影響。

1.2技術(shù)方面問題

(1)供電設(shè)備房的地面標(biāo)高與設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高與標(biāo)準(zhǔn)不符。開關(guān)柜的基礎(chǔ)平面與地面之間的高度沒有達(dá)到相應(yīng)的規(guī)定,導(dǎo)致在開關(guān)柜拉出手推車后難以推回柜中,會影響導(dǎo)軌的使用。為了減少這種問題的產(chǎn)生,施工單位需要對高度按照標(biāo)準(zhǔn)制定。(2)由于施工單位在安裝過程中沒有達(dá)到規(guī)定要求,并且安裝環(huán)境潮濕,導(dǎo)致對開關(guān)柜絕緣安裝沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求。因此,要對安裝環(huán)境進(jìn)行除濕處理,并且檢查是否有積水的出現(xiàn),如果存在積水需要施工單位及時(shí)進(jìn)行處理。(3)連接雜散電流的端子出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,這種情況是因?yàn)樵O(shè)計(jì)過程中缺乏對雜散端子的優(yōu)化,因此可以在地鐵施工完成后對雜散端子進(jìn)行安裝,或者將雜散端子在地下空洞內(nèi)進(jìn)行埋藏,可以防止丟失現(xiàn)象的產(chǎn)生。(4)環(huán)網(wǎng)電纜在穿越人防門時(shí)需要采取防渦流措施。設(shè)計(jì)圖紙是需要將門框筋網(wǎng)在預(yù)埋時(shí)需要將供環(huán)網(wǎng)電纜穿過的鋼管提前埋好,而且預(yù)埋前需要對鋼管切上3毫米的通縫,避免帶電電纜在鋼管中形成渦流導(dǎo)致電纜熔斷?梢圆捎貌Aт摴茏鳛殡娎|外管或者將鋼管直徑增大讓三相電纜能夠同管過門,使三相可以相抵,或者采用非磁性管道。(5)夾層內(nèi)敷設(shè)電纜容易導(dǎo)致交叉和混亂,在施工過程中部分施工單位沒有根據(jù)敷設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分層敷設(shè),并且綁扎電纜不夠規(guī)范,在電纜上應(yīng)該具有標(biāo)示,但是在實(shí)際的施工中標(biāo)示缺失。因此,對敷設(shè)電纜要提前進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并且與施工單位之間進(jìn)行溝通,對于電纜的敷設(shè)要提高重視,做好技術(shù)交底工作,對于電纜敷設(shè)要分層敷設(shè),并且制定施工標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施良好的施工工藝。(6)運(yùn)輸供電設(shè)備是安裝在墻里的,并且會進(jìn)行封堵,在墻體外側(cè)進(jìn)行其他設(shè)施的安裝。但是在供電設(shè)備的使用過程中會出現(xiàn)故障,并且需要定期進(jìn)行檢查,因此就影響對設(shè)備的維修,得通過砸墻的方式對設(shè)備進(jìn)行更換,會影響地鐵中的正常運(yùn)行,并且造成的破壞較大,因此,該對運(yùn)輸通道設(shè)計(jì)方式進(jìn)行優(yōu)化,可以通過卷簾門的形式作為替代,這樣在更換設(shè)備的時(shí)候更加簡單快捷。

2施工管理優(yōu)化措施

2.1優(yōu)化施工進(jìn)度管理

對安裝工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制是具有一定難度的,在施工中會出現(xiàn)許多影響施工進(jìn)度的因素,如變電所設(shè)備房的施工進(jìn)度緩慢,設(shè)備供應(yīng)商的貨品供應(yīng)推遲等意外情況都會影響施工的進(jìn)度,將安裝工程的工期進(jìn)行壓縮,加大了施工人員的工作負(fù)擔(dān),影響了供電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,為了保證工程可以按時(shí)完工,達(dá)到預(yù)期要求,施工單位需要與各方進(jìn)行密切聯(lián)系,與供應(yīng)商、業(yè)主等進(jìn)行協(xié)商,對工期進(jìn)行合理的安排。對設(shè)備安裝以及電纜敷設(shè)等方案進(jìn)行優(yōu)化,并且對設(shè)備以及材料的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行建造,確保供應(yīng)商可以按時(shí)提供設(shè)備,保障工程的順利開展。

2.2優(yōu)化設(shè)備運(yùn)輸籌劃

地鐵供電系統(tǒng)工程,各變電所的位置不同,并且地形狀況有差異,復(fù)雜程度增加,供電設(shè)備較多,安裝的數(shù)量大。在將設(shè)備運(yùn)送到施工場地的過程中場地比較小,運(yùn)輸比較困難,并且運(yùn)輸?shù)穆窂捷^長,設(shè)備的運(yùn)輸狀況直接影響工程的施工進(jìn)度,對工程的完成效率以及質(zhì)量具有較大影響。因此,施工單位在開始施工前需要對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察,對于運(yùn)輸?shù)穆肪進(jìn)行規(guī)劃,制定設(shè)備保護(hù)方案,將設(shè)備運(yùn)輸通道清理出來保障車輛可以順利運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,在設(shè)備進(jìn)入施工場地后再對墻面進(jìn)行砌筑。

2.3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是對工程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,編制出指導(dǎo)施工組織的規(guī)范性文件。施工組織設(shè)計(jì)是對工程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排,保障施工可以有序進(jìn)行,并且管理人員可以對施工中各流程進(jìn)行管控,在確保質(zhì)量和安全的前提下,推進(jìn)施工的連續(xù)性。(1)施工順序的合理性影響著施工的進(jìn)度以及施工效率,因此,要對施工順序進(jìn)行統(tǒng)籌安排,保證均衡性施工,根據(jù)施工的具體情況及時(shí)對施工順序做出具體調(diào)整。土建施工人員需要對現(xiàn)場進(jìn)行了解,并且對現(xiàn)場的設(shè)備安裝位置以及預(yù)留孔洞的位置進(jìn)行了解后在進(jìn)行基礎(chǔ)安裝、接地制作等,為后續(xù)供電系統(tǒng)的安裝奠定了基礎(chǔ)。(2)流水線的施工形式可以提高施工的效率,供電系統(tǒng)工程根據(jù)不同工序分為基礎(chǔ)預(yù)埋、設(shè)備安裝、一次電纜、二次電纜等四個(gè)小組,每個(gè)小組根據(jù)施工的流程進(jìn)行有序施工,可以防止出現(xiàn)交叉施工現(xiàn)象,提高工程質(zhì)量。(3)進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)加工以及雜散端子電纜、軌間跳線預(yù)制工作。預(yù)制加工好的成品電纜可以直接安裝使用,這樣可以減少現(xiàn)場施工的時(shí)間,并且預(yù)制品的質(zhì)量更高,具有一定的保障。

2.4強(qiáng)化各參建單位的合作

各參建單位之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)作,并且結(jié)合工程節(jié)點(diǎn),對供應(yīng)商制定合理的排產(chǎn)計(jì)劃,確定供電系統(tǒng)設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間。在設(shè)備安裝過程中會存在一些問題,因此,需要與供貨商的售后人員進(jìn)行溝通,對于安裝中的各類問題及時(shí)解決,安排售后服務(wù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行安裝指導(dǎo)工作,確保設(shè)備安裝的順利進(jìn)行。此外,應(yīng)該進(jìn)行信息的共享,讓各參建單位對施工的信息進(jìn)行及時(shí)全面的了解,可以根據(jù)施工的實(shí)際情況對施工方案作出調(diào)整,工程可以高效、有序開展。

3結(jié)語

綜上所述,在地鐵供電系統(tǒng)的施工過程中,由于工程量較大,工期較短,并且工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)比價(jià)復(fù)雜煩瑣,因此,在進(jìn)行施工時(shí)需要對供電系統(tǒng)安裝工程施工加強(qiáng)管理。對于施工中遇到的問題,管理部門應(yīng)該對施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排,對于設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆肪提前規(guī)劃。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建單位,加強(qiáng)各參建單位之間的溝通,避免在施工中出現(xiàn)問題。并且對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,管理人員通過對全局的把控,推動地鐵供電系統(tǒng)工程的順利展開。

參考文獻(xiàn):

[1]葉聯(lián)華.地鐵供電系統(tǒng)安裝工程施工優(yōu)化管理的探究[J].低碳世界,2018(8):148-149.

[2]竇建東.地鐵供電系統(tǒng)的供電方式與選擇策略研究[J].住宅與房地產(chǎn),2015(19).

[3]李簫.淺述地鐵供電系統(tǒng)及其常見問題與解決措施[J].通訊世界,2017(23).

[4]孫海東.城市軌道交通機(jī)電工程安全質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代城市軌道交通,2014(06).