1機電安裝施工班組應參與毛坯房的交付
開發(fā)精裝修住宅樓盤的建設單位應在毛坯房驗收前，就要完成對裝修單位的招標，確定機電安裝施工班組。而機電安裝施工班組在完成對裝修設計圖紙理解和自會審的基礎上，積極、主動參加毛坯房交付工作，及早發(fā)現(xiàn)毛坯房存在的質(zhì)量問題，并由建設單位要求土建施工單位整改到位，從而減少后期裝修工程的改造工作，也可減少施工質(zhì)量隱患。
2加強材料控制
謹慎選擇材料、設備供應商。嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度。制定并執(zhí)行偽劣材料處罰措施。為杜絕供應商在裝修材料上“動手腳”，項目部管理人員應定期檢查施工現(xiàn)場和倉庫的材料，是否存在偽劣產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)偽劣產(chǎn)品或者與合同不一致的產(chǎn)品，嚴肅追究相關人員責任，給予經(jīng)濟處罰。
3合理設置標準件加工區(qū)
全裝修住宅的裝修一個特點是相同戶型的材料規(guī)格尺寸一致，所以，整個裝修工程中有大量的標準件材料，利用各種管線綜合技術(shù)（如：BIM技術(shù)），在批量施工前應將每個戶型所需要的材料進行預布置并拆解，合理設計出各類標準件，并設置標準件加工區(qū)，將大量的標準件材料在加工區(qū)內(nèi)加工成一定規(guī)格的標準件，再進行分類編號，最后再將標準件運至房間內(nèi)，按編號進行裝配施工，從而減少工耗，加快施工進度，減少樓層內(nèi)垃圾的產(chǎn)生，也可提高工程質(zhì)量。
4完善管理機構(gòu)和人力資源的配置
精裝修住宅批量施工與主體結(jié)構(gòu)施工或單套住宅裝修施工管理方式不同，在注重工程細節(jié)的同時，施工單位應建立一套科學、系統(tǒng)、全面的管理機制，配置相應的總分包管理機構(gòu)，配備充足的管理人員，要求管理制度體現(xiàn)全方面、全細節(jié)，注重對裝修細節(jié)的管理，管理要標準化，更要常態(tài)化。管理機構(gòu)應設置合理，有較強的執(zhí)行力。管理人員要求不僅有扎實的專業(yè)知識，也要有強烈的責任心，能夠做好管理流程的每個細節(jié)；同時，每一個管理人員要轉(zhuǎn)變思想觀念，要站在住戶的角度考慮裝修過程中遇到的每個細節(jié)問題，保證裝修細節(jié)的人性化。
5強化過程質(zhì)量控制
在材料、人員等施工資源匹配到位后，就可以進行批量施工了，各相關單位應注重施工過程的質(zhì)量管理，特別是各項過程檢查和質(zhì)量驗收工作：（1）三檢。項目部應針對工藝的每一個環(huán)節(jié)制定相應的質(zhì)檢計劃，每道工序完成后，認真實行自檢、互檢以及專職質(zhì)檢員的檢查，并形成相應的記錄備查。（2）交接檢。當下道工序開工前，施工員應組織上、下道工序施工班組長進行交接檢查，做好交接工作，并填寫工序交接檢查記錄。上道工序未做完或不合格的，不得進行下一道工序的施工。（3）隱蔽驗收。全裝修住宅機電安裝工程要特別注重隱蔽驗收，在抹灰、鋪磚前，項目部須提前24小時通知監(jiān)理單位及相關人員，組織對機電安裝工程的電氣管線和給排水管的敷設情況進行專項隱蔽驗收，檢查其施工是否正確規(guī)范，填寫“隱蔽工程驗收記錄”，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進行隱蔽。（4）分戶驗收。分戶驗收是國家要求對住宅工程在工程竣工驗收時，對每一戶住宅進行專門驗收，并在分戶驗收合格后方可出具工程質(zhì)量竣工驗收記錄。
6重視安全與功能性試驗
（1）給水管道的承壓試驗。在給水管道隱蔽之前，應對給水管進行承壓試驗，試壓壓力必須符合設計要求，當設計未注明時，各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6MPa，其中PP－R冷水管試驗壓力不得小于0.9MPa，PP－R熱水管試驗壓力不得小于1.2MPa，檢查各接頭和管材是否滲漏。（2）給水系統(tǒng)出水口壓力測試。給水配件安裝完畢后應檢查給水點水壓是否符合設計要求，要求給水管道末端保持0.05～0.35MPa的壓力范圍。（3）衛(wèi)生器具的滿水和通水試驗。在衛(wèi)生器具安裝完后，應將衛(wèi)生器具及排水點裝滿水24h，檢查各連接點是否滲漏；此外，應對排水管道做通水試驗，檢查管道排水是否通暢。（4）各回路的絕緣電阻測試，使用絕緣電阻表對各回路的絕緣電阻進行測試，測試值不得小于0.5MΩ。（5）插座接線測試�？墒褂眯率降牟遄鶛z測儀檢查插座的接線是否準確。（6）漏電開關保護測試。可使用插座檢測儀，按下接地按鈕，檢測開關箱的漏電開關是否工作正常。（7）照明系統(tǒng)連續(xù)通電試運行。打開套內(nèi)所有燈具，并連續(xù)通電8h以上，檢查在連續(xù)運行期間照明系統(tǒng)是否通電正常。
7結(jié)束語
精裝修住宅工程是一個復雜、系統(tǒng)的工程，機電安裝工程的施工質(zhì)量管理格外重要。作為施工單位，必須采用系統(tǒng)管理思想和方法，通過“建體系，重管理，抓考核”三個步驟，不斷提高管理人員專業(yè)素質(zhì)，建立并完善各項制度和質(zhì)量管理措施，加強材料的管控，合理設置標準件加工區(qū)，在施工過程中應把握施工過程的各個節(jié)點，嚴格按照各項標準、設計要求和施工樣板房進行施工，做好相關質(zhì)量控制記錄，做好成品保護工作，從而才能保證大批量施工的工程質(zhì)量；建設單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門也應該提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強對施工過程和資金的管理，在監(jiān)管層面減少施工質(zhì)量隱患的發(fā)生。
