摘要:文章從電力工程建設(shè)項目中工程監(jiān)理所處的現(xiàn)狀出發(fā),分析其工作過程中存在的問題,并提出相應(yīng)的對策,以便于工程監(jiān)理發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)電力工程項目的良好進(jìn)展。

關(guān)鍵詞:電力工程項目;工程監(jiān)理;作用研究

電力工程建設(shè)過程中,不斷加大工程監(jiān)理作用的發(fā)揮,為整個項目管理提供基本的保障,是電力工程建設(shè)的基本要求。工程監(jiān)理在工作過程中,明確自身的位置,通過采取相應(yīng)的管理方法和技術(shù)手段,對項目建設(shè)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面加大監(jiān)理力度,從而促進(jìn)電力工程項目的順利進(jìn)展,保障我國電力事業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

1電力工程項目管理與工程監(jiān)理的含義

1.1電力工程項目管理

電力工程項目管理是一種具有特殊性工程項目,依據(jù)其建設(shè)規(guī)模的大小和在整個項目工程中所處的位置不同,有些是獨立的電力設(shè)施建設(shè)項目,有些是屬于建筑工程中的設(shè)備安裝環(huán)節(jié),有些是屬于土木建筑工程中的分項工程,還有些是為了適應(yīng)社會發(fā)展需要的電氣化升級改造項目。電力工程項目管理的目的,是在相關(guān)的法律法規(guī)要求下,依照項目設(shè)計的要求,將建設(shè)成本控制在合理的水平,并確保項目質(zhì)量、速度和安全性等方面的要求,實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。由于其項目建設(shè)的復(fù)雜性,使得其對于工程監(jiān)理的作用,有著特殊的要求。

1.2工程監(jiān)理

工程監(jiān)理的含義,從法律層面來說,是指在工程建設(shè)過程中,具備資質(zhì)要求的企業(yè)在建設(shè)方的委托下,依照國家的法律法規(guī)和施工合同要求,對施工方的作業(yè)實施監(jiān)管的過程。在工程監(jiān)理工作過程中,要采用技術(shù)性的手段,對施工方所使用的材料、施工方式、施工質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,以保證施工過程中的協(xié)調(diào)性,保證工程項目的順利進(jìn)展。

2加強(qiáng)電力工程項目管理中工程監(jiān)理工作的意義

2.1提升項目決策的科學(xué)性

在項目投資建設(shè)的過程中,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的參與能夠為建設(shè)方提供更多的決策依據(jù)。隨著電力工程建設(shè)項目的復(fù)雜性不斷提高,建設(shè)單位在開展項目決策過程中,所需要考慮的影響因素和相關(guān)信息也具有極大的復(fù)雜性。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的參與下,能夠從企業(yè)自身的經(jīng)營管理狀況出發(fā),提供企業(yè)所需要的供求信息、價格信息和項目資金來源等各方面的資料,從而提升建設(shè)方在項目決策過程中的科學(xué)性,也為后期監(jiān)理工作的開展,提供更加便利的條件。

2.2規(guī)劃工程的建設(shè)行為

電力工程項目建設(shè)過程中,需要采用與行業(yè)規(guī)范相適應(yīng)的材料和技術(shù)手段,在項目建設(shè)過程中,由于電力工程項目的獨特要求,使得施工過程中存在較多可操作的空間,對后期項目的運(yùn)行造成很大的影響。在工程施工過程中,監(jiān)理單位通過深入施工現(xiàn)場,對材料采購、施工流程和技術(shù)操作等方面,采用技術(shù)性的手段進(jìn)行檢查,并結(jié)合相關(guān)的監(jiān)理方案對施工行為進(jìn)行評估,從而發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的問題,及時改變施工過程中不符合規(guī)范的行為,確保工程建設(shè)質(zhì)量得到保證。

2.3提高工程項目的安全性

工程項目的安全生產(chǎn),是保障項目順利進(jìn)行,確保整個工程效益的重要方面。隨著工程項目施工的復(fù)雜程度不斷提高,在施工過程中存在的安全隱患也不斷加大,尤其是對于電力工程項目而言,其在施工過程中存在較多的專業(yè)設(shè)備,對這些設(shè)備的安裝和調(diào)試,需要在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行,某些施工企業(yè)處于成本方面的考慮,對這方面工作的重視程度不夠,由此產(chǎn)生較大的安全生產(chǎn)隱患。在這一環(huán)節(jié)上,必須加強(qiáng)工程監(jiān)理的監(jiān)督作用,加大安全生產(chǎn)的規(guī)范要求力度,提高項目施工的安全性。

2.4提升項目工程的綜合效益

電力工程項目的實施,不僅要求必要的經(jīng)濟(jì)效益,還要求其達(dá)到相應(yīng)的社會效益和生態(tài)效益。施工企業(yè)在建設(shè)過程中,通常是將經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了其他效益的要求,通過工程監(jiān)理的深度介入,能夠極大的規(guī)范施工企業(yè)的市場行為,提高其承擔(dān)社會責(zé)任的要求,提升項目工程的綜合效益。

3電力工程監(jiān)理工作過程中存在的問題

3.1電力工程監(jiān)理行業(yè)制度不完善

隨著近幾十年我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,促進(jìn)了整體工程監(jiān)理水平的不斷提高。但是在一些專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目中,缺乏一些針對性的監(jiān)理制度,在電力工程項目建設(shè)過程中,這一問題表現(xiàn)的更為突出。電力工程項目具有自身的技術(shù)特點,要針對其開展監(jiān)理工作,必須依據(jù)專業(yè)性的規(guī)章制度,由于我國電力工程項目在建設(shè)過程中歷史因素的影響,在電力工程監(jiān)理方面一直存在著較大的制度缺失。目前,隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不斷加深,相關(guān)的管理部門和企業(yè)也設(shè)立了一些有針對性的制度,但是在制度運(yùn)作過程中,其執(zhí)行力度還有待商榷[1]。由此造成施工過程中,在材料選購、作業(yè)程序等方面存在較大的漏洞,給整個工程質(zhì)量埋下較大的隱患。

3.2電力工程監(jiān)理發(fā)展水平較低

電力工程監(jiān)理由于其自身行業(yè)發(fā)展時間較短,整體發(fā)展緩慢,目前還無法適應(yīng)電力工程項目建設(shè)的需求。其問題產(chǎn)生的根本原因之一,是缺乏專業(yè)的電力工程監(jiān)理企業(yè),工程監(jiān)理涵蓋多種建筑模式的綜合性工作,目前,在我國的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中,由于整體行業(yè)發(fā)展歷程較短,其在專業(yè)性企業(yè)運(yùn)營過程中,與國外相關(guān)行業(yè)發(fā)展相比,還具有較大的差距。在對我國電力監(jiān)理企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理后,可以發(fā)現(xiàn)其中所存在的一些特點。在對相關(guān)企業(yè)成立時間上分析來看,電力監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立,與國家在電力行業(yè)的改革力度有很大關(guān)系,見表1。從表1數(shù)據(jù)可以看出,在電力改革過程中,由于早些年的改革力度較大,為了適應(yīng)行業(yè)改革的需要,電力監(jiān)理行業(yè)取得了良好的開端,促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。隨著改革過程的不斷深入,行業(yè)政策和發(fā)展速度相對穩(wěn)定,近些年來,國家在電力企業(yè)改革的過程中,為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展,其改革步伐再次加快,電力監(jiān)理企業(yè)再次迎來發(fā)展的春天。但在其發(fā)展過程中,總體上來說,其數(shù)量方面還存在嚴(yán)重不足,并且企業(yè)規(guī)模整體偏下,無法適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需要。

4改善電力工程項目中工程監(jiān)理現(xiàn)狀的措施

4.1完善工程監(jiān)理制度

完善電力工程的監(jiān)理制度,一方面,要在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下,從立法部門入手,完善相關(guān)的法律法規(guī)體系,從而提高工程監(jiān)理在工作過程中的政策依據(jù);另一方面,要加強(qiáng)電力工程項目中,電力企業(yè)自身對于監(jiān)理制度的完善,并制定出完整的獎懲措施。在實施過程中,加大各部門之間的配合力度,共同促進(jìn)工程監(jiān)理作用的充分發(fā)揮。

4.2加強(qiáng)對工程監(jiān)理的重視程度

監(jiān)理人員作用的發(fā)揮,離不開建設(shè)企業(yè)的支持。在開展監(jiān)理工作的過程中,電力企業(yè)自身要根據(jù)工程項目建設(shè)的需要,將眼光放寬,從全國范圍內(nèi)挑選出合適的電力監(jiān)理企業(yè)。在監(jiān)理企業(yè)工作過程中,要給予其充分的監(jiān)理工作空間,對于其在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的支持力度[3]。確保監(jiān)理企業(yè)能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做到監(jiān)理有據(jù),監(jiān)理有度,從而保障整體工程質(zhì)量的提高。

5結(jié)語

電力工程項目管理中,進(jìn)一步提升工程監(jiān)理的作用,是適應(yīng)電力行業(yè)發(fā)展的必然要求。在其發(fā)展過程中,只有進(jìn)一步解決目前行業(yè)中存在的問題,加強(qiáng)各個方面的重視程度,提升整體行業(yè)水平,才能更好的發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,使得電力工程項目在質(zhì)量和安全性上得到保障。

參考文獻(xiàn):

[1]石強(qiáng).電力工程監(jiān)理存在的缺陷與創(chuàng)新策略研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2019,(6):138-139.

[2]朱杰.淺談基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的電力工程監(jiān)理風(fēng)險管控體系[J].電力與能源,2018,39(3):446-449.

[3]劉暕.我國電力工程項目管理模式存在的缺陷及改進(jìn)建議[J].企業(yè)改革與管理,2017,(18):25.