摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)都在加快發(fā)展速度，對(duì)電能的需求量呈持續(xù)上升的趨勢(shì)，電力企業(yè)為了更好的滿足市場(chǎng)快速發(fā)展的需求，開始加快了對(duì)電力項(xiàng)目的建設(shè)。但是因?yàn)楦鞣N原因，電力項(xiàng)目的造價(jià)成本卻在持續(xù)攀升，這引起了人們的普遍關(guān)注。
關(guān)鍵詞：電力工程；造價(jià)；合理控制；措施
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.01.165
0引言
電力項(xiàng)目造價(jià)適當(dāng)確定和控制管理是一項(xiàng)牽涉多內(nèi)容、綜合性相對(duì)強(qiáng)的體系工作，需要清楚建設(shè)方、咨詢方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方等每一方的詳細(xì)職權(quán)，充足施展每一方在項(xiàng)目建設(shè)全經(jīng)過造價(jià)控制管理中的功能，只有每一個(gè)程序項(xiàng)目造價(jià)都具備相對(duì)高控制管理水平，才可以真正把電力項(xiàng)目造價(jià)控制管理工作做好，保證項(xiàng)目高質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、迅速的建設(shè)發(fā)展。因此，對(duì)電力項(xiàng)目造價(jià)的合理控制進(jìn)行探究分析就具有非常重要的意義。
1電力工程造價(jià)控制一定是全過程的控制
項(xiàng)目造價(jià)管理是應(yīng)用科學(xué)管理辦法，依照統(tǒng)一目的、各司其職的準(zhǔn)則，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)全過程進(jìn)行靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理。電力項(xiàng)目造價(jià)的管理和控制是我們電力基建工作者始終探討的話題。但是，就中國(guó)目前的電力市場(chǎng)來看，因?yàn)闈u漸展現(xiàn)上漲的趨勢(shì)的原材料價(jià)格，為了經(jīng)濟(jì)能夠得到更多的效益，項(xiàng)目造價(jià)管理的關(guān)鍵性在各大電力企業(yè)中被紛紛開始的意識(shí)到了，并加強(qiáng)了電力項(xiàng)目工程全過程控制，讓過度浪費(fèi)的人力、物力、資金等方面有效的避免了。就在這同一時(shí)刻，經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目造價(jià)實(shí)施適當(dāng)?shù)目刂拼_定之后，在建設(shè)項(xiàng)目的每一個(gè)施工階段，估算辦法和公式要運(yùn)用科學(xué)的，正確的對(duì)全部的造價(jià)成本實(shí)施估算，這樣能確保成功展開電力項(xiàng)目的建設(shè)。
2合理控制電力工程造價(jià)的措施
2.1合理控制電力項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)
對(duì)項(xiàng)目工程策劃階段的造價(jià)，很多業(yè)主有錯(cuò)誤的了解，認(rèn)為愈低的造價(jià)就愈好�？刂茊栴}不是單方面的，而要是一個(gè)多原因的問題，要聯(lián)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)，綜合思考。在工程投資建設(shè)決策階段，工程的每一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵階段，適當(dāng)確定與控制造價(jià)對(duì)工程目標(biāo)的準(zhǔn)備定位、建設(shè)方案優(yōu)化有指導(dǎo)性功能。據(jù)統(tǒng)計(jì)的某些文件說明：對(duì)整個(gè)電力項(xiàng)目造價(jià)高達(dá)80％～90％的影響程度的是投資決策階段；設(shè)計(jì)初步階段，對(duì)所有電力項(xiàng)目造價(jià)高達(dá)75％～95％的影響程度的是投資決策方案；技術(shù)設(shè)計(jì)階段，對(duì)所有電力工程造價(jià)為35％～75％的影響程度的是可行性方案；施工圖設(shè)計(jì)階段，對(duì)所有電力項(xiàng)目造價(jià)為25％～35％的影響程度的是施工方案；招投標(biāo)階段，對(duì)整個(gè)電力工程造價(jià)的影響程度為10％～20％的是中標(biāo)方案。而結(jié)束施工建設(shè)階段，其只在10％左右對(duì)造價(jià)影響程度，所以，把投資決策階段的項(xiàng)目造價(jià)確定以及掌控事物做好，對(duì)所有工程建設(shè)造價(jià)全經(jīng)過控制非常主要。
2.2合理控制電力項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)
經(jīng)過這幾年來的查看，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只占據(jù)工程總投資的5%左右，但是設(shè)計(jì)階段所對(duì)項(xiàng)目造價(jià)形成的影響卻要占75%以上，能夠說項(xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)劣則直接影響電力項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用和工期長(zhǎng)短，并在必然程度上直接決定著單位所投入的包含人力、物力和財(cái)力等總合投入的多少。調(diào)查表明，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面相對(duì)適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)，可以有效地讓工程造價(jià)降低，有時(shí)甚至能夠讓總造價(jià)降低10%～20%。在新時(shí)期的新市場(chǎng)條件下，想要做到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的適當(dāng)經(jīng)濟(jì)，不但需要業(yè)主方的優(yōu)良配合，還要持續(xù)地提升設(shè)計(jì)院內(nèi)部設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)觀念與專業(yè)水平等綜合素質(zhì)。
2.3電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)合理控制
招投標(biāo)能夠有效的控制電力工程的直接成本和間接成本。在招投標(biāo)階段，競(jìng)爭(zhēng)單位會(huì)將各項(xiàng)材料、機(jī)械、人工、利潤(rùn)、稅金、措施費(fèi)等等詳細(xì)列表，以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。而在投標(biāo)過程中，幾家單位的競(jìng)爭(zhēng)往往可以把整個(gè)電力工程的造價(jià)下調(diào)，從而達(dá)到合理控制整個(gè)工程的造價(jià)。
2.4電力工程建設(shè)施工階段的造價(jià)合理控制
造價(jià)、工期和質(zhì)量中間的關(guān)系要準(zhǔn)確解決，施工要科學(xué)組織。施工階段造價(jià)控制的目標(biāo)是承包合同價(jià)，在嚴(yán)格控制施工經(jīng)過支出時(shí)，要充足控制變更產(chǎn)生的數(shù)目，變更費(fèi)用支出要嚴(yán)格控制。把造價(jià)控制目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)支出實(shí)施對(duì)比，并實(shí)施分析與預(yù)測(cè)，及時(shí)選用方法控制各類干擾原因，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在許可的概算區(qū)域以內(nèi)，并隨時(shí)把出現(xiàn)的偏差修改過來，以保證完成工程管理的目標(biāo)，力爭(zhēng)在每一個(gè)建設(shè)工程中可以適當(dāng)?shù)貞?yīng)用人力、物力、財(cái)力，以獲得想對(duì)好的投資效益與社會(huì)效益，以保證完成電力項(xiàng)目的程造價(jià)控制這一目標(biāo)。舉個(gè)例子來說，在某變電站工程的施工中發(fā)覺，如果外引接地施工依照設(shè)計(jì)實(shí)施的話，將要花費(fèi)50多萬(wàn)元，而且接地電阻達(dá)到需求還不可以確保；后來，重新搜集文件并改變思考方向的技經(jīng)人員和設(shè)計(jì)人員，發(fā)現(xiàn)想要達(dá)到要求就要應(yīng)用旁邊的民房接地配合站內(nèi)接地網(wǎng)，而且造價(jià)只要7萬(wàn)多元。另一方面對(duì)于相對(duì)多的工程現(xiàn)場(chǎng)更改是比較大的，加上技術(shù)人員與技經(jīng)人員的脫節(jié)，造成不能控制局部造價(jià)的更改，而超出合同價(jià)非常多的是結(jié)算價(jià)。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工方案管理人員要認(rèn)真的從控制造價(jià)的方面來審核，以讓施工簽證的正確率提升。同時(shí)，對(duì)隱蔽簽證，為根據(jù)的是圖紙，標(biāo)注出被隱蔽部分、項(xiàng)目和工藝、完成質(zhì)量狀況；如果在圖紙上被隱蔽部分的項(xiàng)目量是不定值的，還要標(biāo)注清楚被隱蔽部分的幾何尺寸或原始數(shù)目，而不是把工程量與工程造價(jià)在簽證中簡(jiǎn)單地簽寫，預(yù)防和項(xiàng)目造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)矛盾，為適當(dāng)決定項(xiàng)目造價(jià)供應(yīng)準(zhǔn)確的依據(jù)。
2.5電力工程竣工階段的造價(jià)合理控制
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)經(jīng)過收集的資料，實(shí)施投資狀況的匯總，這一過程牽涉到建安費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)用等項(xiàng)目的一切費(fèi)用，所以，竣工結(jié)算被稱作在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)固定資產(chǎn)的根據(jù)，它可以全面反映工程的投資結(jié)果與現(xiàn)實(shí)造價(jià)。實(shí)施竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)企業(yè)的技經(jīng)人員一定要把好審核關(guān)，對(duì)項(xiàng)目的取費(fèi)、乙供材料的單價(jià)和工程量要仔細(xì)審核，防止費(fèi)用的增加。項(xiàng)目的結(jié)算以準(zhǔn)許的初步設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，在概算的范圍之內(nèi)控制結(jié)算。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，電力項(xiàng)目工程每一個(gè)階段性造價(jià)的有效掌控，能夠相對(duì)好的完成投資、工期和質(zhì)量3大控制目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。是電力項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的有效保障。所以，電力企業(yè)一定要把與電力項(xiàng)目的造價(jià)控制有關(guān)的工作做好，只有這樣才能有力地推動(dòng)與保證電力企業(yè)更好和更快的發(fā)展。
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