摘要:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速提高,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的配電網(wǎng)工作經(jīng)過不懈努力,取得了新的突破和發(fā)展,無論是設(shè)備水平、電網(wǎng)規(guī)模,還是管理服務(wù)的水平均取得了很大程度的提高。文章根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),認(rèn)為只有不斷將配電網(wǎng)工程建設(shè)的管理水平提高,才能夠從根本上使配電網(wǎng)在農(nóng)村的建設(shè)質(zhì)量得到保障。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村配電網(wǎng);配電網(wǎng)建設(shè);工程管理;關(guān)鍵環(huán)節(jié);保障措施

1研究背景

相較于其他的管理工作而言,電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理具有更強(qiáng)的約束性,是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理之中最重要的一種管理內(nèi)容。實(shí)質(zhì)上,農(nóng)村配電網(wǎng)的建設(shè)工作并不是一個(gè)重復(fù)而又簡(jiǎn)單的建設(shè)過程,我們需要從全局出發(fā),從它的未來發(fā)展方向進(jìn)行考慮,只有在農(nóng)村電網(wǎng)中應(yīng)用到新的科學(xué)技術(shù),才能夠在農(nóng)村電網(wǎng)特征的有效結(jié)合之下,將農(nóng)村整體的電網(wǎng)建設(shè)水平以及管理水平提高,也只有這樣,農(nóng)村配電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展方向才能夠按照我們預(yù)期設(shè)想的發(fā)展方向前進(jìn)。基于此,文章將從農(nóng)村配電網(wǎng)的建設(shè)工作如何做好方面著手,對(duì)其關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行研究分析。

2現(xiàn)代化電網(wǎng)管理系統(tǒng)的引進(jìn),電網(wǎng)管理水

平的全面提高隨著金融危機(jī)的爆發(fā),國(guó)內(nèi)的電網(wǎng)公司為了順利渡過難關(guān),加大了農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)施工的力度,對(duì)相關(guān)的配電網(wǎng)一步步進(jìn)行建設(shè)、升級(jí)以及改造等工程,顯然,這進(jìn)一步加快了我國(guó)農(nóng)村的配電網(wǎng)建設(shè)步伐。然而通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在正式實(shí)施配電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)之前,還有很多的問題存在于前期建設(shè)工作中,如設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及招標(biāo)等,正因?yàn)檫@些問題的存在,限制了配電網(wǎng)建設(shè)工程的順利實(shí)施。另外,有較多的不確定因素存在于項(xiàng)目實(shí)施的具體操作中,國(guó)家是農(nóng)村配電網(wǎng)改造工程的主要策劃者,但是其具體的實(shí)施又是依靠著當(dāng)?shù)毓╇姴块T來進(jìn)行的,由于地區(qū)之間的差異,還有人們思想意識(shí)和觀念的不同,使得農(nóng)村配電網(wǎng)在改造和升級(jí)的過程中不斷涌現(xiàn)出了很多問題。為了將這些阻礙工程項(xiàng)目順利實(shí)施的問題解決掉,如招標(biāo)、設(shè)計(jì)以及規(guī)劃等,就需要積極宣傳和推廣農(nóng)村配電網(wǎng)工程的現(xiàn)代化綜合性管理系統(tǒng),只有這樣才能夠?qū)⑴潆娋W(wǎng)項(xiàng)目庫(kù)建立起來,而這對(duì)于整個(gè)工程的順利實(shí)施而言都是非常有效的一項(xiàng)舉措,F(xiàn)階段,在國(guó)內(nèi)的很多地區(qū)由于受到多種因素的限制,使得在農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)以及改造的過程中,電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總是難以達(dá)到預(yù)期最大限度的合理范圍。眾所周知,不合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)造成很多的問題,如較長(zhǎng)的路線、成本的浪費(fèi)等。另外,在工程竣工后的資料結(jié)算中也會(huì)有諸多問題出現(xiàn),尤其是為了將農(nóng)村配電網(wǎng)的管理水平提高,首先需要做的就是對(duì)各層管理部門進(jìn)行統(tǒng)一,做好各個(gè)單位之間的溝通連接工作,并加強(qiáng)農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)的宣傳力度,只有這樣才能夠使人民群眾不斷提高對(duì)工程改造的認(rèn)識(shí)程度,并以此提高他們的支持力度。為了使項(xiàng)目工程的整體運(yùn)作質(zhì)量水平提高,就需要將切實(shí)可行的一個(gè)工程計(jì)劃制定出來,從而有利于為相關(guān)項(xiàng)目工程管理的法律法規(guī)建立健全提供條件。

3存在于農(nóng)村配電網(wǎng)管理中的弊端

3.1供電能力不足

多年來,我國(guó)并沒有加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)的投資力度,這使得農(nóng)村的配電網(wǎng)工程的改造速度緩慢,以致長(zhǎng)時(shí)間存在高中低壓的配網(wǎng)設(shè)備過于陳舊以及不合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等情況。

3.2無法保障供電可靠率

農(nóng)村用戶的用電可靠率較低,難以與農(nóng)戶用電需求以及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),薄弱的農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)、較小的容載比等問題,均使預(yù)期設(shè)計(jì)的規(guī)定要求難以滿足。另外,過于細(xì)小的線路載面、較差的互供能力等,會(huì)對(duì)設(shè)備的檢修以及負(fù)荷造成較大的停電影響,其中停電檢修所占用的時(shí)間比重在整個(gè)停電時(shí)間中是最大的。

3.3持續(xù)上升的線損率

某些地區(qū)的電費(fèi)逃避、社會(huì)竊電等現(xiàn)象十分嚴(yán)峻;當(dāng)?shù)赜秒姴块T并沒有向用戶普及電網(wǎng)檢查的重要性,對(duì)于線損的管理也是采取粗放型;過舊甚至老化的計(jì)量抄表器、不到位的低壓集抄臺(tái)以及落后的運(yùn)維設(shè)備等均造成了低壓集抄臺(tái)較低的抄表成功率;長(zhǎng)時(shí)間以來,農(nóng)村配電網(wǎng)的改造工程總是困難重重,發(fā)展緩慢,這主要是因?yàn)橄嚓P(guān)的管理人員并沒有充分地認(rèn)識(shí)到配電網(wǎng)現(xiàn)代化管理、建設(shè)以及改造的重要性,存在于其中的問題也沒有及時(shí)解決,從而造成了管理過程中諸多問題的存在。并且,某些主管部門僅僅是重視主網(wǎng)建設(shè),并沒有重視對(duì)相關(guān)的農(nóng)村配電網(wǎng)改造及建設(shè)等工作內(nèi)容,以致農(nóng)網(wǎng)的改造工作長(zhǎng)期處于粗放型的管理,缺乏足夠的改造資金,因而難以將可持續(xù)發(fā)展的管理機(jī)制形成。

4解決策略分析

4.1項(xiàng)目管理者整體素質(zhì)的提高

經(jīng)過大量資料的查閱發(fā)現(xiàn),發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于項(xiàng)目管理人員的專業(yè)性考核、資質(zhì)的認(rèn)定以及管理水平的培養(yǎng)等工作內(nèi)容是十分重視的,并使其在長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展中逐漸形成了具有較大規(guī)模的新型行業(yè)。是否能夠按照相關(guān)的設(shè)計(jì)意圖以及建設(shè)計(jì)劃等對(duì)農(nóng)村配電網(wǎng)進(jìn)行改造,從而將較高的建設(shè)質(zhì)量提高,就需要加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量管理的要求。為了使農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)以及改造的工程質(zhì)量得到確保,就需要加強(qiáng)各個(gè)單位之間的聯(lián)系,只有每一個(gè)人對(duì)該項(xiàng)目引起高度重視,才能夠?qū)崿F(xiàn)其在建設(shè)以及改造過程中管理的有效性。但是從我國(guó)現(xiàn)階段的項(xiàng)目系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀來看,由于在實(shí)踐應(yīng)用上的起步較晚,所以與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,在管理專業(yè)性人才培養(yǎng)方面也十分落后,并由于我國(guó)依然屬于發(fā)達(dá)中國(guó)家,因而有著較多的農(nóng)村數(shù)量,在配電網(wǎng)建設(shè)工程實(shí)際的應(yīng)用中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)工期較短、工程量較大等特征。由此,針對(duì)于以上特點(diǎn)必須對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)引起足夠重視,只有在規(guī)定的工期內(nèi)保證質(zhì)量,才能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)和改造的有效性目標(biāo)。

4.2精細(xì)化管理

從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)出發(fā),需要采取全面而又系統(tǒng)化的管理措施使其形成一個(gè)管理鏈,一環(huán)扣一環(huán)。只有在相關(guān)操作規(guī)程以及技術(shù)規(guī)范的嚴(yán)格遵循之下,對(duì)各個(gè)工序的施工工藝進(jìn)行優(yōu)化,以此來將各個(gè)細(xì)節(jié)處的質(zhì)量缺陷避免掉,才能夠?qū)⒄w性的工程質(zhì)量提高。因此,需要從精細(xì)化的管理角度出發(fā),精細(xì)化施工、建造等各個(gè)環(huán)節(jié),只有這樣才能夠使工期、質(zhì)量以及安全等獲得保證。

4.3創(chuàng)新發(fā)展觀念

眾所周知,行為是由觀念所支配的,因?yàn)槲覀冃枰訌?qiáng)對(duì)觀念的合理利用,不斷對(duì)原有的觀念進(jìn)行創(chuàng)新,從農(nóng)村配電網(wǎng)的發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)要定期對(duì)管理人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),以便將他們的專業(yè)素養(yǎng)提高;逐漸引進(jìn)新的管理技術(shù),強(qiáng)化管理者以及工作人員對(duì)于管理理念的了解和運(yùn)用,只有借鑒先進(jìn)國(guó)家的管理理念,結(jié)合本地區(qū)發(fā)展的基本特點(diǎn),才能夠確保發(fā)展觀念創(chuàng)新的有效性。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著社會(huì)的發(fā)展,城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,我國(guó)的農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)也需要響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召,進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)、改造以及升級(jí)等。為了確保工程建設(shè)的有效性,首先需要做好的是工程項(xiàng)目的管理工作,只有從當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)的實(shí)際情況出發(fā),結(jié)合先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),才能夠確保管理的科學(xué)性、合理性。

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