【摘要】道路橋梁工程是現(xiàn)代建筑行業(yè)的中的一項重要工程，隨著建筑不斷發(fā)展的背景下，路橋建筑工程管理面臨著嚴重的考驗，路橋施工規(guī)模的擴大出現(xiàn)的施工難度也不斷加大。道路橋梁工程管理是關(guān)系到橋梁的使用和安全，所以，在橋梁工程管理中需要制定標準規(guī)范的管理制度，在施工過程中通過標準的管理制度進行控制道路橋梁工程的成本，將利益擴大到最大化。本文通過道路橋梁工程管理中存在的問題以及控制策略進行了相關(guān)分析和研究。
【關(guān)鍵詞】道路橋梁；工程管理；控制方法
道路橋梁的建設(shè)以及作用是保障經(jīng)濟的提升，也是國家建設(shè)的一項基本的基礎(chǔ)工程。道路橋梁工程，建設(shè)與管理是關(guān)乎到建設(shè)的質(zhì)量和使用年限以及安全的性能。所以，道路橋梁工程的建設(shè)管理必須要倍加關(guān)注。道路橋梁工程項目，在管理上，要在施工周期內(nèi)嚴加管理并加強關(guān)注度。必須做好各個過程的管理和控制，以達到工程施工效率和工程成本為目標，建設(shè)工期還應(yīng)合理的控制在不影響工程質(zhì)量的前提下，控制好建設(shè)工期。
1探討道路橋梁施工管理方法
1.1道路橋梁的綜合性管理
在我國公共建設(shè)不斷發(fā)展的時代下，自我國在傳統(tǒng)發(fā)展的歷程中到今天的發(fā)展，已發(fā)展為獨立的體統(tǒng)，但其相互間都有著互通合作關(guān)系。在其發(fā)展過程中，道路橋梁建設(shè)工程的作用和貢獻可想而知，為我國的交通、運輸、以及出行帶來了極大的便利。在區(qū)域的規(guī)劃上，進行了對于空間利用的最大化，國家的建設(shè)主要目的是為了將公共的基礎(chǔ)建設(shè)好并能增加更大的利用率，這對加快城市的經(jīng)濟體的發(fā)展建設(shè)起到?jīng)Q定性的作用，提高建筑設(shè)施的使用功能，才能達到道路建設(shè)施工管理的主要綜合特性。
1.2道路橋梁建設(shè)多樣化功能是為了提升利用水平
道路橋梁建設(shè)多樣化功能，主要是為了提高使用和美化區(qū)域以及亮化。多樣化的建設(shè)在使用上體現(xiàn)使用的價值，道路橋梁工程在設(shè)計和建設(shè)上應(yīng)具備這樣有多種功能的建筑，是實現(xiàn)現(xiàn)代化水平的主要標志之一。例如：建設(shè)不同等級的道路和橋梁，首先要考慮到跨越河流的道路和橋梁，在建設(shè)質(zhì)量上要做到美化、量化為基礎(chǔ)，并形成一道靚麗的風(fēng)景線。其目的主要是緩解交通壓力和提高車速。如環(huán)島、高架立交橋，既是城市建設(shè)的需要，也是城市的建筑亮點和標志。
1.3道路橋梁建設(shè)的復(fù)雜性的影響
道路橋梁工程，在建設(shè)時，施工環(huán)境都處于露天施工的環(huán)境，自然界的影響是不可避免的，尤其是氣候的影響，如：雨天、霧天、加上溫差，都會影響到建筑施工。所以，應(yīng)針對不同季節(jié)和不同的自然環(huán)境，做好人為可控的防范措施。如在冬季進行施工，首先就要做好防寒防凍的預(yù)防措施。如在雨季施工，應(yīng)提前做好防雨和排水設(shè)施的預(yù)防工作，總之，在露天施工中，要充分的考慮到自然因素的影響，都提前做好防范工作，以保證施工的周期和工程的質(zhì)量不受到影響。
2探討道路施工管理中存在的不足之處
2.1道路橋梁施工技術(shù)與管理中存在問題
自我國道路橋梁建設(shè)以來，施工中的管理是最艱難的工作。道路橋梁在施工過程中，設(shè)計和計劃是最關(guān)鍵的過程，其中工程項目的概況、施工進度、計劃等以及施工方案等等一些列的初始設(shè)計。然而在一些建筑的施工企業(yè)，雖然設(shè)計好和制定好施工技術(shù)方案和控制措施，但只從技術(shù)角度來考慮如何保證施工質(zhì)量，而忽略了管理的重要性。這就造成了工程的技術(shù)雖然到位，管理措施出現(xiàn)了弊端問題，所以，應(yīng)完善管理制度并提高管理策略，以保證管理制度和相關(guān)措施的完整性，并提出在該項目合同內(nèi)針對管理措施存在的不足之處進行完善。
2.2針對道路橋梁施工企業(yè)進行規(guī)范管理
針對道路橋梁施工企業(yè)的規(guī)范管理應(yīng)做到以下幾點工作：1）按照道路橋梁的不同施工過程，要梳理工程的計劃和進度；2）在設(shè)計過程中，施工進度，要按照原計劃進行推進；3）投標前的施工設(shè)計和在中標后的設(shè)計以及施工階段所制定的施工和計劃等，都要進行規(guī)范的管理。
2.3道路橋梁工程施工企業(yè)針對施工質(zhì)量在責(zé)任承擔(dān)上存在的問題
通過道路橋梁施工的實踐分析，在我國當(dāng)前的道路橋梁工程中的質(zhì)量的管理，權(quán)利與義務(wù)上嚴重地存在原則性問題。其中，大多數(shù)是在道路橋梁的建設(shè)開始的時候，因參加施工的企業(yè)和個人比較混亂而且施工項目不同，在工程結(jié)束后，工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)差錯，工程相關(guān)的負責(zé)人找不到，就會出現(xiàn)施工企業(yè)和個人之間相互推卸責(zé)任，都不愿承擔(dān)工程的質(zhì)量責(zé)任。這就造成了在權(quán)利與義務(wù)上沒有進行嚴格規(guī)范，而規(guī)范的規(guī)章制度只是流于形式。其主要原因是在簽約時沒有做好權(quán)利與義務(wù)的規(guī)范性。另一方面，在我國建設(shè)監(jiān)管部門針對道路橋梁工程的質(zhì)量管理上存在一定的問題，這就造成了這些不規(guī)范的施工企業(yè)和個人相互推卸責(zé)任的問題。這就造成了道路橋梁工程使用不安全因素。
3加強道路橋梁工程的管理策略
3.1道路橋梁工程的管理核心
道路橋梁工程建設(shè)一般都是由幾個建筑商承包和分包，所以，要進行嚴格的管理和加強監(jiān)管力度，才能保證工程的質(zhì)量。在道路和橋梁施工中，工程管理是最關(guān)鍵的過程。因此，道路橋梁工程在施工中，必須明確管理者的工作范圍和監(jiān)管的職責(zé)，相關(guān)的施工單位或企業(yè)，必須加強針對建筑材料和施工人員的管理。應(yīng)當(dāng)盡到監(jiān)管的職責(zé)和責(zé)任，才能保證項目的順利實施。
3.2道路橋梁工程的周期管理
道路橋梁工程，在管理過程中，主要管理的事項有：施工人員管理、建筑材料和設(shè)備的管理、建筑質(zhì)量等事項。在不同項目施工的過程中的管理，應(yīng)針對不同項目不同管理手段來進行管理，目的是為了保證每項工程的質(zhì)量以及使用安全。
3.3提高技術(shù)與協(xié)調(diào)工作
道路道路橋梁工程項目建設(shè)中，因參與的施工項目較多，不是一家施工企業(yè)進行全面施工，所以需要提高相施工技術(shù)和協(xié)調(diào)施工工作，才能滿足每項施工的要求，工程施工中不同項目和專業(yè)技術(shù)在施工中的需求需要加強提高或滿足于施工的要求，這是需要不同的施工企業(yè)或個人進行協(xié)調(diào)來完成工程的建設(shè)。因施工期間，各項施工都在進行中，施工企業(yè)不能按照承包合同及附加條件中約定的條款來進行規(guī)劃施工，會延誤工期，所以都是按照工期的計劃來進行施工。在施工現(xiàn)場，眾多的項目分包商，同時進行不同的專業(yè)進行交叉式施工，這就增加了現(xiàn)場管理的難度，所以就需要相關(guān)項目負責(zé)人進行道路橋梁工程施工中進行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，來協(xié)調(diào)好相互的工作。
