與其他建設(shè)項(xiàng)目相比,電力建設(shè)項(xiàng)目具有一定的特殊性,這種特殊性是由電力本身的特殊性所引起。這是因?yàn)殡娏κ且环N看不見摸不著的東西,且其所產(chǎn)生的電流和電壓若處置不當(dāng),就會(huì)對(duì)人體造成生命安全威脅。因此在電力建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中,必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理,合理安排建設(shè)施工內(nèi)容,并做好安全防護(hù)工作。按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)施工,抓好項(xiàng)目管理,提高電力建設(shè)水平和建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1.安全管理

  安全管理工作可以說(shuō)是企業(yè)管理工作的重中之重,同時(shí),做好安全工作,也是保證企業(yè)能夠順利完成施工目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)。在電力建設(shè)工程當(dāng)中,安全管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一,但是具體的工作實(shí)施不能只是喊口號(hào)和開會(huì),而是要切實(shí)地將安全管理的相關(guān)制度制定完善,培養(yǎng)和提高員工的安全管理意識(shí),將安全管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,并且成立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)部門,明確職責(zé)和分工,根據(jù)工程的特點(diǎn),有針對(duì)性地實(shí)施管理。

  1.1 完善安全管理制度

  完善安全管理制度,建立相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu),由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé)工程建設(shè)當(dāng)中各個(gè)點(diǎn)的安全工作。根據(jù)工程建設(shè)的主要特點(diǎn),制定相關(guān)的規(guī)定,由多方審核,并且還要結(jié)合實(shí)際的情況,真正意義上將安全管理的意識(shí)和觀念落實(shí)到具體的工作當(dāng)中,保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效率,同時(shí)也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn)。安全制度制定完善之后,則需要嚴(yán)格的執(zhí)行,建立健全責(zé)任制度,由安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)工作的落實(shí),加強(qiáng)安全檢查人員的責(zé)任感和使命感,杜絕安全檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章情況熟視無(wú)睹的現(xiàn)象發(fā)生,要及時(shí)地按照規(guī)章制度,對(duì)違章行為進(jìn)行制止,減少安全隱患,避免安全事故的發(fā)生,同時(shí)給予安全管理機(jī)構(gòu)足夠的獎(jiǎng)懲權(quán)利,對(duì)違章、違規(guī)行為要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)的懲罰,嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度進(jìn)行工程的建設(shè),為施工提供一個(gè)良好的安全環(huán)境。

  1.2 培養(yǎng)安全管理意識(shí)

  在完善檢查制度的同時(shí),還需要對(duì)全體員工進(jìn)行安全管理意識(shí)的培養(yǎng)。所有進(jìn)入到施工工地的人員,不論是新員工還是老員工,都應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn),這樣才能在最大程度上保證施工建設(shè)的安全和規(guī)范,減少疏漏的發(fā)生。在安全管理意識(shí)的培養(yǎng)過(guò)程當(dāng)中,要力求每一個(gè)員工都能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)有全面的了解,對(duì)臨時(shí)的施工隊(duì)伍以及分包隊(duì)也要進(jìn)行安全和專業(yè)技能方面的培訓(xùn),這其中包括有危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)面以及危險(xiǎn)源的預(yù)測(cè)和判斷,同時(shí)要求掌握基本的安全防護(hù)措施,明確相關(guān)的安全要求,樹立正確的安全意識(shí)和安全觀念。此外還需要注意的是在培訓(xùn)的過(guò)程中要有針對(duì)性地、簡(jiǎn)明扼要地對(duì)各個(gè)不同施工面、不同施工種類的作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)的提高,這樣才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用[2]。

2.質(zhì)量管理

  在當(dāng)前,施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,而在電力施工建設(shè)當(dāng)中,其施工的具體產(chǎn)品是發(fā)電廠、輸電線路以及變電站等,重要性不言而喻,由于其特殊性,對(duì)質(zhì)量的要求也非常高,一旦出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,就有可能對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)、生活造成巨大的影響和損失,所以這也就對(duì)施工企業(yè)提出了極高的要求,要在質(zhì)量管理上下狠功夫。質(zhì)量管理方面的內(nèi)容,也是電力建設(shè)施工項(xiàng)目管理之中的關(guān)鍵內(nèi)容,在實(shí)際的工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。

  2.1 建立質(zhì)量管理體系

  建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系,是首要的工作。在電力建設(shè)施工當(dāng)中,為了更好地保證施工的質(zhì)量,施工單位需要設(shè)置相關(guān)的機(jī)構(gòu),來(lái)進(jìn)行質(zhì)量的控制和監(jiān)督。該機(jī)構(gòu)的主要工作,就是對(duì)工程建設(shè)的整體質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督以及管理,建立相關(guān)的質(zhì)量管理體系,從根本上保障施工的質(zhì)量和效率。同時(shí),在質(zhì)量管理當(dāng)中,施工單位還需要建立相應(yīng)的質(zhì)量自檢制度、圖紙審查制度、質(zhì)量互檢制度等,完善專管人員的檢查制度,對(duì)施工過(guò)程中的具體工作、工序的交接檢驗(yàn)等進(jìn)行驗(yàn)收和檢查,完善各階段的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,對(duì)施工過(guò)程中每一個(gè)階段的質(zhì)量工作都要進(jìn)行記錄、檢查、分析,而這幾個(gè)方面的內(nèi)容,是保證電力建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。

  2.2 工程施工質(zhì)量管理

  在完善了相關(guān)的質(zhì)量管理體系和制度之后,則需要進(jìn)行實(shí)際工程施工的質(zhì)量管理,主要分為兩個(gè)方面的內(nèi)容,即工程開工建設(shè)之前的質(zhì)量管理和施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,下文將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行深入的分析。

  2.2.1 開工之前的質(zhì)量管理

  在電力建設(shè)工程開工之前,需要對(duì)影響工程施工質(zhì)量的各方面因素進(jìn)行詳細(xì)的分析和深入的討論,并且針對(duì)實(shí)際的情況,制定出切實(shí)可行的措施和方案,來(lái)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的保證。針對(duì)多個(gè)方面的因素,在正式開工之前,項(xiàng)目經(jīng)理需要組織相關(guān)部門將工程建設(shè)總的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,將每一個(gè)階段的目標(biāo)下達(dá)到各部門以及負(fù)責(zé)的施工班組隊(duì)伍當(dāng)中,而施工的班組則需要根據(jù)工程建設(shè)的施工情況,合理進(jìn)行人員的調(diào)配以及施工隊(duì)伍的優(yōu)化組合,并且做好圖紙會(huì)審方面的工作,對(duì)可能出現(xiàn)的影響因素要進(jìn)行詳細(xì)的分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要制定有針對(duì)性的處理方案,選用最佳的方式和機(jī)械工具,保證電力建設(shè)施工的質(zhì)量和效率。

  2.2.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

  在電力建設(shè)施工過(guò)程當(dāng)中,質(zhì)量管理主要是根據(jù)施工圖紙以及施工規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)方案的要求來(lái)進(jìn)行實(shí)際的過(guò)程管理和控制,要保證嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)的工作,嚴(yán)格按照檢查和監(jiān)督的制度規(guī)范進(jìn)行日常的操作。根據(jù)工程的施工進(jìn)度,在施工的各個(gè)具體階段進(jìn)行必要的評(píng)定工作,完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,這一點(diǎn)對(duì)于質(zhì)量管理的作用不容忽視。對(duì)出現(xiàn)的問題,要根據(jù)具體方案和措施的施行,及時(shí)處理和解決,不能給之后的工作留下隱患;施工過(guò)程之中,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的圖紙、方案當(dāng)中存在有工藝以及技術(shù)方面的問題,需要及時(shí)地反饋并且進(jìn)行必要的變更和調(diào)整;要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)的共同檢查會(huì)簽制度,施工人員和各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),盡量避免錯(cuò)誤和疏漏的發(fā)生,完善相應(yīng)的責(zé)任制度,從根本上保證電力建設(shè)施工的質(zhì)量。同時(shí),還需要設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn),針對(duì)技術(shù)要求和設(shè)計(jì)的要求等方面,針對(duì)施工難度較大的某一個(gè)工序或者某一個(gè)環(huán)節(jié),要實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)控管理,保證其施工的質(zhì)量和效率,對(duì)操作人員、相關(guān)的設(shè)備和材料以及施工工藝等等,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,對(duì)于不合格的工序,要進(jìn)行提前的、有計(jì)劃的控制,對(duì)于新工藝和新技術(shù)的使用也要引起足夠程度的重視。