我xx管理有限公司受業(yè)主的委托對xx施工階段進(jìn)行監(jiān)理。為圓滿完成該工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《建設(shè)工程施工合同》約定的目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主搞好“三控三管一協(xié)調(diào)”工作，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)，請施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)本交底書，積極配合我公司的各項(xiàng)工作，并按照現(xiàn)行施工規(guī)范、圖紙、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工與管理。
目 錄

一、監(jiān)理組織 2
二、公司監(jiān)理的質(zhì)量方針及目標(biāo) 3
三、監(jiān)理內(nèi)容 3
四、監(jiān)理權(quán)力 4
五、監(jiān)理依據(jù) 4
六、相關(guān)要求 6
七、施工監(jiān)理工作程序 11
八、相關(guān)附表（監(jiān)理規(guī)范用表） 23
(word文檔)